近年來，安徽不斷健全選調生到村任職管理培養機制，推動廣大選調生在基層一線接受歷練、增長才干。

　　健全管理機制，形成工作合力。出臺選調生管理暫行辦法、到村任職工作經費管理暫行規定等制度，正在著手制定選調生到村任職管理暫行辦法，為做好選調生管理工作提供制度保障。構建省委組織部職能處室統籌協調、市委組織部相關科室協作指導、縣委組織部牽頭主管、鄉鎮黨委具體落實、村黨組織協助實施的工作體系，推動到村分配、在村管理、離村考核全過程制度化、規范化。明確選調生管理縣委組織部主要負責同志是第一責任人，鄉鎮黨委書記是直接責任人責任。選調生到村任職工作，納入各地年度綜合考核、鄉村振興實績考核和抓基層黨建述職評議考核內容。

　　健全培養機制，提升履職能力。建立全員培訓制度，省委組織部每次舉辦為期18天初任培訓班，市委組織部舉辦不少于5天崗前培訓班，縣委組織部每年進行全員輪訓，幫助選調生提升思想認識，提高適應能力。建立縣級領導干部和鄉鎮主要負責同志“雙導師”制度，把選調生工作村作為縣鄉領導干部基層聯系點，定期交任務、傳方法、講經驗、做示范，加強談心談話和工作指導。安排駐村第一書記、村黨組織書記等與選調生結成“多幫一”對子，在思想上幫、工作中帶、業務上教，幫助選調生轉變角色、增強本領。安排縣委組織部一名分管領導和一名聯絡員，負責對選調生跟蹤管理，全面了解他們在村工作、學習和生活情況，并根據選調生特點制定培養計劃，有意識地推動選調生參加中心工作在基層的落實，促進鍛煉提升。

　　健全鍛煉機制，保證蹲苗效力。堅持把農村歷練當作人生之寶，將選調生分到脫貧村、鄉村振興重點村、集體經濟發展示范村等艱難困苦和中心任務重的地方鍛煉，并明確宣傳落實政策、促進經濟發展、聯系服務群眾、推廣科技文化、參與村務管理、加強基層組織6項崗位職責。將國情調研作為推動選調生深入基層、聯系群眾、研究問題的重要載體，連續3年部署開展優秀國情調研報告評選活動，有力促進選調生走遍全村農戶、了解社情民意、提高工作能力。推動市縣開展“青年說”、“擂臺賽”、服務群眾“敲門行動”、爭當鄉村振興“代言人”等活動，為選調生成長搭建舞臺。建立在村在崗、請銷假、工作紀實等制度，通過明察暗訪、實地走訪、定期匯報、座談交流等方式，督促選調生在村干事創業。堅持年度考核、期滿考核實績導向，考準考實選調生鍛煉實效，并把考核結果作為選拔任用重要依據，推動廣大選調生苦干實干、干出實績。

　　健全關愛機制，激發內生動力。對到村任職選調生實行相關政策待遇能享盡享，明確參照駐村幫扶干部標準發放在村生活補助，購買重大疾病和人身意外傷害綜合保險，常態化選拔含選調生在內的“五方面人員”進入鄉鎮領導班子。配套使用到村任職專項經費，為選調生購置駐村辦公、生活用品，足額保障教育培訓、國情調研和服務群眾經費。每年從省財政列支，為符合條件的家庭貧困選調生代償國家助學貸款，幫助解決生活困難。選調生單位、各級組織部門、鄉鎮黨委等負責同志定期走訪談心，包村干部、駐村第一書記、村黨組織書記及時關心指導，妥善做好選調生在村工作生活安排及保障，幫助解決現實困難，確保選調生生活暖心、工作舒心、安全放心。