近年來，六盤水市大力實施農(nóng)村村級后備力量培養(yǎng)工程，著力破解村干部隊伍建設(shè)“青黃不接”“后繼乏人”等突出問題，為新一輪村（居）換屆夯實工作基礎(chǔ)，為持續(xù)鞏固脫貧成果、助力鄉(xiāng)村振興提供有力的人才支撐。

　　重選拔，拓寬來源渠道

　　開闊選人視野。按照村“兩委”班子職數(shù)1:1、村黨組織書記不少于1:2的比例，將農(nóng)村致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、本土大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人、村醫(yī)村教等作為重點進(jìn)行全覆蓋摸排，對有意愿參與農(nóng)村工作的優(yōu)秀人才，納為重點關(guān)注對象進(jìn)行臺賬管理，全市儲備村級后備力量6426名，其中35歲以下3609名、大專以上學(xué)歷1682名。嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)。堅持把政治合格作為選拔村級后備力量的根本標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合紀(jì)檢、政法、民政等部門定期對6426名村級后備力量進(jìn)行“背景”聯(lián)審，確保源頭活水“清澈見底”。同時，建立“一人一檔”，實時記錄村級后備干部成長經(jīng)歷，進(jìn)行全過程跟蹤管理。拓寬選拔渠道。創(chuàng)新“黨員自薦+村民舉薦+組織推薦”方式，通過內(nèi)部培養(yǎng)、對外回引、統(tǒng)籌儲備“三個一批”舉措，多渠道多路徑選拔村級后備力量。截至目前，全市6426名村級后備力量中，內(nèi)部培養(yǎng)4992人，對外回引253人，統(tǒng)籌儲備1181人。如：盤州市雞場坪鎮(zhèn)塘子邊村外出務(wù)工人員車進(jìn)峰，在外從事家具加工行業(yè)近10年，今年通過鄉(xiāng)情感召，回引在村創(chuàng)辦進(jìn)峰家具有限公司，幫助解決村民就近就業(yè)24人。

　　重培養(yǎng)，提升能力素質(zhì)

　　組織系統(tǒng)培訓(xùn)。依托市、縣黨校（行政學(xué)院）、新時代文明實踐中心（站、所）、黨建云等平臺載體，采取“理論+觀摩”“線下+云端”“自學(xué)+互學(xué)”等方式，為后備力量開設(shè)基層黨建、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等培訓(xùn)“套餐”，分批對村級后備力量進(jìn)行教育培訓(xùn)，促進(jìn)能力素養(yǎng)全面提升。2019年，全市各級共開展村級后備力量培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)1.3萬余人次。開展結(jié)對幫帶。運(yùn)用“1+1”或“N+1”結(jié)對幫帶方式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)指定6803名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、駐村干部、第一書記和村“兩委”班子成員為結(jié)對幫帶責(zé)任人，定期開展與村級后備干部和幫帶人員的談心談話，鄉(xiāng)村兩級共同督促落實幫帶責(zé)任，切實將幫帶工作從“紙上”落實到行動上。實施跟崗鍛煉。運(yùn)用“五聯(lián)五共”基層黨建工作機(jī)制，深化“強(qiáng)村聯(lián)弱村”工作，有計劃、分批次組織315名村級黨組織后備力量到結(jié)對幫扶村實習(xí)3-6個月，協(xié)助開展疫情防控、事務(wù)管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、千家萬戶小康菜園建設(shè)等具體工作，通過實踐鍛煉，幫助熟悉流程、掌握要領(lǐng)、積累經(jīng)驗。

　　重管理，優(yōu)化儲備質(zhì)量

　　實行分級管理。分別以村（居）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣（市、特區(qū)、區(qū)）為單位，逐級建立村級后備力量管理工作臺賬，做到“村有檔、鎮(zhèn)立冊、縣建庫”，并實時報市委組織部備案管理。截至目前，全市共建立村級后備力量人才庫4個、工作臺賬97本、個人檔案6400余份。強(qiáng)化考核管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）每季度聽取1次村黨組織培養(yǎng)情況匯報，每年對村級后備力量進(jìn)行1次考核測評，全面了解村黨組織和結(jié)對幫帶責(zé)任人對村級后備力量的政治素質(zhì)、道德品行、能力水平、群眾口碑等綜合評價和意見建議，并按照優(yōu)秀、合格、不合格三個等次進(jìn)行綜合評定，構(gòu)建比學(xué)趕超的培養(yǎng)氛圍。適時動態(tài)管理。堅持“相對穩(wěn)定、動態(tài)管理”原則，對工作實績不突出，考核評價不合格、群眾認(rèn)可度不高及有其它不良表現(xiàn)的，及時調(diào)整出庫，并注重把各方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀人才充實到人才庫中，做到優(yōu)進(jìn)劣退。今年以來，共動態(tài)調(diào)整村級后備力量147人。

　　重使用，促進(jìn)作用發(fā)揮

　　搭建干事平臺。鼓勵引導(dǎo)村級后備力量回鄉(xiāng)領(lǐng)辦實體、創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)，帶動資金、技術(shù)和信息向鄉(xiāng)村流動匯聚，著力把村級后備力量培養(yǎng)成帶領(lǐng)群眾致富奔小康的“領(lǐng)頭雁”。截至目前，全市共有2177名村級經(jīng)濟(jì)組織后備人才領(lǐng)辦創(chuàng)辦種養(yǎng)殖、餐飲服務(wù)、建筑運(yùn)輸?shù)葘嶓w3245個。如：水城縣雞場鎮(zhèn)旗幟村崔小勇在浙江學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)，村委積極動員返鄉(xiāng)創(chuàng)辦水城縣旺勇農(nóng)民養(yǎng)殖合作社，輻射帶動80余戶農(nóng)戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖，實現(xiàn)戶均年增收10余萬元。打通成長通道。吸收村級后備干部列席參加村“兩委”班子會議、村民代表會議等各類會議，參與村組事務(wù)管理、農(nóng)村公益服務(wù)等日常工作，全面熟悉村級各項事務(wù)，增強(qiáng)群眾認(rèn)可度。堅持備用并舉。按照“備用結(jié)合、使用優(yōu)先”的原則，在推進(jìn)村（居）黨組織書記、村（居）民委員會主任“一肩挑”和“兩委”干部職位出現(xiàn)空缺時，通過合法程序選拔政治過硬、實績突出、敢闖敢干的優(yōu)秀村級后備力量進(jìn)入。2019年以來，全市共423名村級后備力量進(jìn)入村（居）“兩委”班子，其中145名成為村（居）“兩委”主要負(fù)責(zé)人。

　　重激勵，樹立鮮明導(dǎo)向

　　提升經(jīng)濟(jì)待遇。提高村干部的工資待遇，同時出臺《六盤水市村集體經(jīng)濟(jì)組織可分配收益使用管理辦法（試行）》，按程序?qū)Πl(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)做出突出貢獻(xiàn)的村“兩委”干部、村級后備力量等相關(guān)人員進(jìn)行獎勵，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。強(qiáng)化政治激勵。對獲得省級以上表彰、連續(xù)兩年獲得市級表彰或連續(xù)三年獲得縣級表彰的村黨組織書記、村委會主任，在任期內(nèi)享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部經(jīng)濟(jì)待遇，切實提高現(xiàn)任村干部的職業(yè)榮譽(yù)感。優(yōu)化工作環(huán)境。全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)“5+N”建設(shè)，加大村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，改善村級辦公環(huán)境，完善活動設(shè)施建設(shè)，切實解決村干部、村級后備力量在工作、生活方面的后顧之憂。