今年夏天，江蘇省常熟市尚湖鎮(zhèn)的劇場(chǎng)里上演了一部名為《初心》的錫劇。看著主人公在租賃、拆遷矛盾沖突中的艱難選擇，臺(tái)下一位觀眾黯然淚下。這位觀眾不是別人，正是這臺(tái)錫劇故事主人公的原型、尚湖鎮(zhèn)翁家莊村黨委書記蔣斌雄。
《初心》的作者是常熟當(dāng)?shù)氐摹稗r(nóng)民劇作家”袁小弟。他在一次報(bào)告會(huì)上被蔣斌雄的事跡深深打動(dòng)，于是通過深入村里采訪，以非虛構(gòu)的方式把蔣斌雄的故事搬上了舞臺(tái)。看過《初心》的翁家莊村民都說(shuō)，“這臺(tái)錫劇真實(shí)，這就是我們的蔣書記。”
蔣斌雄（右一）與村民拉家常
國(guó)慶前夕，記者來(lái)到翁家莊村，見到了這位曾被江蘇省委組織部、宣傳部授予“吳仁寶式的優(yōu)秀村干部”稱號(hào)的蔣斌雄。蔣斌雄告訴記者，看著這臺(tái)戲，這些年的經(jīng)歷就像電影鏡頭一樣在腦海里閃過，個(gè)中的辛酸只有自己能夠體會(huì)。
“我現(xiàn)在最關(guān)心的是正在推進(jìn)的兩件事。”蔣斌雄說(shuō)，一是關(guān)停了村里的67家企業(yè)，復(fù)墾復(fù)耕280畝土地；二是投資1.5億元改造廠房，現(xiàn)在已經(jīng)投入了5600多萬(wàn)元。不少人認(rèn)為這兩件事做得有點(diǎn)不“劃算”。67家企業(yè)主絕大多數(shù)是本村村民，企業(yè)關(guān)停了，不僅他們自己缺少了收入來(lái)源，這些企業(yè)每年每畝地交的1萬(wàn)多元租金也落空了。同樣，村里原有的近4萬(wàn)平方米廠房，租金每平方米每年110元左右，如今這一改造，改造期間收不到租金不說(shuō)，還要投入一大筆錢。
不過，蔣斌雄還是毅然決然地推動(dòng)這兩件事，因?yàn)樗愕氖谴謇锏拇筚~、長(zhǎng)遠(yuǎn)賬。
“鄉(xiāng)村振興要的是綠水青山，污染企業(yè)不關(guān)停，哪來(lái)生態(tài)振興？”去年，翁家莊村借助常熟市村莊優(yōu)化提升計(jì)劃的東風(fēng)，關(guān)停了村里67家“小污企業(yè)”，為此支付了6000多萬(wàn)元補(bǔ)償款。污染企業(yè)關(guān)停換來(lái)了清新的空氣、干凈的河流，也換來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。關(guān)停污染企業(yè)復(fù)墾的土地，置換出來(lái)的工業(yè)用地指標(biāo)租金效益更高。“市里按一畝地30萬(wàn)元價(jià)格收購(gòu)?fù)恋兀缓蟀?%的利息支付租金，一畝地每年給村集體帶來(lái)1.8萬(wàn)元的收入。”蔣斌雄說(shuō)，翁家莊村未來(lái)需要的是綠色、高效的產(chǎn)業(yè)。
翁家莊村土地面積只有7.3平方公里，為提高有限土地的效益，蔣斌雄把目光投向了現(xiàn)有廠房。“現(xiàn)有廠房大部分建于上世紀(jì)八九十年代，多是平房，如果把廠房改造成兩至三層，單位面積的產(chǎn)出將成倍提高。”然而，改造廠房可不是一筆小投入，單靠村集體自有資金顯然是不行的，蔣斌雄創(chuàng)造性地提出了村里出一部分、租戶預(yù)交幾年返息租金、建筑方墊資一部分的想法。如今，廠房改造正有條不紊地進(jìn)行著。不僅如此，在廠房升級(jí)改造的同時(shí)，翁家莊村還對(duì)原有產(chǎn)業(yè)實(shí)施轉(zhuǎn)型，要求進(jìn)駐企業(yè)每畝投資不低于600萬(wàn)元、稅收不低于40萬(wàn)元。
這兩件事完成后，翁家莊村集體收入將大幅增加，這是蔣斌雄力排眾議推動(dòng)落實(shí)的原因所在。去年，翁家莊村集體收入達(dá)到1600萬(wàn)元，但蔣斌雄并不滿足，他要將集體經(jīng)濟(jì)的家底進(jìn)一步做大。當(dāng)了近15年村書記的蔣斌雄深切體會(huì)到集體增收的意義，“集體有了錢才能為老百姓辦實(shí)事辦好事，基層黨組織才會(huì)有向心力、凝聚力。”
2005年8月，蔣斌雄剛上任時(shí)，翁家莊村集體負(fù)債300多萬(wàn)元。“那時(shí)候，村里沒錢，每做一件事都困難重重，發(fā)展壓力太大了。”蔣斌雄說(shuō)，雖然今非昔比，但壯大集體經(jīng)濟(jì)同樣迫切。“我要讓村民直接享受到村里發(fā)展的紅利，現(xiàn)在老百姓的關(guān)注點(diǎn)與以前不一樣了，他們更關(guān)注住得舒不舒適、道路好不好走、家園干不干凈、河水清不清。”蔣斌雄介紹，2018年，翁家莊村規(guī)劃張家橋組整潔工程，總投資606萬(wàn)元；今年，翁家莊村啟動(dòng)老村改造，4個(gè)村民小組、80多戶率先納入改造，每戶投入近7萬(wàn)元。此外，翁家莊村圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，還將重點(diǎn)推進(jìn)10項(xiàng)工作……這些項(xiàng)目投資少則幾十萬(wàn)，多則幾百萬(wàn)，盡管一年收入上千萬(wàn)，但用起來(lái)仍捉襟見肘。
蔣斌雄說(shuō)，翁家莊村集體經(jīng)濟(jì)還在做大蛋糕的階段，只有集體經(jīng)濟(jì)更強(qiáng)了，未來(lái)才有更大的發(fā)展空間。為此，翁家莊村黨委確立了一條資金使用原則：除了必要的民生支出外，其余資金全部投入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展上。
