位于江蘇省揚州市境內的邵伯湖是全省第三大湖，98平方公里的湖面煙波浩渺，湖岸線上分布著許多村莊，位于邗江區方巷鎮的沿湖村便是其中一顆璀璨明珠。初夏時節，在沿湖村閑逛，處處皆美景：湖水一望無際、漁舟點點，湖岸林蔭繁茂、游人如織，漁民新居各具特色。

　　可10多年前，這個美麗漁村還是全區最窮的村之一，不但地理位置最偏，耕地也最少。全村410戶1604人，只有72畝地，村民世代以打魚為生，生活貧困，被外人戲稱為“漁花子村”。2004年，漁民的兒子劉德寶挑起村里當家人的重擔，帶著全村人戰貧，一步步實現了漁村“蝶變”。

沿湖村美景

　　4月29日，記者在沿湖村見到了劉德寶，他在人群里特別顯眼，因為黑。劉德寶笑著說，“我從小跟著父母住在漁船上。現在嘛，每天在村里跑來跑去，不黑才怪。”

　　回想起漁民的苦，這位漁民的兒子有一肚子的話說。

　　“世上有三苦，撐船打鐵磨豆腐。我們漁民以前以船為家，全家兩三代人擠在四五米長的小船上，靠水討生活，生活特別艱辛。”

　　1974年出生的劉德寶，窄窄的漁船承載了他童年許多心酸回憶：家里窮，父母靠打魚拉扯三個孩子，他7歲時就能上船補網、下船插秧，9歲那年差點因家貧輟學。1992年好不容易讀完初中，在江蘇油田找到一份體面工作，一家人原以為命運會從此改變，沒想到老書記的數次拜訪，又改變了他的人生軌跡，他選擇回村當村干部。

　　雖然父母有些失望，可劉德寶的骨子里流淌著漁民的執拗。老書記的話一直烙在他的心里，“人家說我們‘魚死不閉眼，漁民掙錢花不到晚’、‘呆男不娶漁家女，傻女不嫁漁家漢’，就因為窮，我們活得沒尊嚴。希望你能給村里帶來改變。”

　　劉德寶在村里干過會計、文書，一干就是十來年，目睹了村里發生的種種亂象：村支書5年換了三任；村集體賬上一分錢沒有，還欠了20萬元外債，村干部工資都發不出來；村委會的窗戶上沒一塊玻璃是完好的，全被泄憤的村民砸壞了。

　　2004年，劉德寶走馬上任村書記。面對“爛攤子”他沒有退縮，盤算著村子發展如何破題。

　　站在古色古香、窗明幾凈的村委會院子里，劉德寶回憶說：“我們村地理位置特殊，淮河、長江、運河三河交匯，先輩們來自蘇魯晉皖，各種口音都有，他們家族觀念強，‘村集體’觀念淡薄，上任第一步，我將工作重點放在聚攏人心上，通過村民代表議事、村民代表監督等工作機制，解決村里的歷史遺留矛盾。”這一做法，一直延續至今，村里的大事小情都要上會，信息透明了，決策民主了，懷疑猜忌少了，群眾的氣也就順了，雖然會場上有爭吵，但上訪告狀的沒了。漁民們說：“民主議事對我們的胃口。”

　　2006年，劉德寶召開村民代表大會，提出了村里的發展目標：一是“填塘整地、上岸定居”，二是走特色養殖發展道路。

劉德寶在鄉村旅游節上推介特色水產品

　　特色養殖也就罷了，對于填塘整地，村民們反應激烈：“全村幾乎都是水面，地從哪來？錢從哪來？”

　　“正因為沒有地，所以我們才居無定所，與社會脫鉤，這是我們貧困的根源。”劉德寶苦口婆心地勸說村民，“一年干不了，就干兩年，兩年干不了，就干十年、二十年！”于是，黨員干部們帶頭交出了各家的水塘。

　　劉德寶到處“化緣”爭取填湖資金，為了省錢，只要聽說附近哪里挖溝挖渠搞建設，他就帶著村民趕過去，將多余的土運回來。整整6年，硬是將600畝荒灘水塘一點一點填成土地，并拿出160畝專門用于規劃漁民集中居住區。現在，全村410戶漁民全部上岸定居，清一色200多平方米的獨棟樓房，家前屋后鮮花、綠草，水電、網絡、雨污管網配套齊全。不少村民笑著回憶，“搬家后第一晚，躺在松軟的席夢思上，又幸福又激動，整夜睡不著。”

　　“頭上有了瓦，腳下有了根。”劉德寶專心帶著大家發展特色養殖，全村開發出12900畝養殖水面。為讓只會打魚不會養魚的漁民盡快掌握技術，劉德寶請專家到村里指導，為此，他騰出自己的辦公室作為“教室”。2013年，全村水產品產量達到1000噸，產值4500萬元，村集體收入超過70萬元，村民人均純收入達1.8萬元。

　　住上小別墅、兜里有了錢的漁民，卻沒想到，村子很快就面臨第二次轉型的“陣痛”。

　　原來，高密度的水產養殖令邵伯湖不堪重負，生態環境惡化。2017年初，邵伯湖沿岸3公里范圍內實施“三退三還”：退耕、退漁、退養，還林、還湖、還濕地。

　　劉德寶又帶著村干部一家家地跑，動員村民們“換個活法”。到底換個怎樣的活法呢？

　　鎖定村里的綠色生態和漁文化資源，劉德寶提出“黨建+旅游”思路。發動黨員干部收集整理漁歌、漁俗等傳統特色文化，推動傳統漁具制作、漁家面點制作等技藝申遺；成立“旅游發展黨支部”，由黨組織領辦“生態旅游觀光專業合作社”，發展生態+休閑、度假+養生、旅游+文創的特色鄉村游，先后開展了冬捕“殺圍節”、邵伯湖漁家民俗風情節等特色活動，村莊迅速成了“網紅村”，2017年榮獲“國家級最美漁村”“全國生態文化村”榮譽稱號，相繼亮相《人民日報》和央視《新聞聯播》；2019年，沿湖村接待游客16萬人次，旅游收入2000萬元。

　　“我們以村黨組織引領，走出了整村產業轉型之路。現在村里400人吃上了旅游飯，人均收入從15年前的5000元增長到現在的近3萬元。”劉德寶自豪地打開手機給記者看一張照片，這張照片刊登于2018年10月19日的英國《衛報》上，主人公是沿湖村72歲的漁民沈桂付和妹妹沈桂萍。橘色夕陽下，沈桂萍劃著槳，站在船頭的沈桂付正在撒網，旋開的漁網像巨大的水母，在碧藍天幕上留下優美的線條，場景美得讓人震撼。這張照片一直保存在劉德寶的手機里，方便他拿出來向人“炫耀”，“曾經的‘漁花子’能登上英國報紙，這是我們自己奮斗出來的體面。”

　　有人問劉德寶，沿湖村黨員干部群眾是怎么做到勁往一處使的？劉德寶的解釋是，“當村干部不在于嗓門大不大，而在于辦事公、處事明、路子對。具體來說，就是面對困難要上，面對利益要讓，時刻做好表率。”

　　沿湖村村民至今津津樂道這樣幾個故事：2006年夏天，連降暴雨，湖中養殖網箱岌岌可危，劉德寶帶領村干部率先跳入湖中護網，連續干了40多天，整個人脫了一層皮；2008年，村里的荒灘水塘改造宅基地，劉德寶天天泡在工地上。一次工地上急需鐵釬，劉德寶騎摩托車到村民家借，半路連人帶車滾入水塘，腿上劃得鮮血直流，路過的村民當即要送他到醫院，可他堅持先把鐵釬送到工地；2012年，劉德寶有個親戚想承包村里2000多畝芡實，承包費30萬元，村民們一算每家能分到2000多元，自發跑到村委會要求承包出去。可劉德寶堅持公開招標，以75萬元承包給外地客商，當年最多的一戶村民分到5120元。

　　正是這些不勝枚舉的故事，一點一滴鑄就了劉德寶的好口碑，成為他立得住、站得穩、干得好的關鍵。