江西修水縣黃溪村黨支部書記徐萬年:不負(fù)鄉(xiāng)親男子漢 回村領(lǐng)著大伙干
    2021-01-08 09:38:00  來源:鄉(xiāng)村干部報網(wǎng)  作者:陳潘龍  
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      黃溪,江西省修水縣馬坳鎮(zhèn)一個偏僻的村莊。12年前,這里是遠(yuǎn)近聞名的貧困村、上訪村,交通閉塞,產(chǎn)業(yè)匱乏。可如今,340多棟連體式獨立庭院整齊排列,建成了全縣首個村級自來水廠、首個垃圾焚燒廠,被評為“全國民主法治村”“全國一村一品示范村”。

      黃溪村之所以能發(fā)生如此巨大的變化,緣于一位甘于奉獻(xiàn)、勇于開拓的好支書——徐萬年。2020年,他榮獲全國脫貧攻堅獎創(chuàng)新獎。

    徐萬年(中)向客人介紹蠶絲產(chǎn)品

      毅然回村挑起書記重?fù)?dān)

      “徐萬年,你愿不愿意再回到村里當(dāng)書記呢?”鄉(xiāng)親們的一句話,在徐萬年心里激起了陣陣漣漪。

      2008年村“兩委”換屆前夕,鄉(xiāng)親們一撥一撥地找到徐萬年,邀請他參加村書記選舉,許多村民自發(fā)跑到鎮(zhèn)里,爭取組織上的支持。被村民的熱情所感動,鎮(zhèn)黨委書記出面鼓勵徐萬年,“切莫辜負(fù)群眾的期望,鄉(xiāng)親們在等著你呢。”

      村民們見證了徐萬年白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程,為他的勇氣、智慧、人格叫好。1976年徐萬年擔(dān)任村支部書記后,村里各項工作起色很大,1990年被提拔為副鄉(xiāng)長,不久辭職成功創(chuàng)辦“萬年綜合養(yǎng)殖公司”,成為全縣名副其實的“養(yǎng)豬老大”。

      在鄉(xiāng)親們的真情感召下,徐萬年毅然回村參加選舉。2008年11月26日,徐萬年全票當(dāng)選黃溪村黨支部書記。選舉結(jié)果一宣布,現(xiàn)場的黨員群眾樂壞了,自發(fā)放起鞭炮,奔走相告“咱們?nèi)f年當(dāng)村書記了……”整個村子沸騰了好幾天,村民們比過年還高興。

      發(fā)展產(chǎn)業(yè)有“幾把刷子”

      上任之初,徐萬年挨家挨戶征詢意見、了解情況、到外地取經(jīng),很快明確了家家有資產(chǎn)、戶戶有股份、人人有就業(yè)、年年有分紅的“四有”目標(biāo),請來專家制定黃溪村5-10年發(fā)展規(guī)劃。

      2009年春節(jié)過后,受金融危機影響,黃溪村200多名農(nóng)民工遲遲出不去。徐萬年心里想:“返鄉(xiāng)農(nóng)民工大多有市場意識,有的還掌握了實用技能,為什么不把這些人組織起來一起干呢?”他接收了17名農(nóng)民工到自家公司從事生豬養(yǎng)殖,安排21人到大棚蔬菜基地就業(yè),引導(dǎo)36人加入生豬合作社,并舉辦了三期種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)班。徐萬年還出資購置農(nóng)用機具,牽頭組建黃溪村農(nóng)機專業(yè)合作社,解決了20多人就業(yè)問題。嘗到甜頭的返鄉(xiāng)農(nóng)民工感慨地說,“在家安居樂業(yè)一樣能賺錢。”

      蠶桑產(chǎn)業(yè)是黃溪村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),受市場低迷影響,種植規(guī)模急劇下滑。為破解產(chǎn)業(yè)鏈條短影響蠶農(nóng)增收的難題,徐萬年積極爭取省蠶種廠到黃溪創(chuàng)辦制種基地,有效延伸了養(yǎng)蠶、制種、售繭產(chǎn)業(yè)鏈。村里還成立了蠶桑專業(yè)合作社,與省蠶種廠合作推廣科技養(yǎng)蠶,提升繭質(zhì)和產(chǎn)量,使單張蠶種收入由原來1000多元提高至6000多元,2019年全村蠶農(nóng)收入超過400萬元,一些蠶農(nóng)越干越有勁,有些貧困戶別的不干了,一門心思栽桑養(yǎng)蠶。

      如今,黃溪村基本形成蠶桑、蔬菜、茶葉、花卉苗木四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),發(fā)展了200畝無公害蔬菜、1500畝茶葉、300畝花卉苗木,建成了修水縣西片區(qū)最大的蠶桑基地和花卉苗木基地,“一組一品”產(chǎn)業(yè)格局基本形成。不僅如此,黃溪村還成功引進(jìn)投資商建成黃溪水電站、匯津純凈水、金櫻子酒業(yè)、三和家具等多家企業(yè),年產(chǎn)值達(dá)到1.5億元,300多村民在家門口常年實現(xiàn)就業(yè)。

      村容村貌告別臟亂差

      改變村莊臟亂差,也是群眾對徐萬年回村任職的期盼。

      “改變村貌不能僅限于改水改廁、拆幾棟破屋、修兩條路。”徐萬年有著更長遠(yuǎn)的規(guī)劃,“充分利用山環(huán)水抱、平疇肥沃的資源優(yōu)勢,打造一個宜居宜業(yè)宜游的新黃溪。”隨后幾年里,徐萬年積極爭取移民扶貧、危舊房屋改造等政策,新建了一個286戶1600余人的中心村,并配套建設(shè)中心廣場、排水管網(wǎng)、健身設(shè)施、綠化亮化等設(shè)施。如今走在黃溪村,處處洋溢著新農(nóng)村的氣息。

      住在中心村二期的村民方維國,每逢參觀考察團(tuán)到來時總是重復(fù)著這么一句話——“這就是我的家,以前住的是低矮房屋,出門是高低不平的泥巴路,兩旁長滿了野草,如今整齊劃一的街道,舒適明亮的樓房,繁華熱鬧的街市……與城市沒有什么區(qū)別。”

      很多村民都說,當(dāng)時建中心村和黃溪大橋時,他們真為徐書記捏一把汗。這些大手筆建設(shè),錢從哪里來?為了籌集資金,徐萬年第一個捐款,帶動村干部及黨員群眾紛紛解囊。“有了啟動資金,就可以申報項目,就能爭取到上級支持。”徐萬年說。

      曾經(jīng)軟弱的班子強起來

      “不領(lǐng)一分錢工資、不拿一分錢補貼、不報銷一分錢差旅費,村干部就是為民辦事的公仆,村部就是服務(wù)站。”這是徐萬年上任之時的承諾。針對之前村班子慵懶散亂的狀況,他從自身做起,從支部改起,堅持用制度管人管事,努力增強班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

      為了讓村里的各項工作得到全體村民的信任與擁護(hù),每10戶選舉一個村民代表,實行“村民代表大會議事、支部決策、村委會執(zhí)行”的自治機制。這些年來,在中心村建設(shè)、流轉(zhuǎn)土地、修路架橋等各項事務(wù)中,村民的支持率都在98%以上。同時,堅持做到村務(wù)公開,對財務(wù)收支、低保救助、項目籌資、資金使用等情況,定期張榜公布,主動接受監(jiān)督,確保村民的知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

      在黃溪村走訪時,一位60多歲的村民微笑著說,“別看我的身高只有156厘米,可‘黃溪’兩個字讓我長高了30厘米。”正當(dāng)我們不解時,他笑著解釋道,“每次外出,當(dāng)介紹自己是馬坳黃溪村人時,總會聽到——哦,黃溪的,修水有名的地方。聽完他們話,內(nèi)心充滿了甜蜜,瞬間覺得自己變得高大起來……”

    責(zé)編:劉瓊
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