近年來，內(nèi)蒙古奈曼旗把選調(diào)生的教育培養(yǎng)作為加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù)來抓，納入年輕干部培育計(jì)劃，實(shí)施選調(diào)生“蹲苗培養(yǎng)”工程，確保選調(diào)生在基層提能力、墩好苗、有作為。

　　制定《奈曼旗選調(diào)生“蹲苗培養(yǎng)”工程實(shí)施辦法》，推行選調(diào)生教育培養(yǎng)系列工程，實(shí)行“4+1”幫帶培養(yǎng)工程，由蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)幫助新錄用選調(diào)生盡快進(jìn)入角色、適應(yīng)崗位；蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記幫帶創(chuàng)新工作思路、掌握工作方法；優(yōu)秀嘎查村黨組織書記幫帶聯(lián)系深入群眾、引領(lǐng)服務(wù)群眾；組織部門定期考察，對存在苗頭性、傾向性問題的選調(diào)生及時打招呼、敲警鐘，對表現(xiàn)突出、群眾公認(rèn)的適時推薦使用。實(shí)行“112”跟蹤培養(yǎng)工程，要求選調(diào)生每年撰寫1份高質(zhì)量調(diào)研報告，向上級組織部門報送1份工作總結(jié)，旗委每年召開2次座談會，聽取工作匯報、計(jì)劃設(shè)想，觀看成果展示，并進(jìn)行點(diǎn)評。實(shí)行“3+1”實(shí)踐鍛煉工程，要求選調(diào)生每年到脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、五大全產(chǎn)業(yè)鏈等重點(diǎn)工作一線實(shí)訓(xùn)一個月，每年到軟弱渙散嘎查村黨支部任黨支部書記助理一個月，每年到到上級部門掛職鍛煉一個月，在打硬仗、扛重活、攻難關(guān)中磨煉意志、提升本領(lǐng)。通過實(shí)行教育培養(yǎng)工程，全旗選調(diào)生應(yīng)對風(fēng)險、服務(wù)群眾、改革創(chuàng)新等能力水平得到顯著提高，29名優(yōu)秀選調(diào)生進(jìn)入后備干部儲備庫，5名選調(diào)生得到提拔重用。