科右前旗以嘎查村黨組織領(lǐng)辦集體經(jīng)濟組織為有力抓手，全力盤活農(nóng)村各類資源，激活各類生產(chǎn)要素，讓黨建“紅色引擎”助力鄉(xiāng)村振興。截至目前，全旗已經(jīng)有17個嘎查（村)黨支部領(lǐng)辦合作社，成為農(nóng)民脫貧致富的好幫手。

　　突出責(zé)任落實，上下聯(lián)動強推進。把嘎查村黨組織領(lǐng)辦合作社作為全旗基層黨建重點任務(wù)，系統(tǒng)謀劃、全盤統(tǒng)籌。旗級層面，落實“一線工作法”，黨政主要負責(zé)人帶頭進嘎查（村），指導(dǎo)幫助各嘎查（村）分析產(chǎn)業(yè)特點，明確發(fā)展路徑;先后組織分管領(lǐng)導(dǎo)、“第一書記”和村支部書記相互學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，積極探尋適合自身發(fā)展實際的組建方法和經(jīng)營模式。嘎查（村）級層面，選取具備產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、區(qū)位優(yōu)勢明顯等村先行先試;倡導(dǎo)嘎查（村）黨組織書記通過法定程序擔(dān)任合作社理事長，發(fā)動號召村內(nèi)黨員、致富能手等加入合作社，擴大合作社影響力和經(jīng)營服務(wù)范圍。

　　突出宣傳發(fā)動，建章立制促規(guī)范。通過召開黨員群眾會議、入戶宣傳走訪等形式對黨組織領(lǐng)辦合作社進行廣泛宣傳，同群眾算經(jīng)濟賬、明白賬，使群眾對黨組織領(lǐng)辦合作社有全面的認識。整合組織、經(jīng)管、行政審批等部門職能，細化服務(wù)事項清單。同時,加強跟蹤指導(dǎo)，幫助各嘎查（村）健全村黨組織領(lǐng)辦合作社章程，完善組織機構(gòu)和規(guī)章制度，建立周調(diào)度、月通報制度，動態(tài)掌握合作社運行、創(chuàng)建情況。將村黨組織領(lǐng)辦合作社情況納入基層黨建工作考核，強化考核結(jié)果運用，嚴格兌現(xiàn)獎懲。

　　突出典型引領(lǐng)，因地制宜巧施策。選擇產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的嘎查村先行試點，以點上突破帶動面上提升。巴日嘎斯臺鄉(xiāng)“黨支部+聯(lián)合社+庭院”的“紅巴鄉(xiāng)、綠庭院”聯(lián)合社由5家代表性種植、養(yǎng)殖專業(yè)合作社組建而成，分布在全鄉(xiāng)的5個村，入社農(nóng)戶320戶。聯(lián)合社依托傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖特色加工制作開創(chuàng)“私人訂餐”模式，截至目前共吸收成員320戶，帶動農(nóng)戶1182戶、貧困戶334戶、非貧困戶847戶，簽訂“私人訂餐”客戶800多份。有效提升了經(jīng)濟實力、發(fā)展活力和帶動能力，使聯(lián)合社成為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)推動鄉(xiāng)村振興的中堅力量。對其他嘎查村，全面掌握領(lǐng)辦類型和運營模式，指導(dǎo)村黨組織領(lǐng)辦合作社向管理規(guī)范化、生產(chǎn)標準化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、服務(wù)理念化、產(chǎn)品品牌化的方向發(fā)展，確保實現(xiàn)“建好一個黨組織，辦好一個合作社，發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)，搞活一方經(jīng)濟，帶富一方群眾”的目標。