為切實加強基層人才隊伍建設，引導人才向基層一線流動，進一步破解農村產業(yè)升級人才“少”、集體經濟增收渠道“窄”等問題，阿榮旗拓展“一村一名大學生”計劃，創(chuàng)新推進“一村一名金融副主任”，為全旗鄉(xiāng)村振興播下“金種子”。

　　以“選”為基礎，打出助力鄉(xiāng)村振興“組合拳”。高標準引進，為全旗148個行政村每村選拔1名阿榮旗籍大學本科以上學歷人才，充實到各村擔任村黨組織書記助理或村委會主任助理，兼任村扶貧信息員，享受村“兩委”工資待遇。明確“2+3”培養(yǎng)模式，即大學生在村工作2年后，在全日制大學本科以上學歷人才中，擇優(yōu)引進為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制工作人員，最低服務年限為3年，引導人才向鄉(xiāng)村振興一線流動。高起點選選拔，按照年齡不超過45周歲、熟悉農村金融業(yè)務、綜合協調能力較強、大專及以上學歷等標準，將“一村一名大學生”全部任命為所駐村金融副主任；無大學生的村，在現有村“兩委”成員或重點后備干部中，擇優(yōu)篩選符合條件人才由旗委組織部和建行內蒙古自治區(qū)分行黨委組織部聯合聘任為金融副主任，實行服務期管理，每個聘期1年。持續(xù)性引入，針對金融副主任崗位空缺，持續(xù)開展“一村一名大學生”引進計劃，符合條件的全部任命為金融副主任，為大學生人才在鄉(xiāng)村鍛煉成長、成就事業(yè)搭建廣闊舞臺。目前新一輪“一村一名大學生”引進工作已啟動，計劃引才43名。

　　以“育”為重點，鍛造推動鄉(xiāng)村振興“生力軍”。搭建實踐鍛煉平臺。結合實際制定“一村一名大學生”和金融副主任的《工作職責》，賦予大學生幫助農民辦理抵押貸款、信用貸款，宣傳金融風險防范政策知識等10項職責任務。既把旗委、政府的富民舉措送到廣大農民手中，又在服務群眾過程中全面提升了自身能力。搭建綜合學習平臺。開通“線上”網絡培訓專欄，將中國社科院、建設銀行總行的知名學者和業(yè)務骨干納入師資力量，打造“建行大學鄉(xiāng)村振興學院”和“建行大學內蒙古奶業(yè)振興學院”阿榮旗教學點，不斷拓寬大學生金融政策知識學習渠道。組織開展“線下”培訓班，將大學生培訓納入全旗村干部教育培訓總體規(guī)劃。截至目前，采取以會代訓、業(yè)務講座、舉辦農村實用人才帶頭人培訓班等方式，開展培訓5期650余人次。搭建交流合作平臺。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組建12個涵蓋旗域內建設銀行、工商銀行、農村信用社等42家金融保險機構的金融保障顧問團，顧問團成員構建了與“一村一名大學生”特別是金融副主任“點對點”幫扶機制。在金融保障顧問團指導幫助下，金融副主任充分發(fā)揮“移動的金融服務點”作用，指導農民通過手機銀行APP完成貸款申請、審批、簽約、還款等流程，讓農民群眾親身體驗了信息化帶來的方便、快捷。

　　以“管”為導向，激發(fā)服務鄉(xiāng)村振興“源動力”。強化監(jiān)督管理。不斷加強日常管理，建立健全了定期談心談話、定人幫帶等工作機制，旗委組織部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委通過聽取匯報、召開座談會、個別訪談等方式，及時了解金融副主任思想動態(tài)、創(chuàng)新做法，加強引導，促進成長。健全考評體系。制定《阿榮旗“一村一名大學生”考核管理辦法（試行）》《阿榮旗行政村金融副主任日常考核管理辦法（試行）》等制度，明確將年度考核結果作為擇優(yōu)引進事業(yè)單位工作人員重要參考依據，形成村黨組織日常考勤、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委年度考核、旗委組織部隨機抽查的工作機制。強化激勵保障。建立“基本報酬+績效報酬+獎金提成”的結構性報酬制度，為全體大學生購買意外傷害保險。積極探索拓寬晉升渠道，在金融系統(tǒng)招聘工作人員中，擇優(yōu)推薦表現突出的金融副主任。建立容錯機制，將在落實上級決策中，主觀上出于公心、擔當盡責，客觀上由于難以預見等因素或出現工作失誤等，造成不良影響和損失的，納入容錯范圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村共同協調解決大學生在村飲食、住宿等問題，全力做好生活保障，解決后顧之憂。

　　截至目前，全旗148名金融副主任完成“裕農快貸”授信4421筆，授信金額3.11億元，支用3146筆，支用金額1.88億元；“地押云貸”“鄉(xiāng)村農擔貸”13筆，支用金額2650萬元，有力推動了村集體經濟發(fā)展和農村主導產業(yè)發(fā)展，真正實現了“金融活水”向農村精準灌溉。