四川省內(nèi)江市市中區(qū)大力實施“春苗工程”培育村級后備力量。聚焦“優(yōu)選、精培、嚴管、活用”四個方面，著力破解農(nóng)村后備力量接續(xù)問題，助推鄉(xiāng)村人才振興。

　　聚焦“優(yōu)選”做大存量。聚焦優(yōu)秀黨員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、退役軍人、致富帶頭人等群體，由組織推薦、群眾推薦、個人自薦產(chǎn)生初步人選，鎮(zhèn)黨委（街道黨工委）進行資格審查后，對合格者采取“筆試+面試”的方式甄選出政治素質(zhì)高、思想覺悟高、能力突出的人員，在通過相關(guān)部門聯(lián)合審查后進入“春苗工程”村級后備力量隊伍。今年，在參加報名考試的138人中，新招考“春苗工程”村級后備干部45人。截至目前，市中區(qū)共有“春苗工程”后備力量培養(yǎng)對象341人，其中區(qū)級培養(yǎng)對象86人，鎮(zhèn)級培養(yǎng)對象255人。

　　聚焦“精培”幫帶鍛煉。村“兩委”班子成員與“春苗工程”村級后備干部結(jié)成“傳幫帶”對子，從思想、工作、作風等方面進行幫帶培育，不斷提高后備干部服務群眾意識以及村級事務處置能力；引導后備干部參與脫貧攻堅、基層治理、鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等急難險重工作，特別是在疫情防控、抗洪防汛期間，后備干部們堅守崗位、沖鋒在前，積極參與卡點值守、政策宣傳、搶險救災等工作，在實踐鍛煉中不斷提升綜合能力。

　　聚焦“嚴管”激勵成長。區(qū)鎮(zhèn)村分級建立“春苗工程”后備干部信息檔案、培養(yǎng)計劃及臺賬，每半年開展1次綜合分析研判，每年開展1次全面考核評議，結(jié)合日常管理，如實掌握村級后備干部現(xiàn)實表現(xiàn);引導村級后備干部領辦實體、創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)，強化在資金、技術(shù)、待遇等方面的保障，著力把村級后備干部培養(yǎng)成帶頭致富“領頭雁”。同時，對“春苗工程”區(qū)級培養(yǎng)對象發(fā)放800元/月務工補助，納入財政預算。

　　聚焦“活用”鮮明導向。制定“補缺式”成長計劃，推動靠前使用，在村級建制調(diào)整改革中48名“春苗工程”村級后備干部順利補充進入村“兩委”班子。對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出、組織認可、群眾公認的，在評先評優(yōu)、推選“兩代表一委員”時優(yōu)先考慮。在今年招考公務員中，定向招錄優(yōu)秀村干部2名，確保培育一批成熟一批，成熟一批使用一批。