網格化管理是基層社會治理的有效手段。農村是社會的基本細胞，是最基本的社會單元，農村治理的好壞決定國家治理的好壞。因此，不斷提高農村網格化管理水平，對于完善農村基層治理體系，夯實黨在農村的執政基礎意義重大。

　　換屆以來，武清區大堿廠鎮勾兆屯村以網格化管理、社會化服務、信息化支撐為方向，積極探索推進“黨支部書記+村‘兩委’+黨員+群眾”四位一體的網格化管理新模式，不斷強化基層黨組織的引領作用，引導村民共同參與村莊治理工作，形成“小事不出網格、大事不出村”的基層社會治理工作新格局。

　　勾兆屯村共有180戶，585口人，常住人口490余人。為有效將全村組織管理起來，勾兆屯村將全村按照東、南、西、北四個方向劃分為4個網格大片區，其中黨支部書記為一級網格，村“兩委”班子成員為二級網格，有履職能力、務實、擔當、奉獻的優秀黨員、入黨積極分子為三級網格，各戶群眾為四級網格。為了讓網格員真正發揮作用，勾兆屯村按照“一員多能、分條分塊”的原則，圍繞各項中心工作進行了明確分工，切實讓每個人肩上有擔子、身上有任務，能夠將黨的政策與關愛傳遞到千家萬戶。

　　網格化管理，讓基層治理變得更有“精度”。為了實現精細化管理，做好“繡花”功夫，勾兆屯村結合村莊實際將4個二級網格細分為12個三級網格，每個三級網格中明確1名負責人，群眾們稱呼其為“街長”。“街長”主要由優秀黨員、積極分子、村民代表等人擔任，其中黨員積極分子數量占比為83.3%，這也充分彰顯了黨組織的示范引領作用。“街長”制的推出，進一步細化了組織體系，優化了網格資源，做到了各條街巷時時有人抓、家家戶戶有人管。以疫情防控工作為例，“街長”們主要負責分管轄區內的外來人員排查、疫苗接種政策宣傳和接種回訪等工作。他們對各自轄區內的情況比較了解，能夠精確識別外來人員。面對群眾拒絕接種疫苗的情況，也能夠針對性地給予勸導，截止目前勾兆屯村疫苗應接盡接率已經達到了99%，位于全鎮前列。

　　網格化管理，讓摸清民意變得更有“深度”。勾兆屯村網格員一直堅持線下走訪與線上咨詢相結合的制度，就是為了能夠及時了解各家各戶的情況，收集大家的需求建議，幫助解決大家的問題。目前村子已經形成了“網格員收集需求建議+村集體研究決策+向群眾匯報反饋”的閉環機制，真正實現了人在“網”中走，事在“格”中辦。截至目前，網格員共收集到需求建議72條，對于涉及到疫苗接種需要車接車送、雨季維修破損路面等“小微事項”，村干部不等不靠，能夠立即解決的第一時間解決。對于需要更新農業灌溉基礎設施、需要架設農業變壓器等“重點項目”，村“兩委”班子將其列入年度工作計劃清單，穩步推進，逐項銷號。

　　網格化管理，讓為民服務變得更有“溫度”。勾兆屯村建立定期排查制度，黨支部書記帶頭每周對重點人員走訪一遍，也組織網格員對各自網格內的低保戶、困難戶、弱勢群體的房屋安全、用電燃氣安全等問題進行超前排查，及時發現問題隱患，有問題第一時間處理。在一次定期走訪中，網格員了解到村民王大爺一家遭遇“晴天霹靂”，家里的頂梁柱正值壯年的兒子不幸逝世，他還留下了兩個幼童，這讓身體本就不是很好的老兩口生活更加雪上加霜。當了解到這一情況之后，黨支部書記迅速靠前服務，主動跟上級組織對接，幫助爭取各項救助救濟政策，幫助他們一家度過難關。感動于這樣充滿“溫度”的網格服務，王大爺也主動向組織申請加入網格員隊伍服務大家。目前作為三級網格中的一員，他活躍在燃氣安全宣傳、入戶排查等工作第一線，用自己的親身經歷傳遞著黨的好聲音，延續著溫情的網格服務。

　　網格化管理，讓凝聚民心變得更有“效度”。勾兆屯村以黨員“承諾踐諾評諾”活動為契機，號召組織黨員網格員主動亮明身份，每月至少辦成2件服務群眾“微實事”，這也帶動了其他網格員踴躍參與。如今，“有問題，找組織”、“有問題，找街長”已經成了群眾遇到問題第一時間的想法。“有求必應，有問必答”的工作作風讓群眾有什么煩心事、難心事、愁心事都愿意跟網格員訴一訴、嘮一撈，網格員一時解決不了的也會積極協調處理。在一戶戶廁升級改造中，他與鄰居因為共有污水管網問題爭執不下找到網格員尋求解決辦法。網格員了解情況之后，主動熱情說和，東勸勸西說說，充分發揮了鄉賢矛盾調解“老娘舅”作用，最終兩家各退一步矛盾被化解在了萌芽狀態。像這樣處理鄰里之間矛盾的事情，各級網格員每天都會遇到，他們以真心聚民心，共同維護著村莊和諧穩定。

　　下一步，勾兆屯村將進一步優化網格員考核管理辦法，以“我為群眾辦實事”實踐活動為抓手，針對不同的群體提供差異化個性化的網格服務，不斷增強老百姓的獲得感、幸福感、安全感。同時著眼于村莊長遠發展，大力發展年輕黨員和鼓勵引導在外年輕人回鄉，將他們充實進網格隊伍激發網格活力，為他們展示自己才能服務村莊搭建舞臺，為鄉村振興積蓄力量。（大堿廠鎮黨委供稿）