彌勒市有效開展領導班子和領導干部綜合分析研判工作，通過“多維透視、立體掃描、精準問診”對領導班子和領導干部全方位“體檢”，提升識人科學化水平，增強領導班子和干部隊伍整體功能和活力。

　　“多維透視”加強班子結構和干部特點分析。定期開展市管領導班子和領導干部分析研判，注重從年齡結構、專業(yè)結構、經(jīng)歷結構等方面加強班子結構分析，在對干部年齡、性別、黨派、學歷、專業(yè)、任職經(jīng)歷、基層工作經(jīng)歷等基礎信息進行綜合分析基礎上，注重了解干部性格特點、專業(yè)特長、熟悉領域、能力素質(zhì)等綜合信息，為優(yōu)化領導班子和干部隊伍建設，進一步增強領導班子整體功能奠定基礎。目前，彌勒市委組織部組成7個分析研判組，正在對全市所有市管科級領導干部開展全覆蓋分析研判。

　　“立體掃描”強化班子運行和干部履職研判。分析研判突出注重實績和實干的導向，通過民主測評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門互評“兩測評”，領導干部評價、個別談話評價“兩評價”的方式進行。既注重橫向評價，不相隸屬的市級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間進行互評，又注重縱向評價，同時聽取市級領導干部、單位主要領導同志意見以及廣大干部職工和群眾評價意見。既注重當下表現(xiàn)，著重了解近期領導班子運行情況和領導干部履職情況，又注重發(fā)展變化，結合常規(guī)分析研判情況動態(tài)掌握領導班子和領導干部履職變化。同時，將研判情況與干部一貫表現(xiàn)、平時考核考察情況相互印證，全方位分析干部能力素質(zhì)、專業(yè)特長與崗位匹配度，班子成員年齡結構、性格特質(zhì)等融合度。

　　“精準問診”優(yōu)化領導班子和干部隊伍建設。注重強化分析研判結果運用，將其作為調(diào)整干部、優(yōu)化班子的重要依據(jù)，對結構不合理、運行不順暢、工作推進不力的領導班子及時進行補充調(diào)整；對群眾公認、實績突出的干部，優(yōu)先給予提拔重用，對不適宜擔任現(xiàn)職或表現(xiàn)一般的干部，予以交流或調(diào)整，對履職不到位的進行提醒談話，對群眾反映意見較大、工作實績排名靠后且整改不力的干部，進行誡勉談話或免職。同時，注重在分析研判中儲備優(yōu)秀年輕干部，為領導班子和干部隊伍建設夯實基礎，近三年來，通過分析研判共儲備年輕后備干部200余名。