彌勒市認(rèn)真貫徹落實(shí)新時代黨的組織路線，通過“五個堅(jiān)持”有效落實(shí)政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷的關(guān)心關(guān)愛干部要求，激勵干部新時代新?lián)?dāng)新作為，努力打造一支愿干事、真干事、干成事的干部隊(duì)伍。

　　堅(jiān)持選賢標(biāo)準(zhǔn)，樹立注重實(shí)干鮮明導(dǎo)向。突出思想政治引領(lǐng)，堅(jiān)持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，注重在脫貧攻堅(jiān)一線、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等中心工作中選拔優(yōu)秀干部，大力選拔使用敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部，大膽選拔使用有信念、有思路、有激情、有辦法的“四有”干部，優(yōu)先選拔使用具有專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神的干部。健全不擔(dān)當(dāng)不作為干部的處理機(jī)制，視情況采取調(diào)離、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免職、降職等方式，使能上能下成為常態(tài)。今年上半年，在脫貧攻堅(jiān)一線、疫情防控一線提拔干部5名；因工作不力調(diào)整干部2名。

　　堅(jiān)持科學(xué)考核，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為行動自覺。注重健全完善干部政績考核制度機(jī)制，防止不切實(shí)際設(shè)定發(fā)展目標(biāo)、層層加碼分解工作任務(wù)、層層加重問責(zé)追責(zé)。將領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判和考核結(jié)合起來，突出注重實(shí)績和實(shí)干的導(dǎo)向，通過民主測評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門互評“兩測評”，領(lǐng)導(dǎo)干部評價、個別談話評價“兩評價”的方式進(jìn)行，并注重強(qiáng)化分析研判和考核結(jié)果運(yùn)用，對在重點(diǎn)工作、年度績效考評中排名靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位，在干部選任上重點(diǎn)考慮。對在年度考核中民主測評環(huán)節(jié)群眾公認(rèn)度不高的班子的主要負(fù)責(zé)人、干部，予以約談提醒，通過正反激勵促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。近兩年，對5名不作為、慢作為干部談話提醒，對3名工作出現(xiàn)失誤的干部誡勉問責(zé)。

　　堅(jiān)持容錯糾錯，消除擔(dān)當(dāng)作為后顧之憂。以干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯實(shí)施辦法為準(zhǔn)繩，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤，把握事業(yè)為上、實(shí)事求是、依紀(jì)依法、容糾并舉原則，結(jié)合動機(jī)態(tài)度、客觀條件、程序方法、性質(zhì)程度、后果影響以及挽回?fù)p失等要件，將開展容錯免責(zé)調(diào)查核實(shí)前置，進(jìn)一步規(guī)范啟動干部問責(zé)處理程序。完善澄清保護(hù)機(jī)制，制定誣告陷害信訪舉報行為查核處理辦法，有效激勵干部繼續(xù)踴躍干事創(chuàng)業(yè)。今年以來，共為13名被誣告的干部澄清正名。

　　堅(jiān)持提升本領(lǐng)，夯實(shí)擔(dān)當(dāng)作為能力基礎(chǔ)。聚焦建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍要求，制定并落實(shí)彌勒市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，分類分級開展專業(yè)化能力培訓(xùn)。將實(shí)踐鍛煉作為培養(yǎng)干部的根本路徑，把改革開放最前沿、疫情防控第一線、脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場作為培養(yǎng)鍛煉干部的平臺。今年上半年，開展“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”活動，全市黨員干部開展授課331余次，聽課人數(shù)12327人次，促進(jìn)黨員干部在為基層黨員提供政策解讀、理論輔導(dǎo)的同時進(jìn)一步增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。推動干部“走出去”，加大與南部六縣互派干部掛職力度，推動機(jī)關(guān)與基層之間、地區(qū)之間、部門之間干部交流任職。今年上半年，推薦7名優(yōu)秀干部到市外掛職鍛煉。

　　堅(jiān)持關(guān)心關(guān)愛，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為人文關(guān)懷。從激勵保障制度和生活關(guān)心關(guān)懷入手，促進(jìn)干部干事創(chuàng)業(yè)。扎實(shí)開展好職務(wù)與職級并行工作，推行公務(wù)員職級晉升積分管理辦法，促進(jìn)職級晉升公開公平公正開展，目前，經(jīng)民主推薦考察、公示、任前談話等程序，完成職級晉升619人；探索建立“雙向約談”制度，完善分級負(fù)責(zé)的談心談話機(jī)制；完善和落實(shí)干部體檢制度，分級建立體檢檔案；嚴(yán)格規(guī)范“一票否決”事項(xiàng)，防止上級部門隨意轉(zhuǎn)嫁自身工作責(zé)任，將基層的“責(zé)任狀”變成自身“免責(zé)單”，近兩年，共取消責(zé)任狀5項(xiàng)，著力解決問責(zé)泛華簡單化問題，切實(shí)為基層減負(fù)。