云南省麗江市嚴格落實到村任職選調生的培養、管理、使用各項措施，全鏈條發力鍛造一支高素質的選調生隊伍，讓到村任職選調生切身感受到“麗江溫度”，服務基層、扎根基層，助力麗江鄉村振興。

　　精心“選種”。抓好源頭儲備，將到村任職選調生招錄作為干部隊伍源頭建設的重點，市委組織部結合高原特色農業、綠色能源、文旅等重要產業，科學、精準制定選調計劃。按照人盡其才、人崗相適的原則，將選調生安排到專業對口崗位上工作，并逐人精細化建檔。

　　悉心“育苗”。建立座談溝通制度。麗江市委組織部主要領導連續2年召開到村任職選調生入職座談會，各縣（區）委組織部每年召開1次選調生工作座談會、推進會，鼓勵引導選調生扎根在基層、安心在基層、服務在基層。建立傳幫帶制度，掛村處級領導擔任選調生的結對幫帶人，所在鄉鎮（街道）黨（工）委書記、村（社區）黨組織書記擔任具體幫帶人。選調生所在單位領導每季度和選調生談話一次，幫助總結經驗，及時協調解決工作生活中的困難和問題。

　　制度“蹲苗”。麗江市還制定并實施《選調生培養管理辦法》《選調生蹲苗歷練實施方案》等，發揮制度的牽引作用。將選調生培訓工作納入年度干部教育總體規劃，充分調研選調生培訓需求，有計劃地組織選調生參加各種業務培訓，確保每名選調生每年脫崗培訓不少于12天，每年組織選調生赴省外發達地區培訓不少于1次。以蹲苗歷練為重要抓手，選派縣（區）級以下選調生到市直部門掛職，每年選派部分選調生到省直部門或省外掛職，幫助開拓眼界、增長閱歷。

　　精準“選材”。除年度綜合考核外，市委組織部結合在村任職表現和平時考核，對到村任職選調生作出評價，及時調整培養計劃，實行優進劣退的動態管理機制。建立選調生工作檔案，將每人的思想工作匯報、談話記錄、工作實績、考察情況等及時歸檔，記錄成長歷程。進行全面分析研判，根據個人專長、現實表現和工作需要，擇優推薦到村任職選調生參加各級機關遴選；對在村表現優秀且條件成熟的選調生，積極搭建成長平臺，優先提拔使用。截至目前，全市180名選調生中，已任副處級領導1名，任正科級領導11名，副科及四級主任科員以上74名。