小坡村大坡挺多。貴州省清鎮(zhèn)市王莊鄉(xiāng)小坡村黨支部書記助理周智勇開著他的越野車，載著記者以及另外兩名選調生王欣雨、唐維波，在急升急降的村道上飛奔。

　　此次我們調研的主題是產業(yè)振興。一路追問：2014年仍是國家級一類貧困村、貴陽市特別困難村之一的小坡村，何以變成現(xiàn)在的“中國少數(shù)民族特色村寨”“全國鄉(xiāng)村治理示范村”“全國民主法治示范村”？

　　小坡村鳥瞰。 （本文圖片除署名外均由清鎮(zhèn)市委組織部提供）

　　三次失敗

　　小坡村過去沒有任何產業(yè)支撐，讓村干部發(fā)愁，機緣巧合下發(fā)現(xiàn)種生姜是不錯的選擇。2017年，村里成立“姜大師”種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社，由時任村委會主任楊傳軍領辦，合作社還向村民提供種子肥料，按照每畝每年500元給農戶土地流轉費，加上務工費800元，只要把生姜送到合作社，合作社就給予農戶每畝每年1300元的報酬。

　　農戶種姜積極性高漲，除了合作社自己種了300多畝，還帶動農戶種了400多畝。雖然300多畝地生姜因水澇沒產量，總產也達90萬斤。楊傳軍說，合作社已經和一家姜糖廠初步談好，按照每斤1.3元的價格賣給這家企業(yè)，產值130萬元，有望盈利50萬元左右。但可惜，由于儲存技術不過關，生姜基本爛了。村干部堅持當初的承諾，合作社幾個負責人自掏腰包，僅楊傳軍就拿出了存款十來萬元，又貸了十幾萬元補償生姜種植戶。

　　種姜無望，大伙兒一商量，改養(yǎng)雞。在脫貧攻堅的前期，村集體已經在村里的丫雀坡用幫扶資金建成9棟雞舍，合作社從村集體手中以每年22萬元的租金租下雞舍養(yǎng)雞。但是，從2018年到2020年，雞的行情一直不好，且雞瘟不斷，沒能為合作社帶來盈利。

　　眼瞅著不對勁，養(yǎng)雞不賺錢，合作社看到當時豬肉行情看漲，遂棄雞養(yǎng)豬。2021年，合作社第一批也是唯一的一批生豬終于出圈，合作社賺了50萬元。可是隨后，與小坡村合作養(yǎng)豬的新希望公司提出豬糞排污達標要求，合作社剛剛到手的50萬元，連填補種姜失敗的窟窿都不夠，哪里還有余力去改造養(yǎng)殖場。想找企業(yè)來投入，又沒有門路。加上小坡村新規(guī)劃包括了發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，養(yǎng)豬已基本不能通過審批，大伙兒有些灰心。2022年初，新希望公司和小坡村結束合作，至此，養(yǎng)豬致富的夢也破了。

　　從2014年到2022年小坡村三次爬坡，可惜沒能過坎。小坡村副書記古平貴、駐村干部冉茂林等都表示，合作社資金來源少，抵御風險的能力差，相當于一堵土墻，耐不住風雨。

　　小坡村村頭

　　三個項目

　　在邊干邊學中，鄉(xiāng)村干部們意識到，合作社有帶動群眾的優(yōu)勢，但也確有難以對接外部資源等弊端，于是，小坡村乃至王莊鄉(xiāng)提出了“一產一企”的目標，即每發(fā)展一個新產業(yè)，背后要有一個能帶動它的企業(yè)。

　　其實，小坡村產業(yè)公司化運營的探索，與合作社發(fā)展壯大差不多同時。2017年，村里在上級部門的大力推薦下，引入貴州貴苗夫農業(yè)科技（集團）有限公司，數(shù)百戶農戶以2010畝土地流轉入股，貴苗夫公司種上了黃桃、蟠桃、枇杷等10來種果樹。貴州貴苗夫農業(yè)科技（集團）有限公司總經理葉義兵說，截至目前，500多名村民在小坡基地務工，公司已經發(fā)放村民務工費及土地入股分紅共700多萬元。同樣的例子還有清鎮(zhèn)市農業(yè)產業(yè)投資有限公司。該公司在村“兩委”的幫助下，流轉了600畝土地種青奈李，70多戶農戶以土地入股成為股東。

　　幾年下來，村民拿到了真金白銀，村集體也積累了經驗。小坡村黨支部書記、村委會主任王仕飛說，她2021年底當選后，在上級部門的大力支持下，又引入兩家大企業(yè)落戶小坡村。一是清鎮(zhèn)溫氏公司和小坡村簽約，雙方合作養(yǎng)肉雞，溫氏公司提供技術、負責回收和銷售，年出欄在18萬羽左右。這樣一來，就盤活了丫雀坡擱置已久的9棟養(yǎng)殖棚舍。承包其中3棟棚舍的農戶鄭傳銀說，他算了一下，2茬雞即可回本。他一年養(yǎng)3茬，很看好養(yǎng)雞致富。

　　二是貴陽市農投集團在小坡村茅草壩組發(fā)展30萬羽蛋雞養(yǎng)殖項目，總投資近8000萬元，預計12月初投產，其中水電基礎設施算作村集體股份，今后可穩(wěn)定享受分紅。記者看到，雖然是初冬，施工現(xiàn)場一片火熱，先后有1500人次在工地臨時就業(yè)，還有不少人在工地上擺攤賣盒飯。

　　此外，村里還投入了261萬元正在新建2棟雞舍，其中200萬元項目資金、61萬元由村集體自籌，同樣是由溫氏公司提供技術并回收肉雞。在多次外出培訓中受到啟發(fā)的村“兩委”干部，設計了利益聯(lián)結更緊密的養(yǎng)殖模式：雖然還是由村集體承包給養(yǎng)殖戶，但養(yǎng)殖戶的報酬由底薪+提成構成，底薪每月2000元，提成按照一定的出欄率，農戶可拿到每只雞3角錢左右。機制更靈活，村集體收入也將更多。

　　選調生周智勇（左）與村干部王世林幫農戶收辣椒

　　不僅如此，升級版的養(yǎng)雞，還包括機制改革。去年，小坡村按照“1+1”混合所有制公司模式，成立貴陽啟順達商貿有限公司。村集體占股51%，村干部和農戶占股49%。啟順達公司為村里所有產業(yè)提供社會化服務，還攜手貴陽市農投集團、清鎮(zhèn)市農投公司發(fā)展辣椒、南瓜種植和肉牛養(yǎng)殖，形成供應鏈公司、國有龍頭公司、村集體、農民高度融合的利益共同體。小坡村負責啟順達公司財務的村干部王勇仁笑著說：“啟順達公司今年首次運營以來，利潤已達26萬元。”

　　始于養(yǎng)雞的奔富嘗試，對村民的深層影響漸漸顯現(xiàn)。村民宋元福這些天忙著給新建的雞舍裝修，他的雞舍水線風機肥料線已安裝到位，再加把勁，就可以迎來第一批嫩黃的小雞仔了。宋元福當過鋼筋工，賣過衣服，回村養(yǎng)雞是他全家的一個大決定。“總投入100萬元，負責技術和肉雞回收的德康公司給了7萬元，上級部門幫我申請了10萬元的項目經費。”他說，要為4個孩子拼一把，只能成功，不能失敗。

　　產業(yè)涅槃重生后，小坡村已站上了村強民富的起跑線。駐村第一書記楊楊說，明年，小坡村可實現(xiàn)總產值突破1億元，村集體經濟收入達135萬元。

　　記者周靜文（左）與村書記王仕飛交流。王欣雨 攝

　　三道考題

　　如何帶動更多村民在新產業(yè)上增收致富，是擺在村“兩委”面前的第一道考題。目前，丫雀坡新建雞舍，有2戶農戶有意向養(yǎng)殖。小坡村“盛產”鋼筋工，有300多人的建筑隊伍，要他們加入養(yǎng)雞等新興產業(yè)中來，首先要看意愿，其次要提升能力。其實，在小坡村，“廣譜”的增收渠道并非只有“吃雞”，農戶也在散養(yǎng)豬、牛以及蜜蜂。馬鞍組組長石榮舉帶頭養(yǎng)了十幾箱蜜蜂，一年能產幾百斤蜂蜜，年輕的村干部們都主動幫石榮舉直播賣蜂蜜。目前，村“兩委”已經著手在全村2900畝林地里種植蜜源植物，棗樹、梧桐、黃荊等已經成活。村委會委員王群說，這樣做，就是要把生態(tài)保護也變成甜蜜事業(yè)，帶動更多人增收。

　　縮小脫貧戶與一般戶的收入差別問題，是要解決好的第二道考題。脫貧攻堅時期，小坡村形成的1300多萬元幫扶資金，當時的村集體投給了貴苗夫等幾家企業(yè)入股分紅，讓村民從“過年殺豬吃肉”變?yōu)椤澳昴暧胸i肉吃”，每年有數(shù)十萬元的分紅，使得脫貧戶2023年每戶獲得了12000多元的財產性收入。截至今年11月，全村脫貧戶37戶143人平均收入為27364元，高出同時期全村人均收入一大截。小坡村“兩委”為拉平差距，做了不少努力。王仕飛認為，平均數(shù)不是大多數(shù)，當前眼光要放在能干事、想干事的一般農戶上，多給他們創(chuàng)造工作機會。“特別是項目落地時，會更多地傾斜到一般戶，力求平衡，打消顧慮。”

　　第三道考題是，年輕人怎樣迅速贏得群眾信任？7名村“兩委”成員有5人年紀在30歲上下。在和王仕飛聊天時，她講了一件難忘的事：今年11月初，有3戶村民擋路擋水，影響蛋雞項目建設進展。他們的理由是產業(yè)路占地未獲補償，實際上這條產業(yè)路是公益性用地。王仕飛和駐村第一書記楊楊之前已上門4次做工作，這次村民干脆把施工方的設備給拿走了。王仕飛、楊楊及其他村干部們到了現(xiàn)場，溝通了4個多小時，僵持不下之際，小坡村法律顧問來村辦事，法律顧問也幫忙給村民普法，指出擋水堵路是違法行為。最終，在政策和感情的雙重作用下，這3戶村民松口了。“新項目落地，有人覺得來了新盼頭，也有人看不到那么長遠，很不適應，就會表達出來。不給他交心，他心里是堵著的，永遠都有氣。我們難，村民也難。”

　　在小坡村，有一位參加過長征的老紅軍楊順清。“從楊順清的身上，我們學會了堅持。只要抱著一顆為老百姓著想的初心，只要是能讓老百姓受益，我們都坦坦蕩蕩、堅持到底。”王仕飛說。

　　本報記者 周靜文

　　通訊員 姚歡

　　實習生 裴詩萌