崇明區(qū)位于上海市北部，是上海市農業(yè)農村現(xiàn)代化的重要陣地，同時也是距離市區(qū)最遠的郊區(qū)之一。受制于區(qū)位條件和上海市區(qū)的虹吸力，近年來崇明區(qū)農村老齡化愈發(fā)嚴重，老齡化程度位列全市郊區(qū)第一。

　　如何適應老齡化的農村成為擺在村干部、駐村第一書記、到村任職選調生面前的難題。筆者通過調研發(fā)現(xiàn)，老年人與年輕干部客觀上存在代際差異，尤其是在思維和價值觀上，導致年輕干部在與之交流過程中產(chǎn)生溝通困難，沒辦法解釋清楚政策，也沒辦法說服對方。村里缺少年輕人，一方面導致農村工作缺少活力，很多工作難以開展；另一方面導致年輕干部的孤獨感、沉悶感，尤其是部分尚未婚戀的年輕干部日常社交缺少合適的對象。

　　大部分年輕干部到基層都有著干事創(chuàng)業(yè)的熱情，但是除了面臨老齡化的難題外，普遍還會被潑上“三盆冷水”。其一，許多村民的訴求不合理，年輕干部缺乏農村工作經(jīng)驗沒法解決；其二，年輕干部想法多，但是囿于政策與資源受限難以落實；其三，外來年輕干部對村情不熟悉，沒辦法直接參與某一條線的工作，只能由其他村干部帶著進行，或者僅針對宏觀政策提出建議。

　　要解開老齡化難題，化“三盆冷水”為鍛煉年輕干部成長的甘霖，筆者認為需要組織聚焦關懷、朋輩聯(lián)動聚力，釋放青年干部能量。

　　加強對農村基層年輕干部的關愛與支持。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部規(guī)劃個人成長路線圖，并配套一定的激勵機制和輪崗機制，以助其工作更有目標、更有動力；針對駐村第一書記、到村任職選調生，可以更多地爭取派出單位的資源支持，并暢通其與上級組織部門之間的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮其城鄉(xiāng)發(fā)展的紐帶作用、集體經(jīng)濟發(fā)展的智囊作用。

　　組織更有針對性、更具有實操性的培訓課程。不少年輕干部來自省外，語言不通、風俗不同成為適應基層工作的最大難關。組織部門可以設置快速熟悉區(qū)情、熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況的專題培訓，邀請能人進行專題講解，邀請基層干部講工作方法等“干貨”，分享具體問題的解決經(jīng)驗。

　　組織更能夠碰撞出火花的交流會。既可以是不同部門之間、年輕村干部之間、駐村第一書記之間、選調生之間的小范圍交流會，也可以是跨四類農村基層年輕干部、跨“年級”年輕干部之間的交流會。通過同輩之間自由開放的討論，交流處理基層事務的心得、遇到的問題和困難，有助于碰撞出新想法、學習他人成功做法、汲取類似經(jīng)驗教訓。通過向前輩學習，可以快速地熟悉掌握本村情況。例如，一屆駐村第一書記任內可以為三屆選調生分享經(jīng)驗，區(qū)級選調生可以為新到任市級選調生介紹崇明風土人情。

　　崇明區(qū)老齡化的問題背后，核心還是發(fā)展不充分的問題。要打破由經(jīng)濟發(fā)展滯后導致的人才外流死循環(huán)，就需要更充分關心關愛有想法、肯吃苦、能奉獻的基層年輕干部，解決他們在基層遇到的適應困難、工作困難、生活困難，助力他們在崇明農村得到充分的鍛煉成長，打造一支推動崇明鄉(xiāng)村振興的生力軍。

　　上海市崇明區(qū)堡鎮(zhèn)四滧村黨支部書記助理 馮茗銘