張倩在麥田里。

　　6月，安徽省宿州市蕭縣圣泉鎮(zhèn)穆集村的倉(cāng)庫(kù)前，一輛輛滿載小麥的三輪車忙著卸貨，穆集村黨組織領(lǐng)辦合作社小麥?zhǔn)崭罟ぷ魍昝朗展佟Ｂ?tīng)著村民爽朗的笑聲，看著小山一樣的麥子，豐收的喜悅和滿滿的成就感溢滿心頭。

　　2021年6月，我來(lái)到穆集村。到村沒(méi)兩天，包村干部和村書記杜龍彪就領(lǐng)著我下地查看小麥的種植情況。在麥田里，大家就如何領(lǐng)辦發(fā)展合作社進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，謀劃了小麥、玉米、金蟬、蘆筍等幾個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。我雖然不能完全聽(tīng)懂，但是看到每個(gè)人都暢所欲言、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，也熱血沸騰。

　　回到村部后，杜書記開(kāi)始布置入戶宣傳工作，爭(zhēng)取再流轉(zhuǎn)一批老百姓手中的零散土地。會(huì)后，我找到杜書記，小聲地說(shuō)，“不太清楚什么是黨組織領(lǐng)辦合作社，不敢去老百姓家里，怕解釋不清楚”。杜書記遞給我一本《煙臺(tái)紀(jì)事》，讓我回去認(rèn)真學(xué)習(xí)，明天開(kāi)始，跟著村干部下戶學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

　　白天入戶宣傳，我是村干部身后的小跟班。晚上回到住處，我是查找資料、狂補(bǔ)知識(shí)的小“書蟲”。再到村民家中走訪，我也能有問(wèn)必答，說(shuō)得頭頭是道。記得第一次，我獨(dú)自去張大娘家，我說(shuō)得眉飛色舞，大娘卻忙著洗衣服，沒(méi)一點(diǎn)反應(yīng)。“大娘，我剛才說(shuō)的你聽(tīng)懂了嗎？”大娘瞟了我一眼，“聽(tīng)你說(shuō)的，這是天上掉餡餅的好事，咋可能呢？”“大娘，咱們要跟村里簽合同，年底先給大家付租金，來(lái)年賣了麥子和玉米，再給大家發(fā)分紅，這合同上寫得明明白白，受法律保護(hù)。”張大娘聽(tīng)說(shuō)有合同，臉上表情有了變化，我又拿出手機(jī)，播放事先準(zhǔn)備好的視頻資料，張大娘終于同意將土地流轉(zhuǎn)給村里。經(jīng)過(guò)不懈努力，最終全村有334戶群眾參與黨組織領(lǐng)辦合作社，共集約土地1204畝。

　　“大規(guī)模耕種，每畝地可以省20元、種子可以省5元、化肥可以省15元、種植單品種小麥每斤可多賣5分錢……”入戶宣傳中，我還向村干部和村民“取經(jīng)”，結(jié)合學(xué)習(xí)《發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)案例選編》等書籍后，提出采用耕種、供苗、技術(shù)服務(wù)、收割儲(chǔ)存、對(duì)外銷售“五統(tǒng)一”模式，進(jìn)一步嚴(yán)控種植成本，提升利潤(rùn)空間，我的建議得到了大家的認(rèn)可。同時(shí)，我還向村“兩委”提出安排生活困難群眾擔(dān)任合作社田間管理員，目前，已有36名困難群眾擔(dān)任管理員一職，累計(jì)增加收入2.4萬(wàn)元。

　　穆集村黨組織領(lǐng)辦合作社采用“保底+分紅”的模式，每畝給予入股村民每年800元的保底收入，年純收入的50%作為合作社運(yùn)營(yíng)基金用于服務(wù)群眾，剩余50%用于黨組織領(lǐng)辦合作社人員和群眾年終分紅。今年合作社小麥產(chǎn)量約130萬(wàn)余斤，總產(chǎn)值210萬(wàn)元，凈收入近100萬(wàn)元，村集體經(jīng)濟(jì)直接打了個(gè)翻身仗。看著綿延的農(nóng)田，我深覺(jué)這就是“土地生金，產(chǎn)業(yè)富民”的生動(dòng)寫照。