內(nèi)蒙古阿拉善高新區(qū)狠抓“四個一”集聚發(fā)展新動能
    2021-10-15 16:15:00  來源:鄉(xiāng)村干部報網(wǎng)  作者:楊占軍  
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      今年以來,內(nèi)蒙古阿拉善高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效和生活富裕的總要求,堅持黨建引領(lǐng),以打造“黨旗引領(lǐng)·富民黨建 產(chǎn)業(yè)先行·鄉(xiāng)村振興”黨建品牌為契機,通過凝聚組織力量、整合組織資源、發(fā)揮組織優(yōu)勢,為鞏固拓展脫貧攻堅成果,全面推進鄉(xiāng)村振興凝聚了強大動能。

      抓住一個關(guān)鍵,建強基層組織堡壘。堅持將建強組織堡壘作為提升推進鄉(xiāng)村振興的有力抓手,高標準高質(zhì)量完成嘎查村“兩委”換屆選舉工作,選舉產(chǎn)生嘎查“兩委”成員10名,全部實現(xiàn)了“五個百分百”的目標。大力實施“一嘎查村、社區(qū)班子一名大學(xué)生”培養(yǎng)計劃,3名嘎查、社區(qū)人員參加學(xué)歷提升計劃,每年對嘎查村干部至少進行2次集中培訓(xùn),截至目前已累計培訓(xùn)20余人次。持續(xù)推進由1名處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)嘎查,1名蘇木鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包嘎查,1名第一書記駐嘎查村,1個機關(guān)企事業(yè)單位結(jié)對的“四個一”幫扶機制,全力為嘎查在發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富等方面發(fā)展會診把脈,培育2名支部書記成為合作社理事長,8名致富能手、高校畢業(yè)生等優(yōu)秀人才成為嘎查后備干部,為鄉(xiāng)村振興提供了強有力的人才支撐。

      緊扣一個主題,全面推進鄉(xiāng)村振興 。緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略這一主題,以開展“干部基層辦實事、部門包聯(lián)惠民生、村企結(jié)對促振興”活動為抓手,組織召開鄉(xiāng)村振興工作會,及時為2個嘎查村選派包聯(lián)單位、企業(yè)、第一書記及大學(xué)生,統(tǒng)籌安排部署鄉(xiāng)村振興各項工作。同時積極組織嘎查與包聯(lián)單位、結(jié)對企業(yè)召開“項目資金專項對接行動”座談交流會,促使嘎查與結(jié)對企業(yè)達成園林綠化合作意向,包聯(lián)單位為嘎查新增500萬元綠化養(yǎng)護項目,預(yù)計年底各嘎查集體經(jīng)濟收入達到50萬元。目前投資1300余萬元建成運營設(shè)施農(nóng)業(yè)日光溫室30座及正在建設(shè)的標準化養(yǎng)殖場6座,初步篩選鄉(xiāng)村振興“十四五”規(guī)劃儲備項目41項,計劃總投資約4.2億元,為發(fā)展壯大嘎查村集體經(jīng)濟和群眾增收致富打下堅實基礎(chǔ),開啟了黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鄉(xiāng)村振興新篇章。

      夯實一個載體,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。面對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對單一、群眾持續(xù)增收乏力的瓶頸問題,阿拉善高新區(qū)以合作社為支撐,堅持黨建引領(lǐng),以集體產(chǎn)權(quán)制度改革為契機,積極探索“黨支部引領(lǐng)+公司式運營+股份制合作”壯大集體經(jīng)濟模式,通過清產(chǎn)核資、成員認定、股權(quán)設(shè)置等,將資源變資產(chǎn)、資金變股金、牧民變股民,成立由嘎查村黨支部書記兼任理事長的嘎查股份經(jīng)濟合作社,吸收200余名黨員、農(nóng)牧民致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)高校畢業(yè)生等優(yōu)秀人才加入,真正把合作社打造成為壯大集體經(jīng)濟的“領(lǐng)航雁”。以“依靠園區(qū)、服務(wù)園區(qū)、發(fā)展園區(qū)”的理念為指導(dǎo),通過承接園林綠化養(yǎng)護、小型市政工程、開發(fā)砂石料場、美食商業(yè)廣場、溫棚種植等產(chǎn)業(yè)項目,不斷積累集體經(jīng)濟收入,2個嘎查集體經(jīng)營性收入均達到10萬元以上,嘎查村集體收入渠道不斷拓寬、集體經(jīng)濟收入顯著提高,村級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘得到進一步鞏固。

      凈化一方水土,增強基層治理效能。以綜合治理為目標,深化“三治融合”治理模式,基層治理能力顯著提高。堅持“法治”為基礎(chǔ),延伸普法主陣地,積極探索實施由嘎查村書記、小組長、黨員及農(nóng)牧民參與的“1+1+N”網(wǎng)格組團化治理服務(wù),構(gòu)建“在組一級發(fā)現(xiàn)苗頭、在村一級化解矛盾、在鎮(zhèn)一級解決問題”的工作格局。以村民自治為保障,利用村民議事會、村民代表大會等議事決策平臺,全面推行村務(wù)管理“四議兩公開”制度,確保村民參與權(quán),切實讓黨務(wù)、村務(wù)公開成為民主自治、村民表達利益訴求的渠道。充分發(fā)揮德治“軟治理”作用,依托新時代文明實踐所(站)建設(shè),廣泛開展道德文化宣講,傳唱防疫、禁毒、反邪、掃黑除惡,持續(xù)推進移風(fēng)易俗。積極開展“最美家庭”“文明家庭”“道德模范”等評選活動,不斷修訂和完善村規(guī)民約,以“村言村語”約定行為規(guī)范、傳播文明新風(fēng),形成了風(fēng)清氣正、健康向上的良好社會新風(fēng)尚?! ?/p>

    責(zé)編:車婧
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