自去年以來，江西省萬載縣雙橋鎮(zhèn)西江村在省藥監(jiān)局黨組及雙橋鎮(zhèn)黨委部署推動下，按照“管理有格、服務(wù)無界、多網(wǎng)合一、多元共治、上下聯(lián)動、面向未來、系統(tǒng)集成”原則，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)、“一室一站一灣一支部”為依托，創(chuàng)建了“八網(wǎng)合一”“六治融合”農(nóng)村治理體系，開啟了“上面千條線、中間一張網(wǎng)、下面千百人”駐村幫建新局面。

　　構(gòu)建區(qū)塊網(wǎng)。西江村將全村劃分為村小組微網(wǎng)格、片區(qū)中網(wǎng)格、村級大網(wǎng)格，并設(shè)置了鎮(zhèn)聯(lián)系村網(wǎng)格指導(dǎo)員，構(gòu)建了“鎮(zhèn)－村－片區(qū)－微網(wǎng)格”四級架構(gòu)體系。構(gòu)建黨建網(wǎng)。省藥監(jiān)局與西江村黨支部通過創(chuàng)新支部黨建活動形式、成立片區(qū)網(wǎng)格黨小組、發(fā)揮黨員在“四議兩公開”制度中的頭雁作用、黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理和組團(tuán)式服務(wù)等系列舉措，實現(xiàn)村黨組織對全面工作的引領(lǐng)。構(gòu)建議事網(wǎng)。設(shè)立片區(qū)協(xié)調(diào)委員會，探索“片區(qū)小民主－片區(qū)小集中－村域大民主－村域大集中”迭代式村級民主和協(xié)商機制，明確片區(qū)工作職責(zé)、議事協(xié)商制度。構(gòu)建好人服務(wù)網(wǎng)。以好人工作室、新時代文明實踐站、童心港灣、青年人才黨支部“一室一站一灣一支部”為載體，打造“6+N”個好人組團(tuán)服務(wù)隊。構(gòu)建共富網(wǎng)。在傳統(tǒng)“五治”的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新治理手段，面向產(chǎn)業(yè)振興主戰(zhàn)場，將市場經(jīng)濟手段作為鄉(xiāng)村治理體系構(gòu)建的重要組成部分，發(fā)揮市場經(jīng)濟對“五治”的融通作用。構(gòu)建監(jiān)管網(wǎng)。雙橋鎮(zhèn)在西江村村務(wù)監(jiān)督委員會設(shè)置網(wǎng)格督察員崗位，邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察人員擔(dān)任，肩負(fù)指導(dǎo)、協(xié)助村務(wù)監(jiān)督委員會獨立開展村務(wù)民主監(jiān)督工作。構(gòu)建數(shù)智網(wǎng)。搭建線下數(shù)字化智慧平臺及線上村級微信公眾號，賦予其數(shù)字黨建、平安建設(shè)、文化傳播等功能。建立村組議事監(jiān)督微信群，實現(xiàn)“微交往”和“微自治”。構(gòu)建積分網(wǎng)。建立網(wǎng)格化管理和“微·積分”考評制度，“微分”即將鄉(xiāng)村治理工作進(jìn)行“網(wǎng)、格、人、責(zé)”精細(xì)化分工，責(zé)任落實到人，實行動態(tài)管理；“積分”即不同服務(wù)主體按照“分類、量化、動態(tài)”原則實行積分制，并將積分偶聯(lián)愛心超市、聯(lián)結(jié)產(chǎn)業(yè)項目。西江村制定“積分兌換實物”實施辦法，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。