據《半月談》報道,當前一些地方追求零矛盾、零信訪、零事故、零案件等“零目標”,令基層很是頭疼。以“零上訪”為例,一些歷史遺留問題基層無法解決,甚至存在少數難纏的“上訪專業戶”,鄉鎮干部耗費大量精力,既無法保證達成“零上訪”目標,也無法解決實際問題。
用心做事,努力追求“零目標”,某種程度上講,是一種“想要做好工作”的積極態度。但如果事事追求完美,把“零目標”變成考核硬任務,甚至演化成“一票否決”,就得警惕其中的形式主義危害。
“零目標”的考核導向,往往脫離了基層實際,忽視了不同地區間的實際情況差異,更沒有充分考慮到突發、特殊情況。一方面,可能導致基層工作者疲于應付,“顧頭不顧腳”,沒有足夠時間精力抓重點工作,“丟了西瓜撿芝麻”。另一方面,盲目追求“零目標”,還可能帶來弄虛作假、虛報亂報等問題,為了通過上級部門考核,不得不“睜著眼睛說瞎話”,在表格里、數據上做零矛盾、零事故等“虛假文章”。
“上面千條線,下面一根針”?;鶎庸ぷ鞅揪颓ь^萬緒、涉及方方面面。在不少基層單位,黨員干部“5+2”“白加黑”已成為常態。切莫再讓“零目標”的考核重壓,成為他們的“難以承受之重”。希望各地各部門能更好地將關心關愛基層干部落到實處,用科學合理的考核導向、實實在在的激勵措施,為他們減去負擔、卸下包袱,讓他們輕裝上陣、真抓實干,更好地干事創業、建功立業。