習近平總書記在黨的二十大報告中對全面推進鄉村振興作出重要部署，強調“堅持農業農村優先發展”“加快建設農業強國”。實施鄉村振興戰略，離不開廣大有知識、有情懷、有活力的人才主動參與和傾情奉獻。只有把人才引來、留住、用好，才能打造一支多元的、強大的鄉村振興人才隊伍，才能讓人才“活水”煥發出鄉村振興的“生機”。

　　開鑿“溝水渠”引人才，為鄉村振興注入新動能。人才是振興鄉村的第一資源，也是關鍵要素。誰能延攬能人賢士，誰就賦能鄉村振興，誰就擁有發展先機。振興鄉村，要立足發展實際，廣泛訪賢求才，大力招才引智，既要用好本地的農務經驗豐富的“田專家”和基層智慧滿滿的“土秀才”，又要吸收好外來的科技“特派員”和規劃“高技工”。對內基層黨組織要秉著“肥水不流外人田，沃土只留自家耕”的原則，廣聽民意，挑選好了解當地實際情況、懂得當地人情世故的“實踐派”，要相信他們，支持他們，給予他們一定的時間和大展身手的“舞臺”，靜待他們用自身價值灌溉夢想，振興家鄉。對外基層黨組織要認清本地實際發展需求，主動“鑿溝開渠”，把人才“活水”引進來，讓其發揮自身優勢，為鄉村振興注入新動能，煥發新生機。

　　鑄好“蓄水池”留人才，為鄉村振興蓄集新力量。“人才引領高質量發展”正在形成全社會共識，振興鄉村更應順勢而為，因地制宜打造“人才蓄水池”，推動“第一資源”轉化為鄉村振興發展的“第一動力”。留住人才，不是簡單的留住，與外來人才要像是患難與共的朋友，只有時間長、留得久，才能互相成就彼此。鑄好高質量“蓄水池”留住人才，需考慮配套的待遇是否有保障、該有的管理機制是否完善、跟進的工作人員是否負責任，這些看似“軟包裝”的服務切忌形式主義，浮在表面。同時要認清“硬包裝”的好處，農村的資源在于原生態環境和土地，機制性、合理性、規劃性地做出激勵，只有人才這方“活水”看到希望，看到自己將流入的“蓄水池”并非是漏洞百出，而是堅固耐用的，讓其嘗到鄉村發展的甜頭，內心才會有更堅定的奔頭和盼頭，才會安心落地生根，潤澤一方。

　　借助“抽水泵”用人才，為鄉村振興煥發新生機。人才“活水”已引進“蓄水池”，下一步就是考慮如何讓這方人才“活水”把綠水青山澆灌成為“金山銀山”。這就需要基層黨組織大膽地發揮人才的能動性和創造性，瞻前顧后、畏手畏腳是用不好人才的，要敢于給人才“試驗田”，讓其利用所學、發揮所長，同時也要發揚民主、廣聽民意，尤其是一線人才的意見建議是彌足珍貴的，他們在各自的領域都具有一技之長，并具有模范帶動作用，所以基層黨組織一定要科學用人、效率辦事，通過用好農村實用型人才，鋪就農村致富快速路，讓鄉村振興心往一處想，勁兒往一塊兒使，也要將大區域的用才規劃和用才制度融匯到本村用才前景中來，并立足本村發展實際，不斷擴展用人的深度，力爭煥發農村致富新生機。

　　總而言之，全面建設社會主義現代化國家，最艱巨最繁重的任務仍然在農村。農村要想真正富起來，必須抓好鄉村人才隊伍建設，充分發揮人才在推動鄉村振興中的積極作用，以新的人才觀構建基層干部隊伍新格局，以此打開新時代“三農”工作新局面。