考核是黨員干部隊伍建設的重要基礎和途徑，考核不是為了把干部管“死”，而是要考“活”。做好黨員干部考核工作，發揮考核“指揮棒”作用，可以有效提升廣大黨員干部隊伍的綜合素質，充分調動黨員干部的工作積極性，轉變工作作風，提高工作效率，也可以及時地發現、培養優秀干部。我們在干部考核工作中要堅持考核的正確導向、嚴管與厚愛結合、激勵與約束并重。通過建立科學合理的干部考核體系，激勵廣大黨員干部鉚足干勁、奮勇爭先，在隊伍建設中營造風清氣正、干事創業的良好氛圍，達到考核成果高效轉化的目的。

　　發揮考核“指揮棒”作用，需要突出“定、準”，建立科學合理的干部考核體系。要將群眾的滿意度作為考核的“硬指標”，從而不斷強化基層干部為民服務的宗旨意識，提高干部為群眾辦實事的積極性。在對基層干部考核時，要堅定工作方向，堅持平時考核、年度考核、專項考核、任期考核相結合；堅持干部考核常態化、制度化、全覆蓋；堅持分級分類考核；堅持考核結果適用于各類評先評優，充分的調動基層干部的積極性、主動性和創造性。同時，基層考核工作要摸準實際情況，可以通過召開座談會的方式，近距離了解干部擔當作為情況，樹立“為敢于擔當的干部擔當，為敢于負責的干部負責”的鮮明導向，有效推動基層各項工作目標任務落實。

　　發揮考核“指揮棒”作用，需要突出“實、干”，激勵廣大黨員干部鉚足干勁、奮勇爭先。“一分部署，九分落實”。我們要注重從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現、對待個人名利等方面考核干部的德才表現，既看顯績、又看潛績，用發展的、歷史的、全面的眼光看實績，堅持干部實績創造在哪里，干部考核就應跟蹤到哪里，考出干部“有多少能耐”“哪里不行”，真正把干部考準考實，把求真務實的導向立起來。“干部干部、干字當頭”，把基層干部苦干實干敢干的作風擺正，讓作風過硬、實干苦干、擔當有為的干部得到褒獎和鼓勵。

　　發揮考核“指揮棒”作用，需要突出“凈、新”，營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。面對基層干部考核工作，要切實做到以結果為導向、以實績論英雄，讓真抓實干、勤政務實的干部受表彰、得榮譽，真正讓有為者更有位、吃苦者更吃香、實干者得實惠。對出現考核排名靠后、工作推進不力、落實不到位、不擔當不作為等情況，由主管約談，并上臺作表態發言，讓其“紅紅臉、出出汗”，讓考核評價由“軟指標”變成“硬杠桿”。既要營造風清氣正“干凈”的工作環境，又要積極探索干部考核新模式，營造干部積極干事創業、勇于創新的工作氛圍。

　　省委十屆二次全會提出了加快建設經濟強省、美麗河北的總體要求和重點任務，為干部干事創業提供了廣闊的空間。我們要緊緊圍繞這一宏偉目標，結合基層工作經驗，注重考核結果的多元運用，鮮明樹立鼓勵先進、鞭策后進的風向標，推動基層干部斗爭精神和斗爭本領養成，做到人人都能帶頭擔當作為，為建設信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的高素質專業化干部隊伍做出貢獻。（中共邱縣縣委組織部  供稿）