華錦先了解竹席生產(chǎn)情況。
閩西鄉(xiāng)村有句老話：有食無(wú)食，玩到正月二十。不過(guò)，兔年春節(jié)假期剛結(jié)束，黨的二十大代表、福建省龍巖市新羅區(qū)小池鎮(zhèn)培斜村黨支部書記、村委會(huì)主任華錦先就召集村“兩委”召開新年重大工作部署會(huì)，推動(dòng)村內(nèi)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，細(xì)化今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
培斜村坐落于閩西山區(qū)，曾是福建省定貧困村，山高路遠(yuǎn)、資源缺乏、交通閉塞、發(fā)展落后。然而，在這近30年時(shí)間里，培斜村走出了一條以“竹茶加工、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商”三大特色產(chǎn)業(yè)為中心的一二三產(chǎn)融合發(fā)展之路，村集體經(jīng)濟(jì)收入超過(guò)130萬(wàn)元，人均收入達(dá)到3.12萬(wàn)元。村民都說(shuō)，培斜村的蝶變離不開華書記。今天，我們來(lái)聽聽華錦先和培斜村的故事。
一床竹席 敲開破冰路
1993年，華錦先30歲，培斜村人均收入不足1000元。
窮則思變，急著打破貧困循環(huán)的華錦先無(wú)意中聽說(shuō)鄰近鄉(xiāng)村生產(chǎn)的麻將席銷路很好。閩西多山，八山一水一分田，培斜村的后山上長(zhǎng)滿了毛竹。村民靠山吃山，砍竹伐樹，低價(jià)售賣，只能維持基本溫飽。“我們?yōu)槭裁床荒茉囈辉囐u竹席呢？”華錦先籌資3萬(wàn)元，辦起了培斜村第一家竹席加工廠，銷路好，當(dāng)年就取得了不錯(cuò)的效益。
竹片變竹席，價(jià)格翻幾番。華錦先的先試先行，讓膽子大的村民也活泛起來(lái)，一些在外打工的村民陸續(xù)回到村里，建起了竹席加工作坊。一時(shí)間，寂靜的小山村多了機(jī)器的轟鳴聲、竹席作業(yè)的流水聲和運(yùn)貨車的馬達(dá)聲。高峰時(shí)期，培斜村共有102家竹席加工作坊，吸納周邊3000多人就業(yè)。
一床竹席敲開了培斜村致富的破冰路，村民記住了敢創(chuàng)敢試的華錦先。1996年，華錦先當(dāng)選村黨支部書記。成為村里的“掌門人”后，華錦先為全村人著想，集中精力投入到產(chǎn)品、管理、工藝、品牌的升級(jí)換代上。產(chǎn)品從簡(jiǎn)單的麻將席到兩面可用的竹絲席、竹條席，席子越做越輕越精致，制造工藝也從純手工一根針一根線地串起來(lái)到向機(jī)械化推進(jìn)。2007年，他勸說(shuō)村民抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)，成立天然竹業(yè)專業(yè)合作社。合作社注冊(cè)了“天然牌”竹席商標(biāo)，新建2萬(wàn)多平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房，統(tǒng)一管理、經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一包裝、辦證，統(tǒng)一規(guī)格、銷售，培斜的竹產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。目前，全村有竹涼席加工廠28家，年產(chǎn)165萬(wàn)床，銷售額突破1.7億元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞等地，“天然牌”竹涼席獲得福建省著名商標(biāo)。培斜的竹席產(chǎn)業(yè)還帶動(dòng)了周邊11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)115個(gè)村的發(fā)展。
蛋分籃子 拓寬致富路
培斜村闖出了一條竹席致富路，不過(guò)，在人們的一片贊譽(yù)聲中，華錦先卻早早有了居安思危的意識(shí)。20年前，一位領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研培斜村后感慨道：竹席產(chǎn)業(yè)能在村里紅火10年，真不容易！這句表?yè)P(yáng)的話，卻讓華錦先聽出了發(fā)展的危機(jī)：如果竹席產(chǎn)業(yè)不景氣了，培斜村該怎么辦？
“雞蛋不能放在同一個(gè)籃子里”，華錦先開始琢磨新產(chǎn)業(yè)，外出尋找適合培斜的項(xiàng)目。在考察完漳州市華安縣仙都鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)后，華錦先和村“兩委”商量，決定引進(jìn)適合在培斜村種植的優(yōu)質(zhì)鐵觀音、丹桂等茶苗，在高海拔閑置地種植無(wú)公害高山茶。華錦先動(dòng)員黨員、干部帶頭種植。2008年，村黨支部領(lǐng)辦茶葉專業(yè)合作社，注冊(cè)“小池牌”茶葉商標(biāo)。如今，培斜村種植茶葉面積達(dá)到1000多畝，茶葉年總產(chǎn)值達(dá)1000多萬(wàn)元，培斜村也成為了遠(yuǎn)近聞名的“竹茶之鄉(xiāng)”。
竹席和茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓華錦先更明白了一個(gè)道理：商場(chǎng)如逆水行舟不進(jìn)則退，只有時(shí)時(shí)緊跟最新的理念，才能帶領(lǐng)培斜村走得更遠(yuǎn)。
2013年，培斜村又迎來(lái)一次轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇。村里一些年輕人在網(wǎng)上賣起了竹席，一年賺了幾十萬(wàn)元。華錦先立即意識(shí)到其中的商機(jī)，村里建起了5000平方米、可容納100家商戶的“淘寶村”，吸引在外務(wù)工的年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。他動(dòng)員大學(xué)畢業(yè)的兒子華永良回到村里，開起了第一家淘寶店。
這一年，培斜村電商銷售額達(dá)到3000多萬(wàn)元，不僅竹席、茶葉成為搶手商品，村里和周邊的農(nóng)產(chǎn)品也借著電商“飛”向全國(guó)各地。
又一次成功的先行先試，讓培斜村再次走在前列，成為福建省首家淘寶村，是全國(guó)14個(gè)著名淘寶村之一。如今，培斜淘寶網(wǎng)店發(fā)展到100多家。2022年，電子商務(wù)銷售額超過(guò)6800萬(wàn)元。
人人股東 鋪設(shè)共富路
“他人能做，我們也能做！”這是華錦先經(jīng)常說(shuō)的一句話，正是有了這種自信，他帶領(lǐng)培斜村一步一步邁上新臺(tái)階。最近幾年，華錦先帶領(lǐng)培斜村投入鄉(xiāng)村旅游開發(fā)，創(chuàng)新的“三三制”投資模式，不僅讓培斜村成為當(dāng)?shù)赜忻木皡^(qū)，也讓全體村民嘗到了共同富裕的甜頭。
鄉(xiāng)村旅游是華錦先在河南洛陽(yáng)重渡溝村參觀考察時(shí)得到的靈感。“思路一開，干起來(lái)就快了！”華錦先說(shuō)，培斜村有良好的森林生態(tài)資源，換個(gè)思路，綠水青山就是金山銀山了。回到村里后，華錦先帶領(lǐng)村民創(chuàng)建了培斜生態(tài)鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社，創(chuàng)新推出“三三制”，即從村財(cái)投入、村民入股、社會(huì)經(jīng)濟(jì)能人投資三方面籌集資金，村民、村里、社會(huì)各占三分之一。按照“全村參與、自愿入股”原則，以每戶每人3000元標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)員村民認(rèn)購(gòu)入股，合作社一下子就籌集了180萬(wàn)元。
通過(guò)公司化經(jīng)營(yíng)模式，培斜村的森林資源得到整體性開發(fā)，推出了同心玻璃橋、溪流漫步等近30個(gè)觀光體驗(yàn)項(xiàng)目；依托威士忌酒廠、竹制品觀光工廠、中草藥種植基地、小溪爐蘇維埃政府舊址，與市、區(qū)黨校、各大高校合作成立現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，發(fā)展紅色文化、茶竹文化等特色研學(xué)游。培斜村成為集吃、住、行、游、購(gòu)、娛、研學(xué)于一體的國(guó)家3A級(jí)旅游景區(qū)，吸引眾多游客參觀。2022年，培斜村接待游客人數(shù)達(dá)54萬(wàn)人次。
如今，全村超過(guò)八成的村民擁有培斜鄉(xiāng)村旅游的股份，實(shí)現(xiàn)“人人是股東，戶戶有分紅”的共贏局面，“公司+合作社+脫貧戶”的幫扶模式，將發(fā)展成果惠及每一位村民，真正帶動(dòng)全村發(fā)展致富。
培斜村在華錦先帶領(lǐng)下，破繭成蝶，名片的含金量越來(lái)越高：中國(guó)美麗休閑鄉(xiāng)村、全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村、全國(guó)特色產(chǎn)業(yè)億元村、全國(guó)文明村……華錦先也是榮譽(yù)加身：全國(guó)勞動(dòng)模范、福建省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、福建省美麗鄉(xiāng)村領(lǐng)頭人。
本報(bào)記者 林華維
本報(bào)通訊員 游史娟 吳銳意 吳軍君
