8月10日，四川省廣安華鎣市華龍街道東方村，連片沉甸甸的稻穗在陽光照射下泛著金黃，微風拂過，陣陣稻香沁人心脾。農機手駕駛著收割機在田野里穿梭，猶如倘徉在金色的海洋。一會兒，裝滿稻谷的收割機開到田邊，飽滿的谷粒通過出糧口裝入早已準備好的口袋中。

　　“又是一個豐收年。”正帶著村民在田間地頭奔忙的華鎣市盛世農業有限責任公司總經理方智勇笑得合不攏嘴，“只要到希望的田野里辛勤耕耘，就能迎來滿滿的收獲。”

　　“到希望的田野里辛勤耕耘”這句具有詩意的話，在方智勇口中已經說了整整10年。

　　2014年春天，在外闖蕩15年的方智勇回到家鄉鄰水縣袁市鎮增產村。眼前的景象讓他大為痛心：留守在家的大多是老人和兒童，年輕勞動力幾乎全都外出務工，不少肥沃的土地慢慢變得荒蕪。

　　誰來種地？如何種地？這兩個問題一直困擾著方智勇。

　　記憶中每家每戶寸土必爭必種的良田沃土遭到遺棄，方智勇心里陣陣酸楚。“田園將蕪胡不歸？”方智勇下定決心回鄉創業，逐夢田野種希望。他拿出在外打拼賺來的300多萬元積蓄，帶頭組建了鄰水縣盛世種植專業合作社（以下簡稱“合作社”）。

　　鄰水作為丘陵地區，農民地塊分散、耕作不便。合作社從農戶手中把土地流轉過來，通過土地整理讓零碎的小田變成大田、機械化耕種“喚醒”撂荒地，解決了“誰來種地”“如何種地”等問題。

　　起初，流轉面積不大，方智勇做起來得心應手。漸漸地，隨著規模進一步壯大，對合作社服務能力提出了更高要求。“單靠合作社單打獨斗的路子肯定行不通，必須要有利益聯結。”方智勇想到，要充分調動大家的積極性，才能把生產搞好、經營搞活。

　　2016年，方智勇開始付諸行動。先由村集體把整村農田集中起來，然后與合作社簽訂“土地全程托管”合同，推行“全程托管服務”模式。這一模式可實現農民、村集體、合作社三方利益有效鏈接，達到三方共贏效果。

　　“這個模式簡單而有效。”方智勇說，合作社不僅要對從種到收全程負責，還要負責整村農作物平均畝產800斤的保底任務；村集體負責村民和合作社之間的利益協調，并和村民一起對全過程進行監督，所產生的利潤三方分成。這樣一來，農戶成了“老板”，村集體為“紅娘”，合作社成了“打工仔”，農村生產方式實現了變革。

　　2017年秋天，太和鄉托管的土地平均畝產達到1000斤，按照當時稻谷市價每斤1.3元計算，市值為1300元。保底800斤折合1040元，每畝扣除合作社的托管費用600元，農民和村集體還有440元。

　　由于當年畝產超過了協議800斤的保底產量，需要進行二次分紅。超產200斤折合260元，按照3∶3∶4的比例分成，農戶、村集體、合作社每畝分紅分別為78元、78元、104元。這種分配模式讓農民、村集體和合作社都嘗到了發展甜頭。

　　除此之外，有勞動力的村民還能在合作社就近務工。“在自家的土地上干活還給工資，好安逸！”當地村民的喜悅之情溢于言表。據了解，普通農民在合作社一年能掙1萬元以上，農機手一年可掙10萬元以上。

　　2022年春天，方智勇又把發展的目光投向毗鄰的華鎣市，成立了華鎣市盛世農業有限責任公司，在華龍街道東方村和沙壩村流轉土地1200余畝，開展“全程托管服務”和農機社會化服務。當地農戶通過參與務工，加上農田保底收益和增產、輪種、加工銷售分紅，年人均增收可達7000元以上。

　　為做大做強農業產業，方智勇還在華鎣市永興鎮河心村興建了現代農業糧油服務中心，其中烘干中心面積3000余平米，日烘干稻谷320噸。目前服務中心已全面竣工，并于今秋投入使用，從此解決華鎣秋收看天吃飯的歷史，為更多的種糧農民解決后顧之憂。

　　方智勇領創的公司在廣安市“全程托管服務”的面積，從2016年的1100余畝增加至目前的8000余畝；農機社會化服務面積，由2016年的800余畝增加至目前的近5萬畝。近年來，他相繼獲得“全國優秀農民工”“四川省勞動模范”“廣安市最美農民工”等榮譽稱號。他開創的“全程托管服務”利益聯結機制模式，在2019年獲評農業農村部推介24個全國農民合作社典型案例之一。

　　“榮譽屬于過去，未來繼續逐夢前行。”方智勇充滿信心地說，他將繼續擴大生產經營規模，進一步開展好土地“全程托管服務”，帶動更多農戶多種糧種好糧。

　　通訊員 邱海鷹

　　方智勇領創的公司在華鎣市華龍街道東方村和沙壩村連片種植的優質水稻。（邱海鷹攝）