讓更多優(yōu)秀人才投入到鄉(xiāng)村振興中
    2021-11-02 10:21:00  來源:人民日報  作者:張利庠  
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      牽牛牽鼻子,提衣提領(lǐng)子。鄉(xiāng)村振興,必須把人才振興放在重要位置。

      近年來,我國鄉(xiāng)村人才培育及人才隊伍建設(shè)不斷加強,但還面臨著“引才難”“育才難”“用才難”“留才難”“認定難”等問題。補齊人才短板,必須強化鄉(xiāng)村人才的“引育用留”全鏈條,讓更多優(yōu)秀人才投入到鄉(xiāng)村振興中。

      “引得來”是基礎(chǔ)。鄉(xiāng)村人才“引得來”的關(guān)鍵,在于發(fā)揮政策“指揮棒”功能,加大聚才引智力度,實施“制度引才”“機制引才”“情感引才”,吸引各類人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、反哺鄉(xiāng)村,發(fā)揮“頭雁”作用,激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展內(nèi)生動力。

      “育得出”是關(guān)鍵。“育得出”的關(guān)鍵在于提升鄉(xiāng)村基層干部素質(zhì),強化基層黨建,確保擇優(yōu)競爭選用村黨組織書記。通過技能培訓、“老帶新”等方式積極培育鄉(xiāng)村人才,幫助引進的人才在當?shù)匕簿訕窐I(yè)。

      “用得好”是要旨。鄉(xiāng)村人才“用得好”,要旨在于加強組織管理,增強人才凝聚力、戰(zhàn)斗力。應發(fā)揮基層黨組織作用,通過“黨建+”形式實現(xiàn)鄉(xiāng)村人才組織化管理,搭建村落之間、城鄉(xiāng)之間人才交流協(xié)作平臺,增強鄉(xiāng)村人才凝聚力。要采用高水平管理方式,營造優(yōu)良有序的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,充分激發(fā)鄉(xiāng)村人才干事創(chuàng)業(yè)動力。

      “留得住”是重點。鄉(xiāng)村人才“留得住”的關(guān)鍵,在于強化鄉(xiāng)村人才的獲得感、歸屬感、集體榮譽感,薪資待遇、晉升考核、生活保障等應優(yōu)先考慮。構(gòu)建人才判定標準、淘汰機制、考評體系,淘汰無用之人,留住有用之才,重用關(guān)鍵人才。

      “筑牢精神底色”是“引育用留”鄉(xiāng)村人才鏈的中心環(huán)節(jié)。人總是要有點精神的,在干部干好工作所需的各種能力中,政治能力是第一位的。有了過硬的政治能力,才能做到自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。

      解鄉(xiāng)村振興“人才之渴”,要扎實做好鄉(xiāng)村人才“引育用留”全鏈條整體強化,打造鄉(xiāng)村人才凝聚的“引力場”、培育成長的“大基地”、施展才華的“大舞臺”,為全面推進鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。  (作者為中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院教授,博士生導師)

    責編:車婧
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