貴州省余慶縣堅持以“黔進先鋒·貴在行動”為總載體，以基層組織、隊伍建設、鄉村治理、集體經濟為抓手，全力增強基層黨組織政治功能和組織功能，推動黨建引領鄉村振興不斷取得新成效。

　　狠抓基層組織，戰斗堡壘更加堅固。因地制宜把黨支部建在鄉村振興和基層治理“最前端”，優化設置網格黨支部（黨小組）441個。狠抓村級黨組織書記隊伍建設，培養市級領軍人才10名，在敖溪鎮打造市級“名支書工作室”1個。圍繞“六看六比”組織村（社區）黨組織書記創新開展擂臺比武、現場觀摩會、“我來說我村”等活動12場。堅持一手抓示范創建、一手抓排隊抓尾，打造省級標準化示范黨支部2個、市級“五強組織”示范村2個，全面完成27個軟弱渙散村黨組織整頓工作，推進基層黨組織全面過硬。持續推進紅色美麗村莊建設，吸引考察團隊83個、3000人次游客入住紅渡民宿，有效實現紅色名村示范振興目標。

　　狠抓隊伍建設，作用發揮更加充分。創新開展“千名干部下基層”活動，推動機關干部到村工作80天。實施“善城鄉才”評選培育計劃，培育評選“余慶工匠”50人、鄉土人才153人。落實專家服務團、揭榜掛帥等長效機制，引導更多人才在鄉村一線發揮作用。聚焦鄉村振興和基層治理，建立干部“點單”、組織部“派單”、黨校及相關部門“接單”培訓機制，菜單式、全覆蓋開展鎮村干部培訓，堅強村（社區）干部幫帶，全面提升基層干部履職能力。制定實施為基層減負17條措施，切實減輕基層負擔，讓一線干部能夠輕裝上陣抓工作。

　　狠抓鄉村治理，服務群眾更加有效。扎實推進“力量下沉·網格賦能”行動和黨建引領基層社會治理三年行動，選派1900名黨員干部參與網格常治理工作，成功化解糾紛2057起，解決群眾“急難愁盼”問題779個，真正把服務做到群眾家門口、心坎上，白泥鎮“654”矛盾糾紛多元化解工作法被評為省級“楓橋式”工作法。狠抓數字化治理，依托“數字門牌”開展線上糾紛化解、網上辦事、一鍵報警等事務，鄉村治理效能顯著提升。打造“金牌調解室”“老皮說事”等基層治理品牌，不斷提升群眾自治能力。創新打造23個“15分鐘黨群稅費服務圈”，構建“黨建+稅費”融合服務新模式，進一步方便群眾就近咨詢、辦理稅費業務。

　　狠抓集體經濟，鄉村產業更加興旺。落實“三級書記”抓集體經濟機制，將集體經濟工作納入高質量和黨建工作成效“雙考核”，制定實施關于發展壯大村級集體經濟“十二條措施”，配套制訂項目管理辦法、財務管理辦法、收益分配管理辦法，創新實施“強村強企·雙強幫帶”行動，明確9家縣屬國有企業、30個村（社區）對41個集體經濟薄弱村進行結對幫帶，全縣村集體經濟總收入達10090.2萬元，較2022年增長98.3%；經營性收入7979.64萬元，較2022年增長94.46%，鄉村振興經濟基層更加夯實。按照“三統三分”路徑建設運營鄉村振興服務站（點）45個，實現村級增收與服務群眾“雙贏”。

　　一年來，《鄉村干部報》持續深入挖掘報道鄉村振興一線的先進典型和創新做法，為廣大基層干部學習交流提供了重要平臺和有益參考。祝《鄉村干部報》在新的一年知名度影響力繼續增長，繼續宣傳報道好來自鄉村一線的“好聲音”，為全面推動鄉村振興充電賦能。

　　貴州省余慶縣縣委常委、組織部部長 王東