張伯海（左）查看水產養殖基地。
湖北省黃岡市“消除集體經濟薄弱村”攻堅戰如火如荼。記者近日走進羅田、紅安、麻城三個市縣，定格基層干部爬坡過坎的奮斗表情。
羅田縣白廟河鎮付家廟村——
引進企業，村干部甘當“店小二”
“當初引進企業時，就不怕擔風險嗎？”對于記者的提問，付家廟村黨總支書記張伯海說，不能因為怕擔責而貽誤發展時機。
“外婆橋”是一家農業創業公司，2016年進駐付家廟村。總經理丁顯清介紹，項目擇址付家廟前，曾接觸過其他村子，有的村干部一開口就是“公司能給我們什么”，而張伯海書記說的是“公司需要我們提供什么服務”。同樣是一句話，反映了情懷和理念上的差距，這讓“外婆橋”的創業團隊認定，“項目放在付家廟村不會錯。”
一旦牽手就不輕易放手。前期，“外婆橋”也走過一些彎路，龍蝦、螃蟹養殖項目黃了。張伯海不但沒有抱怨，而是和“外婆橋”團隊成員一起遠赴四川、江蘇等地考察，共同商定上馬高端水產養殖項目。后來，形成了“一中心四基地”的產業布局，即游客接待中心、羊肚菌種植基地、生豬養殖基地、水產養殖基地和水果采摘基地。
為了支持“外婆橋”做大做強，付家廟村“兩委”甘當“店小二”，發力整治環境、治水治污、打造景觀帶，為企業營造良好成長環境。
張伯海為企業的付出，丁顯清心里最有數。“流轉土地時磨破了嘴皮子，辦手續時跑斷了腿，還要承受‘收了企業好處費’的猜忌。” 而張伯海甘愿受苦、忍受委屈，就是認定一個理：企業好，村子才會好。
隨著“外婆橋”步入快速發展期，付家廟村依靠資金入股、土地流轉、資產租賃等，去年實現集體經濟收入22.7萬元，帶動300余人務工，人均增收5000元。
村莊和企業在共同發展中越抱越緊。去年11月，付家廟村將外婆橋公司黨支部納入村黨總支管理，支部成員交叉任職，黨建共抓、路徑共謀、產業共興。今年6月，外婆橋公司、付家廟村與相鄰8個村成立聯合黨委，將產業紅利向更大范圍輻射開去。
姚峰（右一）和技術員討論紅安苕種植技術。
紅安縣杏花鄉龍潭寺村——
能人返鄉，盤活“爛攤子”項目
白鷺蹁躚、老鷹低飛、鳥兒鳴叫……置身村里的種養基地，龍潭寺村村書記姚峰很自豪，“隨著水面、土地的開發利用，種養項目的進駐，環境越來越好了。”
龍潭寺村以前是軟弱渙散村，曾連換3任村支書。2015年村里引進一家農業企業，做了一個“半拉子”工程，欠下幾十萬元農民工資和土地租金跑了。2016年，在外從事建筑生意、年收入50萬元的姚峰，不顧家人反對，接手了這個“爛攤子”項目，成立瑞灃種養殖專業合作社，種植中藥材白術，養殖小龍蝦。“沒想到，一場洪水讓所有努力付諸東流，損失近400萬元。”
面對困難，姚峰保持定力，著手調整產業方向，主打本地特產紅安苕種植和加工，同時合理利用資源種植香菇。現在，村里有1000畝紅苕基地、100畝香菇基地、800畝蝦稻連作基地和300畝中藥材基地，去年集體經濟收入50余萬元。基地還吸納80多位村民務工，人均增收萬余元。
姚峰懂得，發展產業人才是關鍵，技術是支撐。目前，龍潭寺村已吸引浙江臺州、湖北天門等地的農業達人到村創業，成立了6家市場主體。村里還與華中農業大學合作，今年7月紅安苕雙季種植技術試驗成功。
今年5月，龍潭寺村完成了美麗鄉村規劃。姚峰認為，龍潭寺村的產業不能一味靠擴張規模，而要尋找新的增長點。目前，村里正在建設紅安苕食品加工廠，農旅融合項目也在籌劃中。
長嶺關村“兩委”干部室外上黨課。
麻城市木子店鎮長嶺關村——
旅游合作社，村干部投錢緩分紅
長嶺關村曾是深度貧困村，有脫貧戶205戶600人。副主任張先鋒介紹說，過去窮，是因為缺思路、少辦法，守著金山要飯吃。原來，長嶺關村有著得天獨厚的資源：幽谷、深澗、飛瀑、險崖……每到春日，漫山遍野盛開著紫藤花、杜鵑花。2015年，在鎮黨委指導下，村里成立了全省第一家村級旅游合作社，村“兩委”每人出資1萬元作為本金，探索讓村民端上旅游飯碗的新路子。
盡管起初游客很少，但沒有一位村干部輕言放棄。接下來的3年里，村書記熊德平帶著村干部四處找資金、找項目。可村民總感覺旅游這條路不太靠譜，紛紛外出打工。一段時間后，游客來了，都是村干部擔當服務員、導游、炊事員，忙得腳不離地。
付家廟村產業基地。 周衛烈 攝
村干部懂得，要吸引游客，不能只靠出苦力，還要使巧勁。村里先后承辦了湖北·麻城首屆農民豐收節、生態文化旅游節、老米酒吊鍋文化旅游節等，隨著知名度越來越高，驢友們慕名而來。
依靠生態旅游，長嶺關村去年集體創收150萬元，躋身麻城市“第一方陣”。有錢了，但所有村干部堅持不拿分紅。張先鋒解釋說，為了把旅游盤子做大，合作社營收部分基本用于再投入，這兩年先后改造了游客接待中心，修建了7公里的賞花公路，流轉了200畝土地打造采摘園，開發了兒童游樂項目。“雖然村干部不分紅，但村民的分紅從不拖欠。當初整合了30萬元扶貧資金投入合作社，農戶因此獲得分紅15萬元。”張先鋒說。
