長春市舉辦農村基層干部鄉村振興專題培訓。

　　實施鄉村振興戰略，關鍵在人。吉林省長春市充分發揮省會城市高端人才多、產業發展快的聚能效應，激活“人才引擎”，為推進鄉村振興蓄勢賦能。

　　建強三級書記隊伍，推動責任落實。一是壓實縣委書記“第一責任人”責任。研究制定推進鄉村組織振興工作方案，引導縣委書記瞄準14項重點任務認真履責。把抓黨建促鄉村振興納入領導班子考核和書記抓黨建述職評議，把工作推進情況作為評價好班子、好干部重要標準，對落實不力的進行約談、免職、調離。二是壓實鄉鎮黨委書記直接責任。建立常態化訪談和備案跟蹤管理制度，市委組織部定期訪談鄉鎮黨委書記，全面了解對“三農”工作的重視程度、工作舉措、業績成效等情況，對履職不力的及時調整，推動鄉村振興重點任務落地落實。三是壓實村黨組織書記具體責任。創新開展“鄉村振興·我承諾我踐諾”活動，2021年換屆后，組織村書記承諾任期事項2.09萬件、年度具體事項2.18萬件。把踐諾情況納入村黨組織書記考核重要內容，對連續兩次考核等次為“基本稱職”的免職調整，對集體經濟收入不足5萬元的第一年提醒、第二年勸退。

　　建強鄉村干部隊伍，確保任務落地。一是優化結構強隊伍。把握換屆契機優選干部，選調36名市直部門年輕干部到鄉鎮任職，明確規定村書記年齡不超過60歲，確保鄉村兩級班子學歷、年齡實現“一升一降”。深化市縣鄉“三位一體”培訓機制，對106名鄉鎮黨委書記、2096名村書記和1.04萬名村干部全部輪訓一遍。二是下沉干部增力量。實施“雙派雙促”計劃，向73個鄉鎮（街道）選派年輕干部掛職副書記，向127個村選派年輕干部擔任第一書記，促干部盡快成長、促鄉村全面振興。三是創新載體提水平。制定進一步加強村干部管理的暫行辦法，建設村干部信息管理系統，提高村干部管理規范化信息化水平。

　　建強鄉村人才隊伍，強化智力支撐。一是高位統籌規劃人才。推進農村高層次人才培育工程，以基層干部、致富帶頭人、新型職業農民為重點，5年建設一支2000人左右的農村領富帶富能人隊伍。實施“梯次升級培養工程”，儲備村級后備人才1.27萬名，2021年村“兩委”換屆中，全市有234名優秀后備人才走上村書記崗位。二是政策驅動吸引人才。持續開展選調生招錄，每年招錄100名優秀大學生到基層任職，補充鄉村工作力量。實施“大學生崗位開發計劃”，開發崗位852個，吸引大學生到鄉村一線工作。三是強化教育塑造人才。推進農閑時間培訓計劃，培訓鄉村干部和農村實用人才4.4萬人。

　　此外，長春市還通過加強管理促履職、創新載體求實效、強化激勵提動能等措施，建強駐村干部隊伍，助力鄉村振興。提拔重用289

名優秀駐村干部，2021年鄉鎮換屆，29名駐村干部進入鄉鎮領導班子。