江西吉安市鞏固、壯大產(chǎn)業(yè)“穩(wěn)”銜接紀(jì)實(shí)
    2022-03-04 14:54:00  來(lái)源:農(nóng)民日?qǐng)?bào)·中國(guó)農(nóng)網(wǎng)  作者:陳有連 倪贛軍 左小煌 莫志超  
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      臨近中午,彭夏英便開(kāi)始忙活晚飯,晚上有7桌客人要來(lái)她家做客。2016年春節(jié)前夕,在江西看望慰問(wèn)廣大干部群眾的習(xí)近平總書(shū)記來(lái)到井岡山上的神山村,走進(jìn)貧困戶(hù)彭夏英和丈夫張成德家中,算收入、問(wèn)需求。總書(shū)記的到來(lái)讓彭夏英一家的生活大變樣,也給吉安市的脫貧攻堅(jiān)和后續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接指明了方向。

      作為革命老區(qū),吉安脫貧的任務(wù)重、難度大,同時(shí),脫貧后如何為脫貧戶(hù)提供持續(xù)穩(wěn)定的支撐,也成為吉安市委、市政府的中心工作之一。江西省委書(shū)記易煉紅在吉安調(diào)研時(shí)提出,要加快提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級(jí),著力打造革命老區(qū)共同富裕先行地。江西省省長(zhǎng)葉建春也對(duì)吉安提出了深入推進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展、持續(xù)壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、以鄉(xiāng)村振興實(shí)效提升群眾獲得感幸福感的要求。

      立足產(chǎn)業(yè),吉安市探索回答了“脫貧靠什么持續(xù)、鄉(xiāng)村振興如何銜接”兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。“大力發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),完善與脫貧群眾的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,確保脫貧基礎(chǔ)更加穩(wěn)固、成效更加持續(xù)、群眾更加有獲得感。”吉安市委書(shū)記王少玄表示。

      “深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要論述,抓鞏固、促銜接,打造革命老區(qū)鄉(xiāng)村振興新樣板。”吉安市市長(zhǎng)羅文江明確了工作目標(biāo)。目前,吉安市有脫貧村570個(gè),全部發(fā)展了特色產(chǎn)業(yè);脫貧戶(hù)10.03萬(wàn)戶(hù)34.4萬(wàn)人,其中9.7萬(wàn)戶(hù)獲得產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持,產(chǎn)業(yè)幫扶覆蓋率達(dá)96.7%。

      抓住人這個(gè)關(guān)鍵要素,讓人有產(chǎn)業(yè)做,讓產(chǎn)業(yè)有人做,把脫貧戶(hù)的內(nèi)生動(dòng)力充分激發(fā)出來(lái)——

      家門(mén)口的產(chǎn)業(yè)最穩(wěn)當(dāng)

      2021年,彭夏英家有個(gè)變化,她的小兒子彭張明主動(dòng)從廣東深圳回來(lái)了,不再外出打工,而是接過(guò)了農(nóng)家樂(lè)的擔(dān)子。

      “總書(shū)記是農(nóng)歷臘月廿四來(lái)的我家,正月二十,我們就把農(nóng)家樂(lè)辦了起來(lái)。”彭夏英告訴記者,她家并沒(méi)有大拆大建,反而把老屋子原封不動(dòng)保留下來(lái),室內(nèi)陳設(shè)也是按照總書(shū)記來(lái)時(shí)布置的。當(dāng)年,彭夏英家就脫了貧,年收入最高時(shí)達(dá)到10萬(wàn)元。

      2017年2月,神山村與井岡山一道,在全國(guó)率先脫貧摘帽。但漸漸地,一個(gè)新的問(wèn)題擺在面前:脫貧時(shí)發(fā)揮了關(guān)鍵作用的產(chǎn)業(yè),有沒(méi)有進(jìn)一步挖掘的潛力?能不能持續(xù)給村民帶來(lái)收入?

      “在有限的空間下滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),這是脫貧后暴露出的產(chǎn)業(yè)短板。”神山村黨支部書(shū)記彭展陽(yáng)看得很清楚,鄉(xiāng)村振興不能“吃老本”。在AAAAA級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)的基礎(chǔ)上,神山村以“打造文化符號(hào)”為新的方向,全力申報(bào)國(guó)家AAAA級(jí)景區(qū)。“我們正在與吉安市旅投公司商討下一步的鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃,投資規(guī)模將有一兩億元,村民以資源入股,進(jìn)一步享受發(fā)展紅利。”彭展陽(yáng)說(shuō)。

      變化在悄然發(fā)生:神山村常住人口由過(guò)去的26人增加到170多人。“以前是‘逃山求變’,現(xiàn)在是‘返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)’,人留住了,鄉(xiāng)村振興也就有了基礎(chǔ)。”彭展陽(yáng)告訴記者,目前,神山村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到30萬(wàn)元,村民年人均收入達(dá)到2.6萬(wàn)元。

      當(dāng)神山村人相繼回到村里,在吉安另一頭的永豐縣佐龍鄉(xiāng)塘頭村,原先留在村里的脫貧戶(hù)也在經(jīng)歷不小的轉(zhuǎn)變。

      2017年,曾運(yùn)英依靠幫扶政策脫了貧,并在鄉(xiāng)里開(kāi)起了快遞服務(wù)站。“但是后來(lái)愛(ài)人身體不好,經(jīng)常跑來(lái)跑去很不方便。”曾運(yùn)英告訴記者,作為脫貧戶(hù),她越發(fā)感覺(jué),必須在家門(mén)口找到一種適合自己又可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

      2019年,在江西贛州做了幾年嘗試的安徽和縣人杜曉偉來(lái)到佐龍鄉(xiāng),成立了吉安市佐盛農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,連片種植設(shè)施蔬菜600畝。“設(shè)施農(nóng)業(yè)重在管護(hù),如果能讓老表充分參與進(jìn)來(lái),讓他們從‘給我們種菜’變成‘給自己種菜’,就能讓大家都受益。”杜曉偉的思路是發(fā)揮村民的能動(dòng)性。

      一邊是脫貧戶(hù)的致富需求,一邊是龍頭企業(yè)的發(fā)展思考,就這樣,雙方搭上了線(xiàn)。杜曉偉把在基地務(wù)工的村民分成4組,各組“承包”離得最近的一塊地,曾運(yùn)英是其中一名小組長(zhǎng)。別看只是小組長(zhǎng),學(xué)問(wèn)可不少,杜曉偉給他們明確了績(jī)效考核辦法,誰(shuí)種出的產(chǎn)量高、品質(zhì)好,就給誰(shuí)獎(jiǎng)勵(lì)。

      “之前從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)種植,一開(kāi)始聽(tīng)說(shuō)還要績(jī)效考核,感覺(jué)挺難。”不過(guò),作為基地里年齡最小的曾運(yùn)英,對(duì)從零開(kāi)始學(xué)好種植倒是很有信心。杜曉偉請(qǐng)來(lái)了技術(shù)員,曾運(yùn)英每天跟在后面學(xué),到最后技術(shù)員撤走了,曾運(yùn)英也出師了。

      “2020年掙了四五萬(wàn)元,干得最好的時(shí)候,一個(gè)月獎(jiǎng)金就有1000元。”曾運(yùn)英告訴記者,基地的活兒忙完時(shí),她還有精力照顧快遞站的生意。在曾運(yùn)英等脫貧戶(hù)的帶頭下,佐盛農(nóng)業(yè)也實(shí)現(xiàn)了3000多萬(wàn)元的年銷(xiāo)售額。

      從脫貧戶(hù)到小組長(zhǎng)、農(nóng)民技術(shù)員,曾運(yùn)英的變化恰恰體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)銜接的關(guān)鍵——產(chǎn)業(yè)賦能。《吉安市“十四五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化規(guī)劃(征求意見(jiàn)稿)》明確提出,著力構(gòu)建脫貧攻堅(jiān)后續(xù)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制,做大做優(yōu)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、提升發(fā)展能力。截至目前,吉安市六大富民產(chǎn)業(yè)(井岡蜜柚、綠色大米、綠色蔬菜、有機(jī)茶葉、特色中藥材、特色竹木)總面積超過(guò)650萬(wàn)畝,累計(jì)帶動(dòng)脫貧戶(hù)7.7萬(wàn)戶(hù)。

      抓住合作社這個(gè)關(guān)鍵平臺(tái),提供技術(shù)和服務(wù),明確致富帶動(dòng)機(jī)制,讓脫貧戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)找到組織——

      小農(nóng)戶(hù)始終有人帶

      今年春耕,泰和縣嘉農(nóng)惠農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社副理事長(zhǎng)蔣榮慶對(duì)一項(xiàng)協(xié)議頗為關(guān)注。“農(nóng)戶(hù)自愿和我們簽訂《‘九服務(wù)一擔(dān)保’服務(wù)協(xié)議》,由我們進(jìn)行生產(chǎn)托管。”在蔣榮慶看來(lái),社會(huì)化服務(wù)最大的受益者就是脫貧戶(hù)。

      “九服務(wù)一擔(dān)保”即合作社提供育秧、機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)防、農(nóng)技、機(jī)收、烘干、儲(chǔ)藏、市場(chǎng)9項(xiàng)服務(wù),并為農(nóng)戶(hù)貸款進(jìn)行擔(dān)保。就好比把一份菜單擺在面前,需要哪個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù),農(nóng)戶(hù)都可以“點(diǎn)菜”。

      “為了提高服務(wù)的針對(duì)性,我們還成立了產(chǎn)業(yè)鏈黨支部,從組織形式上深挖幫扶潛力。”蔣榮慶介紹。嘉農(nóng)惠合作社有5名黨員,帶動(dòng)著35名脫貧戶(hù)。每名黨員既直接負(fù)責(zé)“九服務(wù)”中的一項(xiàng),又聯(lián)系兩三名脫貧戶(hù),其余則由一般干部負(fù)責(zé)。如此一來(lái),脫貧戶(hù)在生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)時(shí)刻刻能夠找到組織。

      據(jù)統(tǒng)計(jì),吉安市引導(dǎo)龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、小農(nóng)戶(hù)等組建了34家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,培育各類(lèi)社會(huì)化服務(wù)主體1816個(gè),完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積581.23萬(wàn)畝次,服務(wù)小農(nóng)戶(hù)49.03萬(wàn)戶(hù)次。

      幫扶主體明確了,脫貧戶(hù)的技術(shù)如何提升?在泰和縣上模鄉(xiāng)油洲村“老支書(shū)”肖遠(yuǎn)昕看來(lái),這些年,鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)為村民帶來(lái)了更多幫助,也讓這個(gè)貧困村于2017年通過(guò)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫貧。

      2011年,江西開(kāi)始在全省實(shí)施“一村一名大學(xué)生工程”,肖遠(yuǎn)昕作為人才培養(yǎng)對(duì)象,在江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)了3年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。學(xué)成后,在2016年,他牽頭成立了欣旺果業(yè)合作社,帶領(lǐng)油洲村發(fā)展臍橙種植。

      泰和縣也沒(méi)有讓這些“大學(xué)生”各自為戰(zhàn),而是給他們起了一個(gè)統(tǒng)一的名字——“田教授”。像肖遠(yuǎn)昕這樣既懂技術(shù),又懂農(nóng)村,還在村民當(dāng)中有威信的帶頭人,成為從技術(shù)上帶動(dòng)脫貧戶(hù)的主力軍。2021年,泰和縣又上線(xiàn)了“田教授”智薈云App,將涉農(nóng)政策宣傳、日常實(shí)訓(xùn)教育、技術(shù)難題解答等功能整合,脫貧戶(hù)足不出戶(hù)就能獲得“田教授”的幫助。

      吉安市將強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)作為幫扶脫貧戶(hù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng),組織農(nóng)技專(zhuān)家聯(lián)合組成宣講團(tuán)深入13個(gè)縣(市、區(qū)),服務(wù)脫貧戶(hù)超過(guò)1.8萬(wàn)人次。

      產(chǎn)業(yè)鏈黨支部和“田教授”串起了產(chǎn)業(yè)發(fā)展這根線(xiàn),到最后,還是要落到增收上。2019年,吉水縣金灘鎮(zhèn)白鷺村村委會(huì)領(lǐng)著當(dāng)時(shí)還沒(méi)有脫貧的25戶(hù)貧困戶(hù)簽下了一份為期10年的“四方協(xié)議”,另兩方分別是吉水縣柘豐稻漁種養(yǎng)專(zhuān)業(yè)合作社和基地管理者,協(xié)議圍繞小龍蝦養(yǎng)殖展開(kāi)。

      根據(jù)協(xié)議,柘豐合作社在村里建立基地,并優(yōu)先吸納貧困戶(hù)(脫貧戶(hù))務(wù)工;除了產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)外,根據(jù)小龍蝦銷(xiāo)售情況,農(nóng)戶(hù)個(gè)人每年分紅500元,村集體經(jīng)濟(jì)每年增收2.5萬(wàn)元。“村里共流轉(zhuǎn)了1400畝發(fā)展稻蝦共作,脫貧戶(hù)全覆蓋。”白鷺村黨支部書(shū)記許志明介紹。

      后端,柘豐合作社聯(lián)結(jié)著15個(gè)村418戶(hù)脫貧戶(hù);前端,合作社則建設(shè)了吉水小龍蝦交易市場(chǎng),吸引深圳等地市場(chǎng)主體進(jìn)貨,年交易額超2億元。“脫貧戶(hù)有收入、村集體能增收、合作社拓寬了產(chǎn)業(yè)覆蓋面,各方都受益。”合作社理事長(zhǎng)饒品峰說(shuō)。

      在各縣(市、區(qū))的探索實(shí)踐下,吉安全市大力推行“五個(gè)一”和“一領(lǐng)辦三參與”等產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,培育具有帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè)204家、帶動(dòng)脫貧戶(hù)1.71萬(wàn)戶(hù)4.92萬(wàn)人,培育具有帶動(dòng)能力的合作社1171家、吸納脫貧戶(hù)7.78萬(wàn)戶(hù)16.86萬(wàn)人,脫貧戶(hù)依托產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定增收前景充分顯現(xiàn)。

      抓住提升這個(gè)關(guān)鍵目標(biāo),做到人無(wú)我有、人有我優(yōu),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和脫貧戶(hù)致富方式雙升級(jí)——

      打出吉安農(nóng)產(chǎn)品的“金字招牌”

      其實(shí),不論是挖掘家門(mén)口的產(chǎn)業(yè)還是建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,都還只是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果的“規(guī)定動(dòng)作”,想要真正從“大部隊(duì)”中脫穎而出,關(guān)鍵是找到領(lǐng)跑的秘訣。立足贛中區(qū)域中心這一區(qū)位特征,吉安思考并摸索到了屬于自身的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

      2018年,來(lái)自山東壽光的江西圣大農(nóng)業(yè)科技有限公司在吉安縣成立,設(shè)施蔬菜基地選址敦厚鎮(zhèn)倉(cāng)田村。“此前,我們的蔬菜從壽光運(yùn)到南方市場(chǎng)普遍需要24小時(shí),而從吉安縣采摘上市,僅需5小時(shí)。”公司副總經(jīng)理裴首帥談起了落戶(hù)吉安的感受。

      在壽光的農(nóng)業(yè)人看來(lái),吉安縣的優(yōu)勢(shì)不僅在于區(qū)位,更在于產(chǎn)業(yè)潛力。與壽光許多農(nóng)戶(hù)擁有自己的大棚不同,老表過(guò)去沒(méi)搞過(guò)大棚。“壽光的基礎(chǔ)雖然好,但是如果想擴(kuò)大規(guī)模,那就好比拆房子,確實(shí)很難。”裴首帥告訴記者,吉安縣不僅由政府事先統(tǒng)一流轉(zhuǎn)好了土地,同時(shí)750元/畝的地租也遠(yuǎn)低于壽光。

      伴隨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的是技術(shù)和效益的積累。在基地內(nèi),記者發(fā)現(xiàn)了3種不同的大棚。“越冬棚到冬天晚上會(huì)蓋棉被保溫,春秋棚到夏季白天則會(huì)拉上外遮陽(yáng)降溫,我們又將兩種技術(shù)結(jié)合推出四季棚,適應(yīng)這里冬、夏的不同氣候特點(diǎn)。”裴首帥介紹,除了設(shè)施的更新,他們還為老表請(qǐng)來(lái)了6名技術(shù)員實(shí)地指導(dǎo)。

      從基地向外延伸,目前,吉安縣已經(jīng)有19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)始發(fā)展設(shè)施蔬菜,技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)由圣大統(tǒng)一輸出,截至2021年已發(fā)展6000余畝,一個(gè)“新壽光”的雛形已然顯現(xiàn)。

      壽光與吉安縣的互動(dòng)體現(xiàn)出一個(gè)關(guān)鍵詞——提升。“十四五”期間,吉安市將支持各縣(市、區(qū))因地制宜建設(shè)特色種養(yǎng)基地,在宏觀(guān)上堅(jiān)持“防返貧、促增收、壯集體、可持續(xù)”,在實(shí)施上發(fā)力“創(chuàng)品牌、擴(kuò)規(guī)模、育龍頭、培主體、促融合”,讓產(chǎn)業(yè)成為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的著力點(diǎn)。

      ——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)巧升級(jí)。在萬(wàn)安縣,“一江秋”糧油變傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商模式為連鎖銷(xiāo)售,不僅實(shí)現(xiàn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,還牽頭成立萬(wàn)安縣電子商務(wù)協(xié)會(huì),2020年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額2.5億元。脫貧戶(hù)也實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型,五豐鎮(zhèn)東源村的傅小蘭原先只負(fù)責(zé)打包,后來(lái)她和公司董事長(zhǎng)陳云商量,慢慢接觸電商業(yè)務(wù),如今已經(jīng)成為電商倉(cāng)庫(kù)主管。

      ——特色產(chǎn)業(yè)挖潛力。同樣在萬(wàn)安縣,以井岡蜜柚為主體,荒山上建起1萬(wàn)畝農(nóng)旅融合基地,并擴(kuò)充種植了枇杷、早熟桃、楊梅、脆冠梨、蜜柑等,一年四季都有果。“針對(duì)脫貧戶(hù),我們比普通農(nóng)戶(hù)提早分紅,每戶(hù)每年可以拿到4000元。”江西聯(lián)正現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理胡國(guó)軍介紹。

      ——優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)提價(jià)值。吉水縣誕生了一只“蟹王”,足足1斤3兩的重量,讓這里的大閘蟹聲名遠(yuǎn)播。網(wǎng)絡(luò)渠道上,一只9兩的公蟹可以賣(mài)到5000元,相比之下,普通兩三兩大小的就只有30元。“我們給脫貧村的分紅是其他村的兩倍,達(dá)到4萬(wàn)元。”全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人、吉水縣盤(pán)古生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理王銀表示,公司每年在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果上的投入超過(guò)100萬(wàn)元。

      在提升重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,吉安市以“高質(zhì)高效、宜居宜業(yè)、富裕富足、縮小城鄉(xiāng)差距”為“十四五”主要目標(biāo),在5年過(guò)渡期內(nèi),實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡,做到“四個(gè)不摘”,培育壯大新型經(jīng)營(yíng)主體,鑄強(qiáng)綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,確保脫貧攻堅(jiān)成果充分得到鞏固拓展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村居民年人均可支配收入18298元。

    責(zé)編:車(chē)婧
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