今年以來，浙江省德清縣建立組織部牽頭、17個部門“同謀劃、同考核，出總分、共運(yùn)用”的“強(qiáng)村富民指數(shù)”考評體系，有力推動農(nóng)村黨組織比學(xué)趕超。

　　考評體系設(shè)置了包括組織引領(lǐng)力、發(fā)展推動力、社會管控力、黨群服務(wù)力等6大指數(shù)，下設(shè)25項(xiàng)細(xì)化指標(biāo)，統(tǒng)籌各部門原有考核，建立即時(shí)饋評、月度自評、季度抽評、年度述評、組織統(tǒng)評的動態(tài)評價(jià)體系。考評結(jié)果與村干部獎懲、薪酬待遇、評先評優(yōu)等直接掛鉤。前20%的村上臺講、給激勵。定期組織“強(qiáng)村論壇”，每期邀請8至10位指數(shù)排名靠前的村書記上臺講經(jīng)驗(yàn)，并在優(yōu)秀村主職干部評選時(shí)給予適當(dāng)傾斜，讓其既有面子，更有里子。中間60%的村，逐個查、求突破，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委幫助其查找短板弱項(xiàng)，針對性制定提升舉措。后20%的村，定點(diǎn)聯(lián)、促整轉(zhuǎn)。安排縣領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系、第一書記駐村指導(dǎo)，聚指成拳，全力幫扶整轉(zhuǎn)。