云南省祿豐市堅持把選調(diào)生工作作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的戰(zhàn)略工程緊抓不放，將選調(diào)生全員納入全市優(yōu)秀年輕干部重點培養(yǎng)計劃，育管煉用“四步走”系統(tǒng)式培養(yǎng)，努力打造一支政治堅定、素質(zhì)過硬、能堪大用的選調(diào)生隊伍，助推廣大選調(diào)生在鄉(xiāng)村一線懷抱夢想，腳踏實地，讓青春在火熱實踐中綻放絢麗之花。

　　精心統(tǒng)籌“育”。為選調(diào)生系好“第一粒扣子”，建立市鄉(xiāng)村三級精心統(tǒng)籌、同向發(fā)力的培育鏈條。市級制定公務(wù)員培優(yōu)行動計劃“八個一”任務(wù)方案，將選調(diào)生全員納入優(yōu)秀年輕干部重點培養(yǎng)計劃和全市干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，依托市委黨校、職業(yè)學(xué)校等平臺資源，采取市級主訓(xùn)、赴外調(diào)訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)常訓(xùn)、基地實訓(xùn)等方式組織開展集中培訓(xùn)。

　　上下聯(lián)動“管”。按照“分級分工育苗子，精準(zhǔn)幫帶助成長”的思路，不搞“大水漫灌”。推行到村任職選調(diào)生“5+1”精準(zhǔn)幫帶制，市級領(lǐng)導(dǎo)、組織部分管負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、掛村干部、村書記分級落實“談、管、帶、薦”幫帶職責(zé)，提升選調(diào)生工作能力。市委組織部推行選調(diào)生“精準(zhǔn)滴灌”跟蹤培養(yǎng)機(jī)制，建立選調(diào)生專項管理臺賬，實行選調(diào)生成長“一人一檔”，定期記錄選調(diào)生基層履職、階段性重點工作和國情調(diào)研成果等。每年還要對選調(diào)生開展1次分析研判，通過“精準(zhǔn)畫像”，幫助選調(diào)生真蹲、實練。

　　一線蹲苗“煉”。堅持“刀在石上磨，人在事上練”，把選調(diào)生放到鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場和急難險重事情上經(jīng)受磨煉，搭建選調(diào)生綜合能力提升多元平臺，嚴(yán)格按照選調(diào)生掛職鍛煉等相關(guān)規(guī)定，有計劃地將選調(diào)生派到集體經(jīng)濟(jì)薄弱、鄉(xiāng)村振興任務(wù)較重的村任職。用好“項目工作法”，落實選調(diào)生在村職責(zé)，為選調(diào)生開列了“八個一”的任務(wù)清單，要求每人每年完成遍訪農(nóng)戶1輪、村情報告1篇、專題調(diào)研1次、重點工作1項、問題建議1個、民生實事1件、列席鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會議建言獻(xiàn)策1次等。

　　梯次擇優(yōu)“用”。堅持“把好鋼用在刀刃上”，牢牢把握政治標(biāo)準(zhǔn)和干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，用活一線工作法，優(yōu)先提拔在基層一線工作表現(xiàn)突出的選調(diào)生，做到重要崗位優(yōu)先安排、職位空缺優(yōu)先考慮、同等條件優(yōu)先提拔。在基層歷練滿2年的優(yōu)秀選調(diào)生及時納入重點關(guān)注對象，工作3年以上且鍛煉成長較快、表現(xiàn)較好的選調(diào)生納入全市后備干部隊伍儲備，實現(xiàn)選調(diào)生歷練提升與全市干部培養(yǎng)選拔的雙贏。