近年來，山東省汶上縣南站街道劉村緊跟時代步伐，一手抓黨建，一手抓“合作社”，在致富路上越走越順。昔日那個名不見經(jīng)傳的小村莊，如今成了遠近聞名的示范村，實現(xiàn)了基本生活有保障，鄉(xiāng)村治理有秩序，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有希望，村民致富有奔頭，生態(tài)環(huán)境有亮點的新局面。

　　說起村里的變化，村民們感慨萬千：“這都多虧了村里的合作社！”

　　與很多村莊一樣，過去，靠傳統(tǒng)的單人種植，村民收入很低。說起以前，劉村黨委書記徐西俊回憶道：“每家每戶守著自家一畝三分地，村民面朝黃土背朝天，朝朝暮暮不得閑。村里缺乏規(guī)模產(chǎn)業(yè)，村集體收入幾乎為零?！?/p>

　　窮則思變，為了改變貧困狀況，村黨組織鉚足一股勁兒，毅然挑起改變家鄉(xiāng)的重擔，開啟全新的發(fā)展歷程。

　　黨建引領，咱村有了合作社

　　脫貧致富，最重要的是依托自身條件，尋找到一條可持續(xù)的發(fā)展之路，黨組織領辦合作社，就是劉村的發(fā)展之路。2019年年初，徐西俊帶領全體黨員學習了《汶上縣強化黨建統(tǒng)領推進“雙基”工作三年行動計劃實施方案》，對于強化黨建統(tǒng)領，推進村級集體經(jīng)濟全面消薄計劃有了更全面的認識和更深入的思考。通過對集體“三資”的盤點，村“兩委”把目光落在了村里的土地上。“如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收，進而推進鄉(xiāng)村治理，促進鄉(xiāng)村振興？”“隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設步伐的加快，農(nóng)村的土地分散在各家各戶不成規(guī)模，年輕人都去各地打工掙錢，農(nóng)民逐步住進樓房，將來誰來種地、怎么種，劉村的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化靠誰實現(xiàn)？”“咱們能不能把大家伙的地都集中起來種植和管理，既保證大家伙的收入、解決他們進城務工的后顧之憂，又能增加集體收入？”......在不斷的調(diào)研和座談中，村黨組織成員決定在土地上做文章，充分發(fā)揮村黨組織的政治組織優(yōu)勢和供銷社的經(jīng)營服務優(yōu)勢，由供銷社和村黨組織共同成立村級供銷專業(yè)合作社，帶領社員開展土地股份合作、供銷合作和信用合作。

　　明確了思路，村黨組織就行動起來，組織黨員和群眾開會，向大家宣布成立土地股份合作社的決定，并分析了土地分散經(jīng)營的弊端以及集約化經(jīng)營、規(guī)模化種植的好處，組織群眾以生產(chǎn)組為單位報名入股。對于成立土地股份合作社的事情，大部分村民都非常贊成，也有村民因擔心土地收入的問題遲遲不敢報名。為打消村民對成立合作社的疑慮，徐西俊帶領村黨組織成員走家串戶做工作。同時，成立了由黨組織書記擔任組長的土地股份合作社和村級供銷社籌建組。籌建過程中，村黨組織充分發(fā)揮“主心骨”作用，先后組織召開多次村民代表座談會，統(tǒng)一村民思想，凝聚合作共識，讓村民成為參與建設的主力軍。開展專題研討、征求意見，形成了村供銷社建設方案，構建了“支部引領、供銷搭臺、集體入股、群眾參與”的工作體系。最終，306戶群眾簽訂了《農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權流轉合同》，2019年7月，村供銷專業(yè)合作社正式成立。合作社運營如何？讓收益來說話。2020年10月30日，劉村供銷合作社舉辦首次分紅儀式，村集體分紅23萬余元，農(nóng)戶分紅5.8萬余元。入社的村民們看著手中的大紅包，一個個喜笑顏開。

　　點土成金，創(chuàng)收迎來新生活

　　經(jīng)過三年的精心運營，劉村供銷專業(yè)合作社由原來的850畝土地擴大到1030畝，除了種植“一麥一棒”，還種植了130畝花生，集體收入由零增至現(xiàn)在的110萬元。合作社種植的鄭黃糯2號玉米，因具有藥用價值，每噸價格比普通玉米貴1500余元。合作社采取訂單銷售模式，廠家預先繳納10萬元押金，將主動權牢牢握在手中。

　　“組織帶好頭，群眾有奔頭”，在全面推進鄉(xiāng)村振興過程中，劉村依托“黨建+”模式，不僅增強了黨組織的凝聚力，把合作社作為組織聯(lián)系和服務群眾的橋梁紐帶，通過堅持黨管合作社，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，將黨組織延伸到產(chǎn)業(yè)鏈的關鍵環(huán)節(jié)上，擴大了黨組織的覆蓋面，有效解決了農(nóng)民在產(chǎn)、供、銷等環(huán)節(jié)村里“統(tǒng)”不了、政府“包”不了、農(nóng)民“辦”不了的問題，加快了集體增收群眾小康的步伐。徐西俊帶領村黨組織成員，3年時間便交出了令村民滿意的答卷。如今的劉村，除房屋美化、道路整潔外，還建起了供村民休閑娛樂活動的文化廣場、休閑涼亭等公共服務設施，不僅村容村貌改變了，精神面貌也提升了。

　　握指成拳，聯(lián)盟抱團同振興

　　因為黨組織帶頭經(jīng)營，集體經(jīng)濟提升效果顯著，村民增收致富質(zhì)效明顯，“劉村模式”在南站街道迅速鋪開。截至目前，南站街道36個村全部成立了村黨組織領辦的合作社，流轉土地3萬余畝。街道村集體經(jīng)濟年收入總額1900萬元，其中，16個村的集體經(jīng)濟收入超過50萬元，占比44%。

　　今年年初，汶上縣在全縣推廣“黨組織領辦合作社聯(lián)盟”工作模式，選取規(guī)模較大、成效突出的黨組織領辦合作社開始由“單打獨斗”向“抱團發(fā)展”轉變，由“一枝獨秀”向“滿園競秀”轉變，由“各顯其能”向“相互賦能”轉變，形成資源共享、優(yōu)勢互補的發(fā)展格局。

　　未來可期，大步邁向新征程

　　脫貧不是終點，而是新奮斗、新生活的起點。

　　現(xiàn)在，劉村已經(jīng)按照擘畫的十四五新藍圖，在未來的幾年里，將劉許鋪泉河步道景觀帶南北周邊7000余畝耕地規(guī)劃建設成為泉河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地，劃分為種植養(yǎng)殖區(qū)、科研區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、實驗區(qū)、示范區(qū)五大功能區(qū)，實施數(shù)字農(nóng)業(yè)工程，依托5G技術，通過集成云計算、物聯(lián)網(wǎng)、音視頻、人工智能、大數(shù)據(jù)和農(nóng)業(yè)種植管理技術，利用手機作為“新農(nóng)具”，實現(xiàn)種植生產(chǎn)、經(jīng)營管理全過程可視化、自動化、智能化管控和決策，營建智慧農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)。沿泉河步道建設花藝館、綠色餐廳、農(nóng)家樂活動園、戶外露營、拓展基地等休閑娛樂場所，將“千畝良田”變“萬畝基地”，將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)變智慧農(nóng)業(yè)，變“靠天吃飯”為“靠智管理”，變粗放型單一種植為復合型多元化種植，將農(nóng)業(yè)合作社變集休閑、旅游、觀光、餐飲、采摘、研學為一體的綜合農(nóng)業(yè)生態(tài)園。