在江蘇省無錫市新吳區(qū)，新安街道觀湖社區(qū)黨總支書記、居委會主任張穎迪已從事社區(qū)工作10余年。她回憶起之前的工作狀態(tài)——會議多、報表多、臺賬多，各類工作群里的“請上報”“請回復(fù)”“請點(diǎn)擊”，讓人應(yīng)接不暇。

　　去年，新吳區(qū)從工作群如何建、如何管等方面作出要求，進(jìn)一步規(guī)范工作群管理。張穎迪說：“現(xiàn)在每天花在‘盯群’上的時間少了，服務(wù)群眾的時間就多了。”最近，張穎迪在走訪時了解到，居民在增設(shè)健身設(shè)施、改造兒童游樂區(qū)、升級門禁系統(tǒng)等方面有訴求，社區(qū)積極與相關(guān)部門溝通對接，這些訴求都得到了及時回應(yīng)和妥善解決。

　　去年以來，無錫市緊扣基層反映突出的問題，控制全市性會議活動數(shù)量和規(guī)模，深入開展信息簡報“回潮”問題整治，經(jīng)過規(guī)范“瘦身”，市級機(jī)關(guān)簡報由原來的94種減少到59種，區(qū)（市）簡報由原來的308種減少到198種；市級層面需要村（社區(qū)）協(xié)助填報的報表由58項(xiàng)減至36項(xiàng)，臺賬由113本減至58本。

　　“能自動比對，還能一鍵填入信息，真是既快又準(zhǔn)！”在梁溪區(qū)黃巷街道惠山社區(qū)，正在核查相關(guān)人口信息的社工朱慧，感受到了區(qū)大數(shù)據(jù)局開發(fā)的社區(qū)綜合業(yè)務(wù)平臺的便利。朱慧說：“以前核查信息得挨個上門或打電話，再進(jìn)行人工錄入，工作量大、耗時長，還容易出現(xiàn)遺漏、更新不及時等問題。現(xiàn)在依托平臺數(shù)字底座功能，整合了黨建、養(yǎng)老、救助、殘疾人服務(wù)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，部分?jǐn)?shù)據(jù)可自動更新。”

　　去年以來，無錫以數(shù)字經(jīng)濟(jì)提速和數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，打造基層社會治理數(shù)字化、社區(qū)減負(fù)“一表通”兩大應(yīng)用場景，建設(shè)基層社會治理“智治大腦”。由市民政局牽頭建設(shè)的社區(qū)減負(fù)“一表通”，通過社區(qū)治理一底座、社區(qū)事務(wù)一平臺、智能表單一表通、電子臺賬一底冊、社區(qū)服務(wù)一鍵享等，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、處理、上報、共享信息化，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)“多跑路”、基層真減負(fù)。

　　既要真減負(fù)，更要提效能。無錫市進(jìn)一步厘清基層權(quán)責(zé)邊界，建立“基層吹哨、部門報到”機(jī)制，結(jié)合黨員干部經(jīng)常性直接聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制、黨員干部“三報到三服務(wù)”制度，形成精準(zhǔn)吹哨、高效報到、應(yīng)哨結(jié)果和評價意見反饋的工作閉環(huán)，幫助基層化解需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決的難題。

　　去年，無錫12345政務(wù)服務(wù)便民熱線日常投訴占比較上年下降3%、群眾滿意率保持在99%以上。無錫市委編辦副主任吳建昌介紹，下一步將依托12345熱線，建立全市統(tǒng)一的集事項(xiàng)錄入、流轉(zhuǎn)、簽收、反饋等于一體的“吹哨報到”模塊，還會把基層、群眾、企業(yè)對訴求事項(xiàng)的滿意度作為重要衡量指標(biāo)，對“吹哨報到”事項(xiàng)的全流程、各環(huán)節(jié)進(jìn)行量化考核。