近年來，江西省堅持選調生在基層鍛煉成長的方向，守正創新、務求實效，引導選調生融入基層、扎根基層、奉獻基層，助力選調生經風雨、壯筋骨、長才干。

　　匠心“育苗”，在提升能力本領上出實招

　　做實做細教育培訓，做到既引路子又教方子，推動選調生轉變角色、融入基層。一是賡續“紅”的血脈。用好江西紅色資源優勢，選調生下基層前，在革命圣地井岡山開展崗前培訓，將傳承紅色基因、賡續紅色血脈作為培訓的重要內容，教育引導他們從一開始就想明白下基層為什么、在基層干什么，為到基層工作做好準備。二是拓寬“教”的渠道。聚焦選調生個人成長需求、崗位實踐需要，將選調生教育培訓納入干部教育培訓總體規劃，采取集中培訓、理論研討、現場觀摩、經驗分享等方式全方位開展教育培訓，推動教育培訓制度化、長效化、常態化。同時，依托省委黨校中青班，每年點名調訓100名左右基層鍛煉期滿的選調生。三是強化“干”的本領。實行“雙幫帶”制度，為每名在村任職選調生安排1名縣級領導和1名鄉鎮黨政正職作為幫帶導師，幫帶導師根據選調生的自身特點和崗位實際，精心制定幫帶計劃，幫助選調生轉變思想、適應角色，帶領他們熟悉情況、提升本領、干出成效。

　　潛心“蹲苗”，在助力成長成才上求實效

　　堅持真蹲實煉，厚培成長拔節的肥田沃土，做到既搭臺子又壓擔子，推動選調生煉強筋骨、茁壯成長。一是強化實踐鍛煉。有意識地把選調生放到矛盾多、任務重、困難大的地方培養鍛煉，安排他們參加產業發展、項目建設、鄉村振興等重點難點工作，讓他們多接觸具體事情和問題，真正經受鍛煉。不斷加大選調生安排鄉村振興重點地區鍛煉的力度，2022年共安排299名選調生在脫貧村任職。二是做實國情調研。用好國情調研這個有效手段，將遍訪農戶、撰寫報告納入年度考核和期滿專項考核內容，督促選調生真正沉到基層、了解實情。聚焦農村工作重點熱點問題，結合選調生專業背景、崗位特點、興趣意愿，分類指導選調生確定調研選題，同時，采取導師幫帶指導、組建調研小組、定期座談交流等方式，提升調研實效。三是注重跟蹤培養。抓好選調生平時考核和年度考核工作，重點考核了解政治素質、工作能力、工作實績和發展潛力等情況，同時，依托江西省干部人才管理數字平臺，逐人建立《選調生成長檔案》，跟蹤掌握選調生每個階段的情況，特別是政治素質情況，確保組織培養貫穿選調生成長全過程。四是優化成長路徑。樹立基層導向，從2021年開始，組織基層鍛煉期滿選調生進行“二次選崗”，引導和鼓勵選調生繼續選擇留在基層、扎根成長。對自愿留在鄉鎮（街道）工作的選調生，逐個分析研判、合理安排崗位，符合條件的安排到鄉鎮領導班子任職。兩年來，共有70名選調生在基層鍛煉期滿后自愿選擇在基層任職或者掛職。截至目前，610名基層鍛煉期滿的選調生中，已提拔擔任正縣級領導4名、副縣級領導6名，其中，9名是在基層鍛煉期滿后繼續選擇留在鄉鎮工作的。

　　精心“護苗”，在嚴管厚愛結合上下實功

　　注重典型示范引領，細化關心關愛舉措，嚴格監督管理約束，做到既立標尺又亮戒尺，推動選調生砥礪奮進、錘煉作風。一是樹立“風向標”。在省委組織部官方公眾號設立“青春在基層閃亮”專欄，刊發選調生扎根基層、成長進步的典型事例，激勵廣大選調生在基層實踐中干事創業，鼓勵選調生在基層點亮夢想，讓青春在基層閃亮。今年計劃開展全省選調生先進典型評選活動，在廣大選調生中營造比學趕超、創優爭先的濃厚氛圍。二是架起“連心橋”。創新開展“周五走訪調研日”活動，省委組織部采取“四不兩直”方式直奔選調生所在村，看實地、見實景、摸實情，調研政策落實情況，了解在村選調生所思所想、所干所盼。建立常態化談心談話工作機制，推動選調生所在單位負責同志、市縣兩級黨委組織部定期與在村選調生談心交流，為選調生在工作上答疑解惑，在生活上解決困難。同時，給在村任職選調生統一購買了重大疾病和人身意外傷害綜合保險，配套2500多萬元到村任職工作補助資金，強化選調生在村任職保障。三是織密“監督網”。建立選調生在村簽到、請示報告、成長紀實等制度，明確要求選調生在村鍛煉期間不得借調或交流到鄉鎮（街道）及以上機關，選調單位不得提前調回。省委組織部采取實地走訪、電話抽查等方式，重點針對“是否遍訪農戶、是否違規借調、是否對工作補助資金作出安排”等具體問題開展集中排查和不定期抽查，對存在的問題和不足，采取“工作提示”的方式及時進行通報提醒。