“在我身后有個(gè)五人制的導(dǎo)師團(tuán)，有意識(shí)地讓我全程參與村里的急難險(xiǎn)重工作，因此各項(xiàng)工作上手很快。”云南省祿豐市土官鎮(zhèn)指揮營社區(qū)黨總支書記助理劉俐彤介紹。針對(duì)到村任職選調(diào)生基層經(jīng)驗(yàn)不足、群眾工作本領(lǐng)不強(qiáng)等問題，祿豐市實(shí)施選調(diào)生“源頭培優(yōu)”工程，建立“5+1”結(jié)對(duì)幫帶機(jī)制，由聯(lián)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、組織部聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛村領(lǐng)導(dǎo)、村黨組織書記組成“導(dǎo)師團(tuán)”幫帶到村任職選調(diào)生，讓選調(diào)生派得下、蹲得實(shí)、干得好。

　　按照到村任職選調(diào)生“半年熟悉了解全村情況，一年熟練開展群眾工作，兩年成為鄉(xiāng)村建設(shè)能手”的成長目標(biāo)，市、鎮(zhèn)、村三級(jí)“導(dǎo)師團(tuán)”分級(jí)落實(shí)“談、管、帶、薦”幫帶職責(zé)，有針對(duì)性地提要求、教方法、指路子。聯(lián)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)采取“面對(duì)面”座談、“一對(duì)一”交流等方式，每半年與到村任職選調(diào)生進(jìn)行一次談心談話、開展一次廉政提醒，了解掌握其工作情況、思想動(dòng)態(tài)和生活狀況，并有針對(duì)性地進(jìn)行督導(dǎo)和提醒。組織部聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每年通過季度調(diào)研、蹲點(diǎn)調(diào)研等形式直插到村，聽取干部群眾對(duì)到村任職選調(diào)生工作作風(fēng)、生活表現(xiàn)等方面的評(píng)價(jià)，跟蹤了解選調(diào)生培養(yǎng)管理情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記采取日常了解和實(shí)地督導(dǎo)相結(jié)合的方式，每季度聽取一次到村任職選調(diào)生工作開展情況匯報(bào)、幫助解決一個(gè)實(shí)際困難、指導(dǎo)撰寫一篇國情調(diào)研報(bào)告，幫助指明工作方向、打開工作思路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛村領(lǐng)導(dǎo)通過工作一線“教”、以案說法“講”、參與項(xiàng)目“練”等方式，帶領(lǐng)選調(diào)生參與處置村中重大突發(fā)事件、重大專項(xiàng)活動(dòng)、重點(diǎn)工程建設(shè)等急難險(xiǎn)重任務(wù)，幫助提升選調(diào)生基層工作能力和解決復(fù)雜問題的能力。村黨組織書記結(jié)合抓黨建、搞發(fā)展、促治理等重點(diǎn)工作，讓到村任職選調(diào)生實(shí)打?qū)崊⑴c集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、矛盾糾紛調(diào)解和人居環(huán)境整治提升等具體實(shí)踐，幫助掌握農(nóng)村基層工作和與群眾交流溝通的方式方法。

　　為切實(shí)提升幫帶實(shí)效，祿豐市委組織部制定“八個(gè)一”任務(wù)清單，要求到村任職選調(diào)生在“導(dǎo)師團(tuán)”的幫帶下完成遍訪農(nóng)戶一輪、撰寫村情報(bào)告一篇、專題調(diào)研一次、重點(diǎn)工作一項(xiàng)、問題建議一個(gè)、民生實(shí)事一件、在村總結(jié)一份及列席鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會(huì)議建言獻(xiàn)策一次。同步，建立選調(diào)生一人一檔“成長紀(jì)實(shí)檔案”，由幫帶導(dǎo)師每季度跟蹤記錄工作情況和成長表現(xiàn)，并結(jié)合“月查、季考、年評(píng)”機(jī)制，推動(dòng)幫帶工作成效與選調(diào)生獎(jiǎng)懲、晉升、提拔和幫帶導(dǎo)師績效“雙掛鉤”。