走基層 看落實 話振興 | 這個村的村干部個個都是“多面手”
    2024-06-12 17:36:00  來源:鄉(xiāng)村干部報網(wǎng)  作者:許露露 通訊員 王涵  
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      永利村千畝桃園開花盛景。(永利村村委會供圖)

      在陜西省寶雞市城郊的紫草塬上,有一個名叫永利村的小村莊。過去因為干旱缺水、交通不便、沒有支柱產(chǎn)業(yè),不少村民離開家鄉(xiāng)外出務(wù)工,村子一度沉寂蕭條。

      近日,記者來到金臺區(qū)金河鎮(zhèn)永利村采訪,發(fā)現(xiàn)村道寬敞整潔,青瓦白墻的農(nóng)家小院門前屋后有花有果,基礎(chǔ)設(shè)施齊全、人居環(huán)境優(yōu)越。走進永利村的果蔬大棚,只見一株株半人高的藤蔓間,掛著一串串黃色、綠色、紅色的圣女果,陽光透過大棚薄膜照射在寶石一般的果實上,分外誘人。

      村黨支部書記、村主任寧廣紅介紹說,這幾年村里引進水汽循環(huán)沙培技術(shù)發(fā)展特色種植業(yè),村集體成立了合作社,陸續(xù)流轉(zhuǎn)1600畝土地,先后建成10座大棚種植五彩圣女果、乳瓜等特色果蔬,還種植了1000畝珍珠棗桃、500畝油菜花海。

      從零產(chǎn)業(yè)到村集體年收入200多萬元,從整村環(huán)境較差到創(chuàng)成省美麗宜居示范村,交出這份亮眼的成績單,永利村僅用了4年多時間。

      “領(lǐng)頭雁”寧廣紅是怎么做的?記者深入采訪發(fā)現(xiàn),關(guān)鍵是抓班子帶隊伍這道題答得好。

      事情要從寧廣紅2018年回村任職說起。今年56歲的寧廣紅是土生土長的永利村人,曾外出闖蕩30多年,在建筑行業(yè)干得風(fēng)生水起,是村民心目中的能人。2018年村“兩委”換屆選舉,在區(qū)鎮(zhèn)干部多次上門邀請和村民的呼聲中,寧廣紅放下自己經(jīng)營多年的企業(yè),回村挑起了當(dāng)家人的擔(dān)子。

      “當(dāng)時村里賬上不光沒錢,還欠了60多萬元,班子渙散,村民普遍不信任村干部。”起步時的艱難寧廣紅歷歷在目,“我這個人不服輸,決心干就要干出個樣子來。”

      面對困境,寧廣紅把班子建設(shè)作為突破口。經(jīng)過多方摸排,他掌握了一份“能人清單”,拿出百分百的誠意,挨個上門邀請。

      在村委會會議室,寧廣紅向記者展示了一張PPT,是永利村現(xiàn)在的村“兩委”班子名單,每個人的照片下面不但有現(xiàn)在的職務(wù),還標(biāo)注著過去的履歷。寧廣紅的名字下面是“私企老板”,村黨支部副書記董秦寶是“退役軍人”,村副主任楊根利是“經(jīng)商能手”,婦聯(lián)主席張會玲是“優(yōu)秀教師”,監(jiān)委會主任郭小文是“文藝骨干”,村委委員來永強是“種植能手”。

      “都是咱挖來的能人干將,每個人都有自己的專長。”寧廣紅指著大屏幕介紹起村“兩委”班子成員,很是自豪。

      新班子組建后面貌煥然一新、干勁十足,可由于大家以前工作經(jīng)歷不同、知識水平不同、性格愛好差異,有的人對村干部如何開展工作還是“一張白紙”,要形成凝聚力和戰(zhàn)斗力,還需要經(jīng)過磨合。怎樣順利度過磨合期,讓班子成員盡快上手?

      狠抓日常管理是寧廣紅的第一招。比如,永利村在全鎮(zhèn)率先落實了例會制度。“大家先匯報手頭的工作,再反饋遇到的問題。使大家明晰每周甚至每天的工作任務(wù),逐項推進。會議流程不復(fù)雜,突出一個‘實’字,集思廣益,當(dāng)場分派任務(wù)、解決問題。”

      翻開永利村村“兩委”例會記錄本,5月27日上午的“三夏”工作任務(wù)分配細致而簡明,具體到近期每天誰負責(zé)巡查田間地頭、誰負責(zé)統(tǒng)計村里的小麥?zhǔn)崭钸M度、誰負責(zé)運輸調(diào)配等等。這一制度一改村班子往日松散的作風(fēng),有效避免了小事拖成沉疴積弊。

      刀在石上磨、人在事上練。以身作則、在一線打磨鍛煉隊伍是寧廣紅的“關(guān)鍵招數(shù)”。他帶領(lǐng)村干部積極投入基層治理,常態(tài)化走家串戶訪民情;村里搞環(huán)境衛(wèi)生整治,村干部們?nèi)侵驹刚撸晦r(nóng)忙時節(jié),家家戶戶忙自己地里的事,村集體的地誰來管?村“兩委”全班人馬到田間地頭集合……

      婦聯(lián)主席張會玲是班子里唯一的女性,除了繁重的村務(wù),還承擔(dān)著會計的工作,但在農(nóng)忙時,也一樣要挽起褲腳下田。她回憶說,“我們村的千畝棗桃一般在7月中下旬成熟,集中采摘期只有短短10來天,是一場硬仗。每到那時,寧書記帶頭,全體村干部天天早上5點前全部到桃園報到,現(xiàn)場除了幫助采摘,還要協(xié)調(diào)運輸、對接客商等。”她笑著說,幾年練下來,除了摘桃,裝箱打包自己也是一把好手。

      村委會副主任楊根利是經(jīng)商能手,這些年為村里的特色農(nóng)產(chǎn)品跑銷路花了不少心血。如今,沙培乳瓜、圣女果和珍珠棗桃已打出“永利果蔬”品牌,“永利花海”成了遠近聞名的網(wǎng)紅打卡地。

      大田里種的幾百畝小麥麥?zhǔn)諘r,就輪到村副書記董秦寶和監(jiān)委會主任郭小文大顯身手,他倆開拖拉機、多功能收割機都不在話下,村委委員來永強則負責(zé)組織人員晾曬,大家集中力量,一天能為村集體省下上千元工錢。

      春去秋來,幾載寒暑。一次次的實戰(zhàn)錘煉,讓永利村的村干部每人都成了多面手。

      寧廣紅自己不但先后獲評省鄉(xiāng)村振興工作先進個人、市勞動模范等榮譽,還成了“省新型高級職業(yè)農(nóng)民”、“市農(nóng)村科普帶頭人”。董秦寶和來永強兩人成為“省新型高級職業(yè)農(nóng)民”,同時還被市科學(xué)技術(shù)協(xié)會和鄉(xiāng)村振興局特聘為“市產(chǎn)業(yè)專家顧問組成員”……

      在寧廣紅的帶領(lǐng)下,這個團隊發(fā)揮各自專長又深諳合作,履職能力和綜合素質(zhì)上了一個臺階,成了一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍,在群眾中的威信也越來越高。截至2023年,村里為村民產(chǎn)業(yè)分紅79.4萬元,發(fā)放務(wù)工工資475萬元,發(fā)放土地流轉(zhuǎn)費189萬元,帶動農(nóng)家樂增收40余萬元。寧廣紅告訴記者,他干事創(chuàng)業(yè)的底氣,來自于群眾的支持和村“兩委”班子的齊心協(xié)力。下一步,永利村還要拉長產(chǎn)業(yè)鏈,拓展農(nóng)產(chǎn)品加工、采摘觀光旅游的二、三產(chǎn)業(yè),努力打造鄉(xiāng)村振興示范村。

      本報記者 許露露

      通訊員 王涵

    責(zé)編:俞璽勍
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