羅莊區(qū)到村任職選調(diào)生入戶走訪開展國情調(diào)研。（羅莊區(qū)委組織部供圖）

　　山東省臨沂市羅莊區(qū)堅持把選調(diào)生隊伍建設(shè)作為優(yōu)化年輕干部隊伍結(jié)構(gòu)、提升干部隊伍綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)性工程，以“融”“淬”“育”三舉措為抓手，以深耕“選在羅莊”品牌為主線，努力鍛造一支“選調(diào)鐵軍”。

　　突出“融”，扣好初任“第一粒扣子”。著眼于融入大局，縱深推進(jìn)從“大學(xué)生”到“選調(diào)生”的“源頭工程”。強(qiáng)化責(zé)任“傳幫帶”。探索實行到村任職選調(diào)生“青藍(lán)”幫扶計劃，9名“老人”與9名“新人”結(jié)成對子、組成搭檔；健全“3+1”導(dǎo)師跟蹤培養(yǎng)機(jī)制，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、街鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志、任職村黨組織書記“三級導(dǎo)師”聯(lián)系1名選調(diào)生，建立選調(diào)生“成長記錄手冊”，既提要求、又教方法，幫助選調(diào)生迅速熟悉基層情況，快速進(jìn)入工作狀態(tài)。搭建一線“大舞臺”。注重給選調(diào)生壓擔(dān)子、引路子、搭臺子，深入開展“筑夢鄉(xiāng)村”“我和我的村莊”等系列行動，參與產(chǎn)業(yè)增收、便民服務(wù)等村級工作，2022年以來，創(chuàng)辦村集體產(chǎn)業(yè)項目17個，常態(tài)化開展國情調(diào)研3輪、入戶走訪6次，講黨課72人次，組織“情暖夕陽”等志愿服務(wù)活動370余人次，引導(dǎo)選調(diào)生既“身”入基層、又“心”入群眾。

　　突出“淬”，練就成長“十八般武藝”。著眼于一專多能，全面鋪開從“大頭兵”到“特種兵”的“青苗計劃”。多維度淬煉。制定選調(diào)生“星火燎原”成長計劃，著眼于人崗相適、人事相宜，梯次選拔18名優(yōu)秀選調(diào)生到“振興羅莊、重回千億”等重點專班、鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷項目一線等艱苦崗位、復(fù)雜環(huán)境、矛盾事件中經(jīng)考驗、長才干。2022年以來，共推薦遴選2名選調(diào)生被國家部委錄用，12名提拔走上領(lǐng)導(dǎo)崗位等。全方位實踐。制定選調(diào)生“6+N”培養(yǎng)措施，每月開展一期選調(diào)生“對話·成長”講壇、一輪談心談話，每季度開展一次風(fēng)采展示、一次現(xiàn)場交流、每半年開展一堂專題黨課、一輪述職評議，常態(tài)化組織開展“我為振興羅莊出點子”“新時代新知青”等活動7次，“講故事、學(xué)理論”展演活動4次，讓選調(diào)生開口能講、提筆可寫。

　　突出“育”，做實培優(yōu)“一攬子計劃”。著眼于嚴(yán)管厚愛，穩(wěn)妥走好從“漫灌式”到“精細(xì)化”的“轉(zhuǎn)型之路”。立體式考核。建立到村任職選調(diào)生“日常考核+年度考核+期滿考核”立體考核模式，實行核清在村“任務(wù)清單”、掌握“問題清單”、曬出“成績清單”日常考察紀(jì)實制度，多角度考準(zhǔn)考實選調(diào)生表現(xiàn)情況，51名培養(yǎng)期內(nèi)選調(diào)生被列入年輕后備干部庫重點培養(yǎng)。一站式關(guān)愛。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，先后組織全區(qū)選調(diào)生專題培訓(xùn)班、青年干部培訓(xùn)班等主體班次，參學(xué)210余人次。將每月20日定為選調(diào)生“固定活動日”，常態(tài)化開展“人人上講臺”“好書推讀”“優(yōu)秀調(diào)研成果展示”等活動8次。建立“選在羅莊”選調(diào)生風(fēng)采常態(tài)化展示機(jī)制，引導(dǎo)選調(diào)生比先爭優(yōu)、綻放青春。