近年來，旬邑縣高度重視選調生培養工作，把選調生作為干部隊伍的重要后備力量，始終堅持從嚴管、細培、真練、實備四方面精準發力，切實加強對選調生的培育管理。

　　堅持嚴管，實現常態化管理。建立選調生傳幫帶責任制，為每名到村任職選調生確定一名縣級領導、一名單位負責人、一名鄉鎮負責人和一名村干部聯合結對幫扶，做到雄其心、壯其志、分其憂、關其情。為選調生建立管理臺賬，要求選調生及時匯報個人近期思想工作情況，對選調生的基本信息、實績表現等方面進行動態管理，同時做好期滿考核工作，作為提拔使用的重要依據。

　　堅持細培，鍛造過硬本領。始終堅持將選調生能力提升放在選調生管理工作的重要位置，針對選調生自身特點和成長規律，多措并舉提升選調生綜合素質和能力本領。注重把選調生培訓納入全縣干部教育培訓總體規劃，緊扣思想教育和能力提升，有計劃地選派選調生參加上級部門調訓、網絡培訓、赴外培訓等，強化對黨的政治理論、政策法規以及業務知識的學習，不斷提升選調生的思想認識和能力水平。

　　堅持真練，加強一線實踐。對新錄用的選調生，全部選派到任務重、困難大的村實踐鍛煉，掛職村黨支部書記、主任助理等崗位，以信訪維穩、鄉村振興、征地拆遷等重點一線工作，引導激勵選調生快速轉變角色，真正扎根基層、履職盡責。有目的讓選調生經受多部門、多崗位鍛煉，采取跟班學習、輪崗交流等形式，幫助選調生豐富經驗、增長才干。

　　堅持實備，注重提拔使用。堅持備用結合，按照“成熟一批、使用一批，培養一批、儲備一批”的原則，把在基層一線鍛煉成長較快、條件比較成熟的選調生有針對性地向上級部門推薦使用。結合全縣領導班子建設實際，在崗位空缺時，根據崗位要求和班子結構需求優先使用選調生。根據平時了解掌握情況和年度考核結果，把德才兼備、群眾公認的選調生及時納入科級后備干部庫進行重點培養。近年來，通過推薦選拔，先后將3名符合任職條件的優秀選調生提拔到科級領導崗位，其中1人被提任為鄉鎮鎮長。