支持鼓勵參與村內(nèi)各項事務(wù)，使其工作特長和能力得到最大發(fā)揮；每月進(jìn)行一次績效考核，作為年底評優(yōu)的考核依據(jù)；一年內(nèi)曠工累計超過10個工作日，取消年內(nèi)評優(yōu)資格；建立業(yè)績檔案，作為今后續(xù)聘和提拔的主要依據(jù)……新年伊始，北京市平谷區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本地區(qū)大學(xué)生村官思想和工作實際不斷推出新舉措，促使全區(qū)大學(xué)生村官管理工作再上新臺階。

　　作為北京市最早選聘大學(xué)生村官的區(qū)縣，平谷區(qū)已經(jīng)走過了十年的歷程，積累了比較豐富的大學(xué)生村官管理工作經(jīng)驗。在剛剛過去的2013年，平谷區(qū)從優(yōu)化選聘制度、建立科學(xué)的選人用人機制入手，不斷強化大學(xué)生村官長效管理工作機制。在選聘定位上，以本科以上學(xué)歷為主，重點解決本區(qū)生源本科畢業(yè)生回區(qū)就業(yè)。全區(qū)共選聘大學(xué)生村官190名，本科以上學(xué)歷和本區(qū)生源均達(dá)到選聘總數(shù)的90%，圓滿完成選聘任務(wù)。

　　對于新選聘的大學(xué)生村官，平谷區(qū)本著“扶上馬，送一程”的原則，在上崗前進(jìn)行了集中培訓(xùn)指導(dǎo)，幫助他們盡早進(jìn)入工作角色。同時，建立區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級培訓(xùn)體系，采取以會代訓(xùn)、以課代訓(xùn)和參觀考察等形式，組織開展經(jīng)常性的培訓(xùn)活動，豐富和提高大學(xué)生村官的農(nóng)村工作水平。

　　在日常管理上，依托大學(xué)生村官管理系統(tǒng)進(jìn)行動態(tài)管理，做好大學(xué)生村官的檔案、工資發(fā)放和“五險一金”繳納業(yè)務(wù)辦理等工作，確保大學(xué)生村官隊伍的安全穩(wěn)定。針對大學(xué)生村官在學(xué)習(xí)、生活、工作和考核等方面存在的突出問題，及時下發(fā)了《關(guān)于做好大學(xué)生村官安全管理工作的通知》和《平谷區(qū)大學(xué)生村官文明服務(wù)指南》手冊，指導(dǎo)大學(xué)生村官更快更好地融入基層，倡導(dǎo)文明服務(wù)百姓。在此基礎(chǔ)上，與獎金掛鉤，建立健全月績效考核制度，極大地調(diào)動了大學(xué)生村官在農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)的積極性。2013年，全區(qū)累計有565人次月度績效考核獲得優(yōu)秀等次，42名被評為區(qū)級優(yōu)秀大學(xué)生村官。

　　2014年，平谷區(qū)不斷創(chuàng)新思路，做好大學(xué)生村官的日常管理和服務(wù)保障工作。在選聘范圍上，仍舊優(yōu)先選聘本區(qū)生源本科以上學(xué)歷畢業(yè)生，對京外生源、本區(qū)專科生則通過筆試和面試擇優(yōu)錄用；對于合同期滿大學(xué)生村官，積極組織報考公務(wù)員和事業(yè)單位，并向企業(yè)進(jìn)行擇優(yōu)推薦，同時繼續(xù)開展好從合同期滿大學(xué)生村官中選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入全區(qū)干部隊伍工作；建立優(yōu)秀大學(xué)生村官發(fā)現(xiàn)機制，對于基層出現(xiàn)的大學(xué)生村官好的管理經(jīng)驗、作法和優(yōu)秀大學(xué)生村官典型及時向全區(qū)宣傳推廣，引導(dǎo)和鼓勵有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀大學(xué)生村官盡快成長進(jìn)步。