山東省壽光市稻田鎮崔嶺西村去年的“成績單”可圈可點：這個僅有226戶、880人的村子，合作社全年出口蔬菜2000噸，交易額1億元左右，集體收入450萬元，村民戶均存款超30萬元。

　　崔嶺西村是壽光市以組織振興推動鄉村振興的一個縮影。發展的“加速度”，得益于該市走出了一條“育頭雁、促增收、補短板”的特色之路。

　　選好帶頭人，改變一個村

　　雙王城生態經濟發展中心寇家塢四村，長期存在想種地的嫌地少、不想種地的怕地荒的矛盾。村黨支部書記王愛果走馬上任后，帶領村“兩委”班子共同破解這一難題，由村黨支部牽頭成立了新邁糧食專業合作社，將2120畝土地統一流轉給種糧大戶經營，村民年人均分紅3700元，村集體年增收130萬元，500多勞力從土地上解放出來。

　　制約村子發展的客觀原因很多，而帶頭人是最大的“變量”。壽光市堅持“像抓科級干部一樣抓帶頭人”，出臺《村黨組織書記專業化管理15條意見》，實施在外人才“雁歸計劃”和青年人才“雛雁計劃”，千方百計吸引能人回村任職；健全村干部正向激勵機制，7名優秀村黨支部書記招錄為公務員和事業編。“今年換屆后，村干部結構更優了，光‘90后’村書記就有18人。”壽光市委組織部副部長丁平介紹。

　　派出“尖兵連”，啃下“硬骨頭”

　　今年，壽光法院派駐侯鎮東地溝村第一書記桑君秋被評為“濰坊市優秀共產黨員”。沉甸甸的榮譽背后，是他的真情付出。駐村后，他和村“兩委”頂住壓力，以302萬元的競價對鹽田重新發包，當年村民人均分紅6000元，曾經的“死疙瘩”得以解開。

　　近年來，壽光市選派最能打硬仗的人下沉一線，從市直部門單位抽調精干力量，向44個軟弱渙散村選派了第一書記，向19個村選派“加強農村基層組織建設工作隊”，他們是抓黨建促鄉村振興的一支“尖兵”，累計協調社會資金3390萬元，修繕村級活動場所31個，整修出行道路246千米，安裝路燈1351盞，培育增收致富項目35個。

　　栽下“項目”樹，增收有保障

　　“市里給我們村的扶持資金入股了園區，村集體每年分紅4萬多元，還有10多個村民在這里務工。”田柳鎮崔家莊村黨支部書記張文說。他說的園區，是由金投集團建設的田柳鎮現代農業創新創業園區，包括高標準智能溫室2個、溫室大棚138個。崔家莊村將50萬元扶持款投資入股，每年保底收益率不低于8%。

　　為幫助經濟薄弱村發展集體經濟，壽光市堅持“項目富村”理念，通過爭取上級扶持資金2940萬元，市財政配套1960萬元，精心篩選了田柳鎮現代農業園區等7個項目打包入股，既讓98個村有了穩定收益，又帶動了近千名村民務工就業。近年來，壽光市組織100個市直部門和大中型企業與薄弱村結對幫扶，幫助這些村培育了持續穩定的增收項目。截至去年底，全市903個村集體收入過10萬元，占93.3%；170個村過百萬元，占17.6%。