涉縣索堡鎮(zhèn)上溫村“兩委”帶領(lǐng)群眾發(fā)展大棚種植。圖為村民采摘西紅柿。李振為 供圖

　　河北省邯鄲市堅(jiān)持以組織振興促鄉(xiāng)村振興，壓實(shí)縣鄉(xiāng)村黨組織書記責(zé)任，推動“三農(nóng)”工作邁上新臺階。

　　優(yōu)化干部隊(duì)伍，配強(qiáng)鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭羊”。以鄉(xiāng)村換屆為契機(jī)，精準(zhǔn)科學(xué)選配政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，打造功能強(qiáng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)的“一線作戰(zhàn)部”。一方面，扎實(shí)推進(jìn)村“兩委”換屆工作，換屆后，全市所有村均實(shí)現(xiàn)“一肩挑”，村支書隊(duì)伍中50歲以下的達(dá)62.7%，大專以上學(xué)歷達(dá)37.8%，致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、回鄉(xiāng)大學(xué)生、退役軍人達(dá)88.5%。精心組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，將推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的能力和實(shí)績作為選人用人重要標(biāo)尺，換屆后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中35歲以下干部占比40%，全日制本科以上學(xué)歷干部占比43.4%，有鄉(xiāng)村工作經(jīng)歷成員達(dá)70%以上。另一方面，全面推行鄉(xiāng)村四支隊(duì)伍“四化管理”，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記星級化，每年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)行星級評定，獲星數(shù)量多的優(yōu)先表彰獎勵、提拔使用；農(nóng)村黨組織書記專職化，將村書記補(bǔ)貼制變?yōu)楣べY制，并辦理“三險”，實(shí)行績效考核評議；農(nóng)村黨員精準(zhǔn)化，實(shí)行評議積分制；農(nóng)村優(yōu)秀青年系統(tǒng)化，實(shí)施“農(nóng)村萬名優(yōu)秀青年培育工程”，為鄉(xiāng)村振興注入持久動力。

　　夯實(shí)基層基礎(chǔ)，筑牢鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)斗堡壘。牢固樹立大抓基層的導(dǎo)向，著力增強(qiáng)黨組織的服務(wù)功能。一是系統(tǒng)謀劃推進(jìn)。實(shí)施基層黨建三年行動計劃，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、合作組織新建黨組織5010個，新建和改建村級組織活動場所1015個。啟動實(shí)施基層黨建全面提升工程，進(jìn)一步補(bǔ)短板、創(chuàng)特色。二是持續(xù)強(qiáng)基固本。全力推動資源向鄉(xiāng)村下沉，各級黨組織和黨員干部深入開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、比擔(dān)當(dāng)、作貢獻(xiàn)”活動。三是壯大集體經(jīng)濟(jì)。開展“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民”試點(diǎn)，推動村集體經(jīng)濟(jì)組織化推動、集團(tuán)化運(yùn)營、多元化發(fā)展，全市培育規(guī)模經(jīng)營主體9484家，培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織1.6萬多家，建成“一村一品”專業(yè)村1137個。

　　強(qiáng)化人才支撐，打造鄉(xiāng)村振興過硬“生力軍”。一是吸引在外能人回鄉(xiāng)。利用“項(xiàng)目、親情、政策”，吸引2820名在外專家能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，提供合作信息5000余條。二是培育本土人才興鄉(xiāng)。培訓(xùn)農(nóng)村技能人才10萬人次，評選100名市農(nóng)村青年拔尖人才，并落實(shí)各項(xiàng)支持措施，引進(jìn)培育農(nóng)村實(shí)用型人才1210名，帶動土地流轉(zhuǎn)9.7萬畝，引進(jìn)資金2億元。三是選派優(yōu)秀干部幫扶。建立選派第一書記工作長效機(jī)制，向全市已脫貧村、鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村選派駐村干部1971名，推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接。選派科技特派員210人駐點(diǎn)開展科技服務(wù)，新建省級科技特派員工作站37家，解決各類問題315件。