近來，廣西博白縣推行“四訪”工作法，著力破解村級后備干部隊伍建設(shè)長期面臨的選人難、育人難、留人難等問題，確保基層后備干部隊伍蓄水池“水源”足“水質(zhì)”優(yōu)，為今年全縣村（社區(qū)）“兩委”換屆打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　三級走訪，思想上“卸包袱”

　　“李春燕這幾年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)確實(shí)帶動了周邊的老百姓致富，村里面看到她也很優(yōu)秀，我們村就把她作為后備干部培養(yǎng)。”鳳山鎮(zhèn)峨嵋村副主任劉景祥說。因為在外多年，村情民情不是很熟悉，工作經(jīng)驗不夠原因，退伍回到家鄉(xiāng)的李春燕對競選村干部心里有諸多顧慮。在鎮(zhèn)村干部的跟蹤培養(yǎng)、結(jié)對幫扶下，2020年8月，李春燕放下了思想包袱到峨嵋村擔(dān)任黨組織書記。

　　博白縣建立“1名縣領(lǐng)導(dǎo)+1名鎮(zhèn)班子成員+1名掛村干部+1名村干部”走訪幫扶制度，由鎮(zhèn)班子成員定期或不定期走訪，了解思想動態(tài)、工作開展情況，指導(dǎo)他們及時轉(zhuǎn)變角色；駐村干部扮演工作“百科全書”，解答問題、疑惑；經(jīng)驗豐富的村干部面對面訪談傳授“履職錦囊”。去年以來，博白縣通過三級走訪，找準(zhǔn)了村級后備干部的性格特點(diǎn)、專業(yè)特長和工作職責(zé)，通過制定培養(yǎng)措施、建立培養(yǎng)臺賬、記錄成長等方式，全面加快村級后備干部成長。截至目前，已全面實(shí)現(xiàn)村級后備干部“1+1”“1+N”結(jié)對幫扶模式，有效制定培養(yǎng)措施3387條。按照“一人一檔、一村一冊、一鎮(zhèn)一庫”的總體布局，建立統(tǒng)一的檔案信息庫。

　　書記家訪，手把手“架梯子”

　　“能力是可以逼出來的。”雙旺鎮(zhèn)那青村干部劉寧直言，這也是他的切身感受。劉寧自踏上工作崗位以來，先后在雙旺派出所、經(jīng)商、在家務(wù)農(nóng)。2017年擔(dān)任那青村治保主任以來，工作中做到“四清”：社情民情清、重點(diǎn)人員清、地理環(huán)境清、治安形勢清。因在陸浦二級公路（博白段）征地拆遷工作表現(xiàn)突出，被博白縣人民政府評為2019年度重大交通項目征地拆遷工作先進(jìn)個人，2020年作為村黨組織書記方向進(jìn)行培養(yǎng)。

　　博白縣通過在全縣推行“書記家訪”活動，采取定期訪、隨機(jī)訪、點(diǎn)名訪、主動訪等方式，實(shí)行縣委書記到聯(lián)系鎮(zhèn)家訪、鎮(zhèn)黨委書記家訪村（社區(qū)）、第一書記家訪村級后備干部、其他領(lǐng)域黨組織書記聯(lián)系幫扶，形成一級訪一級、層層家訪的工作機(jī)制。各級黨組織列出家訪任務(wù)清單，制定任務(wù)書、路線圖、時間表，明確責(zé)任單位、責(zé)任人，建立健全工作機(jī)制。通過建立臺賬、及時回訪、實(shí)行“銷號”制度，幫助他們解決實(shí)際困難和問題。鎮(zhèn)村黨組織書記定期開展談心談話，及時了解后備干部的思想狀態(tài)、工作情況，幫助他們改正不足；每季度組織學(xué)習(xí)交流會，介紹經(jīng)驗、提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)后備干部對農(nóng)村工作的歸屬感與責(zé)任感；搭建村級后備干部交流平臺，開展“黨課開講啦”、學(xué)習(xí)身邊榜樣等各類活動，在后備干部內(nèi)部形成工作上你追我趕的良好氛圍。

　　互訪互學(xué)，成員間“架橋子”

　　“在村級后備干部培養(yǎng)方面，那卜鎮(zhèn)采取在使用中培養(yǎng)、在實(shí)戰(zhàn)場上練兵的方式，敢于交任務(wù)、壓擔(dān)子，把村級后備干部放在脫貧攻堅、提升人居環(huán)境等工作中去錘煉和提升。這樣既能為村級組織輸送一批‘想干事、能干事、干成事’的干部隊伍，為基層建設(shè)注入新鮮血液，也能充分發(fā)揮村級后備干部的積極作用，助力村級發(fā)展，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。”那卜鎮(zhèn)黨委書記戴永旺說。近期，文地鎮(zhèn)、黃凌鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛組織后備干部到那卜鎮(zhèn)取經(jīng)，學(xué)習(xí)后備干部如何在鄉(xiāng)村振興、基層治理更好的發(fā)揮示范帶頭作用。

　　2020年以來，博白縣鎮(zhèn)村兩級組建互訪互學(xué)小分隊，到兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)觀摩學(xué)習(xí)找差距、借鑒經(jīng)驗等；到組到戶，鍛煉與群眾溝通交流、為群眾辦實(shí)事的能力。探索創(chuàng)新村級后備干部教育培訓(xùn)模式，采取理論宣講、專業(yè)知識培訓(xùn)等多種方式開展后備干部理論培訓(xùn)，同時充分挖掘博白紅色資源進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，例如組織后備干部代表到朱錫昂紀(jì)念館等“十大紅色課堂”參觀學(xué)習(xí)，提升理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)效果；委派到急難險重的臨時工作，考驗后備干部的承壓能力和擔(dān)當(dāng)精神。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員擔(dān)任幫帶總負(fù)責(zé)人，采取分級、跟蹤、責(zé)任幫帶的“三幫”形式，加強(qiáng)后備干部日常培養(yǎng)管理。截至目前，已開展3期培訓(xùn)班，培訓(xùn)達(dá)800人次，推動后備干部學(xué)思踐行。

　　黨建巡訪，工作上“壓擔(dān)子”

　　“被列為預(yù)備干部后，鎮(zhèn)黨委常態(tài)化對我開展訪談，村委也側(cè)重在平時工作上給我壓擔(dān)子，讓我各項能力得到快速提高。”亞山鎮(zhèn)和平村平了坡隊馮宗澤說。

　　博白縣結(jié)合基層黨建工作巡回督導(dǎo)、解放思想再出發(fā)專題督導(dǎo)、縣委組織部部務(wù)會成員蹲點(diǎn)調(diào)研等，組成8個督導(dǎo)小組深入28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，定期與不定期督察、明查與暗訪督察、村內(nèi)抽查與村外巡查、檢查與通報相結(jié)合，采取個人述職、民主測評、個別談話、總結(jié)匯報的考核程序，從思想政治素質(zhì)、廉潔自律、工作作風(fēng)、能力素質(zhì)、工作實(shí)績、群眾滿意度等考評村級后備干部各項工作情況。建立村級后備干部動態(tài)管理機(jī)制，各村對每位后備干部培養(yǎng)鍛煉期間的表現(xiàn)進(jìn)行登記，年底進(jìn)行考核。對不服從組織安排、不遵紀(jì)守法、不支持村級公益事業(yè)、群眾意見大的后備力量，取消培養(yǎng)資格。同時，積極把優(yōu)秀青年按照相應(yīng)程序適時選拔補(bǔ)充到后備力量隊伍中，使后備力量隊伍始終保持穩(wěn)定的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)生機(jī)與活力，保持后備干部數(shù)量和結(jié)構(gòu)的動態(tài)平衡。對工作實(shí)績突出且群眾公認(rèn)的后備干部，通過先進(jìn)評選、公告宣傳等方式，擴(kuò)大他們在村民中的影響力，積極引導(dǎo)并鼓勵其直接參加村“兩委”選舉。