貴州碧江區“三個抓”激發貧困群眾脫貧奔小康內生動力
    2020-06-29 17:31:00  來源:鄉村干部報網  作者:楊通順  
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      近年來,碧江區堅持扶貧同扶志、扶智相結合,通過抓黨建核心引領、抓思想發動先行、抓群眾主體作用,不斷激發廣大貧困群眾脫貧奔小康的內生動力,有力促進產業推進、群眾增收、村莊美化,實現了物質精神“雙脫貧”。

      抓黨建引領夯“基礎”,變“軟弱渙散”為“戰斗堡壘”。一是建強基層組織。以“基層黨建提升年”為契機,扎實推進支部標準化規范化建設。截止目前,已完成31個黨支部標準化規范化建設,12個軟弱渙散村實現了整頓轉化。同時,進一步優化組織設置,創新在產業鏈、龍頭企業、合作社、生產小組上建立黨組織,擴大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋。截至目前,全區在產業鏈、龍頭企業、合作經濟組織等建立146個黨支部和黨小組。二是派強攻堅隊伍。以駐村干部為主體,按每村5人的標準選派脫貧攻堅駐村工作組,吃住在村、工作在村,專抓脫貧攻堅工作。嚴格落實領導干部脫貧攻堅定點包干和“54321”聯系幫扶機制,12名縣級領導擔任脫貧攻堅工作團團長,42名縣級領導聯系幫扶43個貧困村或非貧困村,84個部門包保94個村(社區),2700余名機關干部結對幫扶7017戶建檔立卡貧困戶。嚴格落實關心關愛要求,及時兌現脫貧攻堅一線干部生活補助、購買保險、報銷往返車費、落實工作經費等,提拔153名表現優秀的幫扶干部,激發脫貧攻堅一線干事創業激情。三是強化作風建設。堅持提醒、函詢、誡勉經常化,對干部的苗頭性傾向性問題早發現、早處理,使“紅臉出汗”成為常態。全面落實“四個劃轉”,將組織關系、工資、管理、考核下劃統一管理,制定《碧江區脫貧攻堅駐村工作隊管理暫行辦法》《碧江區脫貧攻堅干部召回管理辦法(試行)》,對駐村工作劃出紅線。抓實村級便民利民服務責任清單,切實為村級減負松綁。從嚴開展掃黑除惡專項斗爭,動態評估研判“兩委一隊三個人”履職盡責情況,對19名干部進行調整。

      抓思想發動增“志氣”,變“要我脫貧”為“我要脫貧”。一是強化思想發動。建立“不忘初心、牢記使命”制度,在區直機關和各鄉鎮、街道、各村、社區建設道德講堂100余個。組建區、鄉(鎮、街道)、村三級宣講團,通過廣泛開展“感黨恩·爭脫貧”道德講堂、“鄉風文明助推脫貧攻堅鄉村振興”巡回宣講等,樹立群眾脫貧致富的信心決心。二是培育致富意識。因地制宜發展果蔬、中藥材、油茶、食用菌、生態畜牧業五大主導扶貧產業,引導貧困群眾自主選擇申報發展項目,參與項目實施、監督、驗收,讓貧困群眾在參與中有更多的獲得感。依托鐵騎力士、五新農業等龍頭企業,創新企業與貧困戶利益聯結機制,推行 “1211”(1棟圈、2夫妻、年出欄1000頭、年收入10萬元)生豬代養、“公司+集體經濟+貧困戶”等模式帶動貧困群眾創業就業,讓扶貧產業和項目效益惠及貧困群眾。同時,鼓勵和支持貧困戶積極發展小買賣、小庭院、小養殖、小作坊“四小經濟”實現穩定增收。二是創新鄉村治理。嚴格落實“民心黨建+X”鄉村治理實施方案,將思想扶貧與鄉村振興、文明村寨創建結合,嚴剎農村濫辦酒席、攀比建大房大屋等不良風氣,積極表彰一批思想扶貧示范村寨、脫貧致富示范戶。同時推出“評懶機制”,把“扶貧不扶懶”“破除等靠要”等內容寫入村(組)規民約,對經村民公開評議出來的“懶漢”,進行張榜公布并明確黨員結對幫扶整改。在村寨顯眼處設置“紅黑榜”進行動態管理晾曬,形成了“紅榜”引導新興風尚,“黑榜”約束不良行為的良好氛圍。

      抓群眾主體強“智力”,變“授人以魚”為“授人以漁”。一是提升就業技能。詳細摸底具備勞動能力貧困群眾的就業意愿、培訓需求等情況,圍繞“一戶至少1人就業”“戶戶有增收目標”,出臺《碧江區2019年度新型職業農民培育工作和農村實用技術培訓工作計劃》,扎實開展建筑、保安、家政、制鞋、烹飪等技能培訓,推進“雨露計劃“三女”培育(持家女、家政女、錦繡女)、農技培訓等。同時,按照“政府主導、多方參與、產業引領、精準培養”的原則,緊扣“能力培訓、孵化創業、帶動增收”三大環節,在政策、金融等方面大力支持,培養了一大批成功創業、幫貧帶貧的領頭人。二是拓寬致富渠道。充分發揮統戰、共青團、婦聯、殘聯等組織的橋梁紐帶作用,積極統籌動員社會力量實施“同心戰貧困—千企幫千村·聚力大幫扶·赤子報春暉”三大行動聚力助推脫貧攻堅。聯引47家企業結對幫扶34個貧困村,實施幫扶項目30個,投入幫扶資金1.8億元,惠及貧困人口9000余人。廣泛動員社會愛心組織、愛心人士支持參與脫貧攻堅,開展捐贈、義診、義剪等活動,把溫暖送到群眾家中。募集春暉資金120萬元,建立春暉產業扶貧基地3個,開展春暉暖心活動240場次,惠及群眾12000余人次。三是強化風險預警。圍繞“一達標兩不愁三保障”核心指標,通過“五人大走訪”篩查所有農戶,將人均純收入低于5000元的困難家庭、因病因學剛性支出大于收入家庭、突發災害意外導致生活困難家庭“三類人群”259戶群眾列為防貧預警監測重點對象,采用“監測預警→入戶核查→村三支隊伍評議→部門比對→鄉級復核→區級備案”的程序進行風險預警,并按照既不降低標準,也不吊高胃口的要求,投入96.22萬元開展2輪補短板工作,保障監測對象基本的生產生活和必要的醫療教育,惠及“兩類戶”44戶。

    責編:劉瓊
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