【編者按】

　　今年10月到12月，全省村和社區(qū)集中換屆。抓住換屆契機，選優(yōu)配強基層干部隊伍，是擺在縣鄉(xiāng)黨委面前的一項重點工作。

　　新時代對村干部提出了什么新要求？村干部是怎樣產(chǎn)生的？如何拓寬村干部的來源渠道？湖北日報全媒記者從換屆準備工作開始，跟蹤報道村“兩委”換屆的全過程，敬請關(guān)注。

　　“祁書記，你怎么來了？”

　　中秋夜，江陵縣沙崗鎮(zhèn)丁家垸村4組，在稻場上乘涼的村民見到祁飛，十分詫異，“你不回城過節(jié)嗎？”

　　“今天我值班。新村部要建在咱們組，有些細節(jié)問題，再跟大家商量下。”

　　祁飛是江陵縣面向社會公開選聘的10名村支書之一。初來乍到，他一刻也不敢怠慢。

　　江陵縣是我省較早探索村支書社會化選聘工作的地方，半年下來，成效初顯。

　　倒逼：換人就是換思想

　　41%的村支書年齡50歲以上；51%村“兩委”干部學歷在初中及以下。

　　這是江陵縣村“兩委”換屆前的基本情況。

　　上級任務大幅增加，群眾需求多樣復雜，這樣的干部隊伍，能完成好扶貧攻堅任務嗎？

　　一個真實的故事：在各方幫扶支持下，某村擬脫貧出列，相關(guān)部門來考核，村支書經(jīng)過三番五次培訓，仍不能說清楚相關(guān)情況。

　　如何破解村“兩委”的人才困局？

　　“換人就是換思想。”江陵縣委常委、組織部部長楊征民說，以往，他們主要采用教育培訓方式，但對于村干部整體素質(zhì)能力偏低的地方，必須采用以換人為主的方式。

　　今年4月，江陵面向社會公開選聘村黨組織書記，身份不限，籍貫不限，但要求年齡在45周歲以下，高中及以上文化程度，黨齡3年以上。

　　10個名額，67人報名。誰說農(nóng)村不吸引人？2015年以來，我省推行村主職干部專職化管理，村支書待遇比照副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。

　　“村民不在意、保潔不稱職、干部干著急，針對農(nóng)村垃圾治理這一痛點，你怎么解決？”

　　“你的幫扶對象，經(jīng)核算家庭收入達到了脫貧標準，但不肯在脫貧確認書上簽字，你該怎么辦？”

　　貼近實戰(zhàn)的筆試面試，確保了選出的村干部懂農(nóng)村、接地氣。

　　經(jīng)過嚴格選拔，最終確定10名村書記人選，有經(jīng)商人員、有事業(yè)單位編外人員，也有村干部。

　　培訓結(jié)束后，他們被派往10個村支書空缺或老化請辭的村。

　　2個月的實習期后，8人通過考核留了下來。

　　試水：兩個月的變化實實在在

　　6月19日，10名村支書人選以助理身份到村工作。

　　外來的和尚真的會念經(jīng)嗎？村民們拭目以待。

　　正值盛夏，旱情持續(xù)。祁飛的第一件事就是疏通列沙渠、檢修提泵站線路。接下來的3個月，沙崗鎮(zhèn)滴雨未落，列沙渠的水汩汩流入稻田，確保了丁家垸3000畝水稻豐產(chǎn)。

　　戴著草帽、卷著褲腿，每天在溝渠里奔忙。兩個月下來，祁飛曬得黝黑，村民也打心眼里認同了這個外來的新書記。

　　“不管是哪里人，只要為我們辦事，我們就支持。”

　　在馬家寨鄉(xiāng)萬場村，每畝11元灌溉水費成了“攔路虎”，由于村集體經(jīng)濟薄弱，這筆費用由村民自費。2016年以來，班子不力，沒能收齊費用，這事就拖著了。

　　選聘村官李德透到任時，正值抗旱關(guān)鍵時期，為保障正常灌溉，不激發(fā)村集體矛盾，他墊付了全村灌溉水費3.6萬元。8月，他又爭取到扶貧專項資金用于發(fā)展食用菌項目，流轉(zhuǎn)土地35畝，既能讓村民收益，又能為集體增收。

　　縣委組織部對選聘干部的工作情況全程跟蹤，拿出實實在在的支持舉措：指定一名鎮(zhèn)黨委班子成員擔任輔導老師，支持1萬元的黨建經(jīng)費，幫助協(xié)調(diào)解決一個村級民生事項。

　　在上級支持下，秦市鄉(xiāng)秦家場村的肖海，解決了持續(xù)十幾年的廢品收購站占道經(jīng)營問題；白馬寺鎮(zhèn)曲垸村的楊長波，聚焦處理村級公墓改建問題，得到群眾高度認可；普濟鎮(zhèn)趙家?guī)X村陳克超，協(xié)調(diào)解決201戶村民的自來水改造問題……

　　看得見的變化，觸手可及的實惠，讓村干部得到了村民的真心認可。

　　效應：“村人治村”模式打開缺口

　　丁家垸村由丁垸村和丁堤村合并而成。過去，不管是哪個村選出的書記，另一個村總會不服。圍繞新的黨群服務中心選址，兩邊都想離自己近點，難以達成一致。

　　“我不會偏袒任何一個村，只想為大家選出最合適的位置。”祁飛到任后，動員兩邊各推選6個代表，到鎮(zhèn)里召開民主議事會。經(jīng)過幾輪磋商，雙方終于達成一致。

　　長期起來，村干部從本村產(chǎn)生的觀念根深蒂固。

　　在協(xié)調(diào)各方利益、防止優(yōu)親厚友方面，“外來”村干部具有天然優(yōu)勢，也讓村民開始認識到“本村干部不一定都要從本村產(chǎn)生”，為打破“村人治村”模式奠定了群眾基礎(chǔ)。

　　一條“鯰魚”激活一池水。

　　選聘10名村支書，讓江陵縣村支書普遍產(chǎn)生了危機感和緊迫感。

　　“干得不好，這個位置還不一定是你的。”普濟鎮(zhèn)黨委書記陳明宇說，打開村支書選聘通道后，一些現(xiàn)任村書記工作主動起來，“過去，村支書只要不犯錯，就沒有位置壓力，工作總是要靠上級推著走、督著做。”

　　在9月熊河鎮(zhèn)工作例會上，聽到幸福村的河湖長制工作進入了全鎮(zhèn)前三名，54歲的侯垱村黨支部書記侯著茂不由得搓搓了手，“以前，幸福村的各項工作一直在全鎮(zhèn)排名倒數(shù)，公開選聘的村支書吳烈順還是有辦法。”

　　“不換思想就換人。公開選聘的書記學歷高、年紀輕、闖勁大、思路寬，倒逼我們自我提升、干事創(chuàng)業(yè)。”縣委組織部座談會上，50歲的郝穴鎮(zhèn)顏閘村村支書說，今年下半年以來，他接連推進了幾個民生項目，希望在換屆選舉中能夠連任。“村民的選票，講感情，更講實績。”