多年來，萬新村僅僅依靠扶貧廠房的租金發展民生事業，資源的匱乏嚴重制約了村發展的步伐。無論如何也要千方百計增加村集體收入，沈日明剛到村就立志要啃下這塊“硬骨頭”。

　　自己出身農機局，也熟悉這一領域，能不能在村里創辦一個農機作業的專業合作社，服務收入就轉入村集體呢？沈日明和村“兩委”班子沿著這一思路深入調研，決定創辦村級機插秧專業合作社。說干就干，他利用自己的人脈資源，多次與縣內最大的農機經銷商洽談、尋求支持，獲得了價值25萬元的6臺先進農業機械。合作社從育秧開始，逐步進入實體化運作階段，沈日明放棄了周末休息，每天早晨6點就趕到勞動現場，有時候時間緊，來不及回家，他就住在宿舍，最忙的時候一個星期都沒有回家。“你看他哪兒像個城里下來的干部，曬得烏黑，真是能吃苦。”這是很多村民提起沈日明的第一印象。

　　合作社承擔了2000畝的機插秧作業任務，不僅推動了廣洋湖鎮糧食生產全程機械化示范鎮的創建，也取得了不錯的經濟效益，當年就為村集體增加6.9萬元收入。通過他的努力，萬新村向縣農業農村局爭取的合作社機庫、農機維修點、機具補貼三個項目也高標準完成，合作社的陣地、機械更加齊備。

　　用責任心贏得村民的“大拇指”

　　配套設施不完善，田間路行走困難，農田灌排不暢，是萬新村群眾最關心、最渴望解決的問題之一。沈日明主動聯系上級部門，多次當面匯報爭取，最終將萬新村納入廣洋湖鎮東南片土地整理省投項目范圍，涉及7個生產組近1500畝農田，投資總額550萬元。項目落地后，沈日明動員村“兩委”干部積極服務這個包含3座泵站、3座農橋、2座水閘和7條合計長2500米農田道路的項目，妥善化解了占田、土方、賠青等諸多矛盾，歷經一年半的施工，萬新村有史以來最大規模的建設項目已進入最后的綠化栽植階段，村民們看在眼里、美在心里，對此交口稱贊。

　　萬新村連接蔡家舍的道路年久失修，路面破損不堪，特別是下雨后，路面上一個接一個的水塘讓出行更加困難。沈日明跟村“兩委”干部、村民代表一商量，決定借助這次國土項目的實施，將350米長的道路扒開重建，竣工后，筆直整潔的道路讓人感覺煥然一新。蔡家舍的張大爺高興地說：“知道村里收入少，我們想著還有幾年才會修到這條路，沒想到今年就修成了，農忙的時候，機械可以一路開到田頭，過年過節的時候，孩子們從城里回來，車子可以直達門口，太方便了！”

　　用辛苦程度提升村民的“幸福指數”

　　沈日明深知，良好的村容村貌不僅體現著一個村莊及其村民的精神風貌，也有利于提升群眾的居住環境和生活品質。為此，他將創建省級衛生鎮作為改善村容村貌的重要契機，前后投入98萬元，開展了為期兩個月的“環境整治大提升”行動。為了徹底清除露天旱廁和廢舊豬舍這兩塊“牛皮癬”，他帶頭利用晚上入戶溝通解決矛盾，與村民簽訂拆除補償協議，并將村干部全部分片到組作通工作。行動期間，全村共拆除537間旱廁和廢舊豬舍，比以往三年拆除的總和還要多。

　　在沈日明的努力下，萬新村還爭取到美麗宜居鄉村建設項目，利用上級及自籌的165萬元，拓寬集中居民點的道路，打造800米沿河綠化健身長廊，設置1.2米寬的健身跑道、1座休息亭、2條宣傳長廊、6座小碼頭；建設3個游園廣場和2個生態停車場；新設立10處標準化垃圾分類亭，更換新式垃圾桶25個，密封改裝垃圾池14座；對現有9座公廁進行全面檢查，并新建、添置12座公廁和移動廁所，還幫助17戶村民進行了廁改。為了突出效果，他還牽頭規劃建設240㎡的居家養老中心，繪制900㎡的精神文明宣傳主題墻繪，村民的宜居生活指數和幸福感得到明顯提高。

　　用“鄉土氣”印證自己的“接地氣”

　　新冠疫情暴發時，廣洋湖鎮從武漢返鄉人員有122人之多，且確診了全縣第一例病例，一下子成為了疫情防控的重點區域，防控任務非常繁重。原本在縣城與家人團聚的沈日明主動放棄假期，回到了一線，并和村“兩委”班子一道，連夜挨戶上門走訪勸說，減少人員聚集。遇到不理解、不配合的村民，沈日明耐著性子用“土味”方言解釋，直到村民想通才離開，全村36戶農家宴全部取消，打麻將、聚集串門現象也沒再發生。

　　村里每天要對和確診者密切接觸人員家里進行消殺，大家因為恐懼不愿意前去，他就一個人背著裝備，學著村民打農藥的樣子噴灑消毒。因為疫情防控，連續二十多天沒有回家的沈日明吃在一線、住在一線，更干在一線，他說：“組織上把我派到基層來，是對我的信任，更是一種重托，在這關鍵時刻，我要對得起這‘第一書記’的稱號。”

　　在村里浸潤兩年多，村民說沈日明黑了，家人心疼他瘦了，朋友覺得他“土氣了”，但他卻認為自己更接地氣了。他的付出得到了縣、鎮領導和村民群眾的一致認可，他被評選為全縣十佳“鄉村振興”青年先鋒、“新長征突擊手”，被派出單位推薦為2019年度“優秀公務員”；前不久，經過縣委組織部和鎮黨委的考察聯審，明確他為萬新村黨支部書記，這位“第一書記”順利“轉正”了。