為進一步規范和提升大學生村官、“三支一扶”人員工作水平，提升人員素質，提高崗位服務水平，加強對全市大學生村官隊伍管理服務和動態的掌控，格爾木人社部門結合工作實際，對全市大學生村官和“三支一扶”人員實行積分制管理。

　　將日常工作情況、創新創優實績和群眾滿意度進行量化積分，建立一人一檔的積分檔案，用月積分、季測評、年評優的方式構建起立體化管理評價體系。同時對大學生村官、“三支一扶”人員的培訓情況、考勤登記情況進行詳細登記，實時掌握他們的學習工作情況。

　　這一舉措，加強了科學規范管理大學生村官和“三支一扶”人員的依據，同時也激勵了他們在基層服務期間帶領幫助服務對象創業致富的決心和信心。