3月24日，春寒料峭。青海省互助縣東和鄉大莊村張巖開著車行駛在去縣城的路上。他要去見幾個本地養雞大戶，商量成立全縣養殖合作社、開設專賣店的事。作為目前該縣第二大養雞專業合作社的理事長，張巖負責牽頭這件事。年輕的他憑借特種雞養殖，儼然成了該縣養殖業的一匹“黑馬”，令很多資深的養雞大戶刮目相看。誰能想到，4年前僅能拿出300元買30只雞苗開始創業的大學生村官，在領辦養雞專業合作社之后，竟能帶領30多戶、人均年收入原本只有2000多元的村民，將合作社辦得如此紅火，人均增收七八千元？

    而像張巖這樣通過領辦合作社、帶領群眾致富的大學生村官，青海省目前有230個，占在崗村官總數的15.6%。

    “為什么遴選年輕的大學生村官充實到各大專業合作社？”青海省農牧廳相關負責人介紹說，2013年，該省生態畜牧合作社實現了牧區883個純牧業村和78個半農半牧村全覆蓋，成為全國最先建立牧區覆蓋面積最大、配套設施最全、涉及領域最廣、建設成效最突出的草地生態畜牧業試驗區。但與此同時，生態畜牧業合作社缺乏能人帶動、運行能力有限、不夠規范等問題也暴露出來，嚴重制約了合作社的發展。奮斗在牧區的大學生村官群體，就在這時進入了大家的視野。

    “大學生村官領辦專業合作社具有得天獨厚的優勢。” 2013年，青海省委組織部、省人力資源社會保障廳和省農牧廳三部門聯合選拔了30名大學生村官領辦生態畜牧業專業合作社，探索合作社智力扶持機制，并從省級財政支農資金中給予每個領辦人員20萬元扶持資金，用于合作組織規范運行、發展生產等。隨后又聯合舉辦了試點培訓班，對參加領辦的30名村官進行專業、系統的培訓。

    在試點取得良好成果后，2014年下半年，青海全面啟動大規模雙向選擇，要求各地推薦大學生村官加入合作社，去年底，又有200名村官成為合作社的“領路人”。

    如何用好這支“奇兵”？青海省出臺了《大學生村官領辦農牧民合作社管理辦法（試行）》，從制度和資金上給予保障和支持。如該省還從支農專項資金中拿出4600萬元，給每個領辦專業合作社的大學生村官支持20萬元啟動資金，帶動全省11000余戶農牧民通過生產基地、生產資料、勞動力入股等方式參與到合作社發展。

    記者了解到，雖然一大批大學生村官剛剛參與領辦合作社，還在逐步適應新的挑戰，但有些專業合作社，像互助縣東和鄉大莊村村官張巖這樣啟動早的，已經發生著可喜的變化。

    張巖當初成立海東地區彩虹特種養殖專業合作社時，磨破了嘴皮，才有5戶村民勉強愿意加入。“為了和傳統養雞形成錯位競爭，我養的雞是市面上少見的特種雞，有蔥花土雞、綠殼蛋雞、珍珠雞、美國火雞等，這些長得怪里怪氣的雞能賣出普通肉雞兩三倍的價錢。”他帶上綠殼雞蛋到市婦產科病房跑，免費送給產婦品嘗；帶著雞和雞蛋到高檔酒樓推銷，一跑就是好幾天。“一只土雞可以賣到160元，純利潤100元左右，而一只普通肉雞只能賺20元。最初入社的那5戶村民一年下來人均增收7000-8000元。”當時整個村子都轟動了，2013年入社的村民增加到30戶，他的合作社規模也一躍成為全縣第二。

    海西州烏蘭縣茶卡鎮烏蘭哈達村大學生村官烏樂杰，在合作社副理事長這個新的崗位上，迅速進入角色，做出了讓人豎起大拇指的成績。早在2010年9月，這個村已經組建了生態畜牧業專業合作社，但入社率不到一半。2013年烏樂杰領辦后，將入社社員的牲畜草場等生產要素進行整合入股，開展規模化集約化經營，建立了良性的運轉機制及管理模式，制定了柴達木福牛、茶卡羊、牧家樂等產業發展規劃，調動了社員的積極性。目前，該村牧戶全部加入合作社，2014年合作社人均純收入達到1.2萬元，比2013年增加15%。