近年來，新疆生產建設兵團第七師123團黨委 認真貫徹落實中央、自治區(qū)、兵團統(tǒng)一部署，把大學生連官工作作為黨政干部隊伍建設的戰(zhàn)略工程來抓，通過完善管理體系，加強管理監(jiān)督，嚴格考核評價等三項舉措，有效提升大學生連官履職盡責能力。

　　完善體系，明確管理職責。一是建立了由組織、人事、基層單位等部門組成的保障機制和三級聯(lián)動的管理機制。二是由團政工辦牽頭抓總、其他部門各司其職，明確把教育培訓、監(jiān)督管理、結對幫帶、創(chuàng)業(yè)指導等作為強化管理服務的重要內容，切實加強管理。三是制定出臺大學生連官管理、年度考核、聘期考核、續(xù)聘、解聘等工作辦法，強化管理考核。

　　加強監(jiān)督，促其認真履職。一是提出了履職盡責、提升服務、歷練成長的工作目標，并明確崗位，其中包括宣傳教育崗、農技咨詢崗、綜合治理崗、計劃生育服務崗、矛盾調解調處崗、社會保障服務崗等崗位。二是團黨委組織部門每季度一次定期督查，采取每月一次工作例會制度，對大學生連官履職盡責情況進行督查。嚴格大學生連官在工作紀律，明確要求聘期機關和上級部門不得借用，特殊情況須經組織部門批準。三是建立大學生連官信息管理平臺，全面掌握大學生連官在崗、流動、培訓、考核等情況，實施動態(tài)管理。

　　嚴格考評，注重結果運用。一是建立健全平時考核、年度考核和聘期考核相結合的考核體系，制定出臺《123團大學生連官考核辦法》，從思想素質、工作作風、服務水平、遵規(guī)守紀、職工群眾公認等方面全面考核大學生連官，并進行量化評分。考核工作由組織部門和黨委共同組織實施。二是日常考核一般通過調研走訪、工作檢查、了解關鍵時刻表現(xiàn)等形式進行。年度考核一般按照年度述職、民主測評、個別談話、實地查看等程序進行。三是連續(xù)兩年度考核不稱職的，予以解聘。目前，全團聘用期滿大學生連官中，2名提拔為正科和副科領導，其中34人轉為基層連隊正副連官干部。