“這個年輕人文氣得很，也不知道能干成點實事不？”剛到萬安坪村，村里的干部群眾不太避諱對我的“懷疑”。

　　如何才能讓村里的百姓“認”我，就成了我駐村需要“破解”的第一個課題。多和村里干部、群眾接觸，多往老百姓家里跑，拉家常、了解情況，也逐漸“融”進去了。大家對我也親切了許多，見面主動打招呼，有什么事也來找我商量，很多村民都把我當(dāng)成自家人了。

　　但是，光讓鄉(xiāng)親們“親近”自己還不夠，還得讓他們真正信自己“能行”。一段時間的走訪，我發(fā)現(xiàn)萬安坪村吃水用水難問題，是村里父老鄉(xiāng)親的痛點。我跑上跑下，多方籌錢為村里打了一口深井，還完善了自來水設(shè)施，村里1828口人的吃水用水難問題得到徹底解決。

　　這件事后，村里人對我的評價又有了新的改觀：這個小伙子是個干實事的人。

　　沒有個像樣的產(chǎn)業(yè)很難實現(xiàn)脫貧。經(jīng)過兩個月的走訪調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)村里有飼養(yǎng)蛋雞的傳統(tǒng)，但因為各自散養(yǎng)、沒規(guī)模，缺乏標(biāo)準(zhǔn)管理，衛(wèi)生狀況差，夏天進村臭氣熏天。我開始一戶戶做動員工作搞專業(yè)養(yǎng)殖，但大家有著這樣那樣的疑慮。我請養(yǎng)雞大戶張來喜牽頭成立合作社，先把第一個示范養(yǎng)雞場建起來。半年后，我主推培養(yǎng)的雞苗成功出欄，加上專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，病死率不足1%，養(yǎng)雞戶信心大增。目前，這個蛋雞養(yǎng)殖合作社已經(jīng)發(fā)展到6萬只的規(guī)模，日均收入1.2萬元。合作社現(xiàn)有50戶貧困戶，其中38戶帶資入社，每年固定分紅4000元，還帶動了30多名貧困人口就近就業(yè)。

　　這件事后，鄉(xiāng)親們對我有了進一步的認可：這個小伙子是個能干成事的人。

　　2018年初，兩年任期到了。鄉(xiāng)親們的挽留，讓我感受到了沉甸甸的信任。我決定留下來和鄉(xiāng)親們一起想致富的路子。依托當(dāng)?shù)刎S富的農(nóng)特產(chǎn)品資源，我策劃成立優(yōu)夢農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社，建立電商平臺，銷售棗夾核桃、粗糧等農(nóng)產(chǎn)品。電商平臺一經(jīng)上線，就火起來了。去年“雙11”期間，更是創(chuàng)下了日銷量300萬元的紀(jì)錄。目前，每天銷售額可達七八萬元，可為50余名不能外出打工的貧困村民提供工作機會，也為本地特色農(nóng)產(chǎn)品提供了一條通向市場的好渠道。

　　實實在在的獲得感讓鄉(xiāng)親們更信我了：這個小伙子是個給大家做好事的人。

　　（作者為山西呂梁市市場監(jiān)督管理局派駐萬安坪村第一書記）