陳義（左）在村民家走訪。

　　余塘村位于江西省橫峰縣港邊鄉(xiāng)東北部，是我在基層工作的第一站。2019年10月，我來到余塘村擔(dān)任黨支部書記助理，一年后，我擔(dān)任村黨支部書記，后來又當(dāng)選為村委會主任。

　　剛到村里時，我每天都堅(jiān)持入戶走訪，可常吃“閉門羹”。老書記告訴我，村民白天基本都在外務(wù)工，最好晚上去。

　　晚上走訪，面臨的最大難題是“怎么走”。一到晚上，村里漆黑一片。我暗下決心，一定要解決群眾夜間出行的問題。我?guī)ь^掏出3000元，還通過村民集資、上級扶持等方式，籌得資金12萬余元，在村莊主干道上安裝了141盞太陽能路燈。

　　如今的余塘村，晚上就跟白天一樣，飯后出來散步的人多了，聚在村委會跳廣場舞的大媽們也多了。干部和村民互相接觸、了解多了，關(guān)系加深了，群眾工作也更好做了。

　　在村里工作，要為群眾多做好事，你才能扎得深。但做好事也是有技巧的。以前，我認(rèn)為只要是有利于群眾的事，哪怕我們替群眾拍了板、做了主，群眾肯定也會大力支持的。但現(xiàn)實(shí)給了我一個下馬威。

　　2020年，余塘村推進(jìn)廁改工作，群眾不支持，改廁率處于全縣的末位。作為村里廁改工作的負(fù)責(zé)人，我心急如焚:明明是一件利國利民的好事，為什么群眾會反對呢？通過上門走訪，我發(fā)現(xiàn)了問題的癥結(jié)：我們有時考慮的是開展工作是否便利，而忽略了群眾的感受。在找出問題的癥結(jié)后，我將征集到的群眾意見納入到廁改方案中，針對不同的村組、地理?xiàng)l件、廁所類型，制定了不同的廁改方案。截至目前，全村改廁率達(dá)到了93.6%。

　　還有，涉及到村民增收的事，再難也要去試試。村民的經(jīng)濟(jì)收入主要靠外出打工和種水稻。可是，村里的地以山坡地為主，人均可用耕地不足0.3畝。為解決這一問題，我嘗試了“飛地”模式，租賃了鄰近村閑置的100余畝土地分給村民種，人多田少的難題解決了。但由于我們經(jīng)驗(yàn)不足，早稻產(chǎn)量和村民收入還是不理想。

　　吃一塹長一智。我上門向種糧大戶請教，還邀請縣里的農(nóng)業(yè)專家到村里調(diào)研。結(jié)合村里的情況，對村里的晚稻種植進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃。通過改良晚稻品種，優(yōu)化晚稻種植、收割、銷售等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了晚稻產(chǎn)量增收，有效增加了村民收入。2021年，我們繼續(xù)做大水稻產(chǎn)業(yè)，對村里的水田進(jìn)行整合優(yōu)化，擴(kuò)種水稻140余畝。

　　兩年多來，為了能讓村民的生活更加美好，我嘗試了很多辦法。比如，做活玫瑰花經(jīng)濟(jì)、引進(jìn)170畝油茶種植和5畝左右的艾草種植項(xiàng)目、在劉源村小組創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興基金會……村民的日子過得越來越紅火。

　　我在基層鍛煉兩年期滿了，卻不舍得離開。在面對回機(jī)關(guān)工作還是繼續(xù)留在基層的選擇時，我毫不猶豫地選擇了后者。我覺得，我的“鄉(xiāng)村大學(xué)”仍未畢業(yè)，我要繼續(xù)將光和熱灑在余塘這片土地上。