山西河曲縣激發(fā)基層黨組織活力 降底貧困發(fā)生率
    2019-05-23 09:47:00  來源:人民日?qǐng)?bào)  
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      河曲縣開展全民技能提升培訓(xùn),老師指導(dǎo)學(xué)員加工服裝。

      鄔耿杰攝

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      為掃除脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中的障礙,針對(duì)很多地方村小、村弱、村散的現(xiàn)狀,山西省河曲縣通過“四聯(lián)三強(qiáng)化”激活基層黨組織戰(zhàn)斗力,并完善人才選拔和考核機(jī)制,帶領(lǐng)廣大群眾選好項(xiàng)目,用好資金,使全縣貧困發(fā)生率從19.9%降到了0.5%。

      

      九曲黃河繞著彎,從山西省忻州市河曲縣樓子營村旁穿過,向西南涌去。兩旁的河岸邊,社員們躲過中午最曬那會(huì),就趕緊跑來地里干活。1100畝“熟地”上,已經(jīng)有一多半栽上了紅辣椒苗。幾乎同時(shí),這里規(guī)模更大的馬鈴薯、小米等農(nóng)作物種植合作社也“厲兵秣馬”,準(zhǔn)備大干一場。

      近年來,河曲縣依托黨建助力扶貧工作,充分激發(fā)黨員活力、選好引路人,搞好扶貧項(xiàng)目,使貧困發(fā)生率從19.9%降到了0.5%,即將實(shí)現(xiàn)整縣脫貧。日前,記者來到河曲,探尋這里脫貧背后的故事。

      ■ 激發(fā)黨組織活力

      “群眾不相信,我們黨員干部帶頭種”

      去年這會(huì),樓子營鎮(zhèn)樓子營村村支書劉虎很著急。村里新對(duì)接的公司需要用于工業(yè)提取的紅辣椒,保底收購價(jià)格每斤一塊錢。“這可是每畝比玉米高出近3倍的價(jià)錢!”他興致勃勃地召開了村民代表會(huì),卻發(fā)現(xiàn)應(yīng)者寥寥:“以前我們也種過辣椒,效果不行。黃河兩邊的地都是‘熟地’,養(yǎng)不活白費(fèi)力氣!”“現(xiàn)在說得好聽,萬一秋收了賣不出去,不就爛手里了,吃都沒法吃!”

      幾次動(dòng)員,還是不行。劉虎不信這個(gè)邪,他召集了村支兩委7個(gè)成員開會(huì),最后拍板:“群眾不相信,我們黨員干部帶頭種!”他們將名字取為“富柒合作社”,每人自掏腰包10萬元,將流轉(zhuǎn)來的690畝地種上紅辣椒。而村里其他“觀望”的40多戶村民,加起來只試種了70畝。

      去年趕上了好行情,紅辣椒每畝平均產(chǎn)量近3000斤,最終收購價(jià)格是1.2元/斤。村民們“驚呆了”,紛紛來找劉虎。今年,“富柒合作社”的成員猛增至120人,該村1100余畝耕地種上了紅辣椒。

      黨員帶頭,脫貧不愁。在河曲縣,這樣的事例還有不少,趙家溝村的趙三榮作為村支部委員,年初承諾按照5毛錢的價(jià)格回收貧困戶的馬鈴薯,結(jié)果過年時(shí)行情暴跌,馬鈴薯價(jià)格跌到兩毛錢。盡管如此,趙三榮還是信守承諾,以原定價(jià)格收購了貧困戶260萬斤馬鈴薯。

      先進(jìn)黨員能積極發(fā)揮帶頭作用,離不開河曲縣近年來打造的“四聯(lián)三強(qiáng)化”基層黨組織激活機(jī)制。“四聯(lián)”,是指“支部聯(lián)建、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、活動(dòng)聯(lián)抓、先鋒聯(lián)創(chuàng)”。“三強(qiáng)化”,是指強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障、強(qiáng)化正向激勵(lì)、強(qiáng)化督查考核。河曲縣委組織部副部長張瑞東說:“河曲很多地方村小、村弱、村散,有一些村子只有兩三個(gè)黨員,支部活動(dòng)和組織生活開展不規(guī)范,影響基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,所以提出這樣的解決辦法。”

      趙家溝鄉(xiāng)書石也村原本只有兩名黨員,“這個(gè)村的村民代表會(huì)、村支兩委會(huì)、黨小組會(huì)、組織生活會(huì)等所有的會(huì)議記錄,都記在一個(gè)本子上,像個(gè)‘大雜燴’,‘三會(huì)一課’都不能正常進(jìn)行。”張瑞東介紹,通過開展“支部聯(lián)建”,他們和附近兩個(gè)村子建立了聯(lián)合支部,黨員人數(shù)擴(kuò)增到10人,同時(shí)河曲縣財(cái)政局與之進(jìn)行“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)”和“活動(dòng)聯(lián)抓”,兩個(gè)黨支部一起進(jìn)行組織活動(dòng),并與脫貧攻堅(jiān)相結(jié)合,在村里發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)。

      ■ 嚴(yán)格選拔帶頭人

      “誰英雄、誰孬漢,扶貧一線比比看”

      河曲縣某干部長期在縣機(jī)關(guān)工作,在2017年3月到某村擔(dān)任第一書記后,村里長期存在的矛盾并未緩解,該第一書記也因生病連續(xù)兩個(gè)月不在崗,在年底的考核中排名靠后。組織部門在研究后,按照《召回撤換制度》要求,對(duì)該同志及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。

      在貧困村里,第一書記扮演著“瞭望者”“帶頭人”的角色,其重要性不言而喻。在山西各地,對(duì)駐村幫扶隊(duì)員的考核辦法各有不同,但仍存在著“評(píng)價(jià)第一書記工作表現(xiàn)憑印象、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)靠主觀”的情況。而河曲縣推行了“檔案化”管理,除了年終考評(píng),還重視年中動(dòng)態(tài)履職情況。

      為監(jiān)督干部工作狀態(tài),河曲縣出臺(tái)了考勤、例會(huì)、巡查、考核以及民情日記、工作臺(tái)賬等20多項(xiàng)制度,并通過電話抽查、明察暗訪等辦法確保落實(shí)到位。河曲縣委組織部駐村聯(lián)席會(huì)議辦公室主任劉鳴遠(yuǎn)介紹,縣里專門成立了7個(gè)“三人暗訪組”,對(duì)駐村幫扶工作隊(duì)、鄉(xiāng)黨委政府的脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在脫貧攻堅(jiān)中也責(zé)任重大。樓子營靠近縣城,村子大、人口多、脫貧壓力也大。還有兩個(gè)矛盾突出的村子,連續(xù)兩年在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名中墊底,在多次約談后工作推進(jìn)仍無實(shí)質(zhì)性改變,河曲縣委果斷作出調(diào)整:該鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一、二把手”均被免職。

      能者上,庸者下。原沙坪鄉(xiāng)黨委書記王軍任職期間,在春節(jié)前50天時(shí)間里,拿下了308千瓦光伏工程,以光伏發(fā)電建設(shè)最早、最快、效益最好的成績?yōu)槿h樹立了標(biāo)桿,他被提拔到縣政府辦任主任。

      “誰英雄、誰孬漢,扶貧一線比比看”,干部干得好不好,脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是塊“試金石”。河曲縣委組織部干部科長李兆宇介紹,過去三年,共有34名在脫貧攻堅(jiān)中表現(xiàn)突出的干部得到提拔,而3名正職干部被免職、23名駐村工作隊(duì)員被撤換或召回。

      ■ 好鋼用到刀刃上

      “不僅考核開工率、完工率、資金撥付率,更要考核脫貧成效”

      扶貧資金在基層向來“很敏感”。

      扶貧資金跟著項(xiàng)目走,這是基本原則。可“有的地方不敢‘接’,覺得項(xiàng)目選不好容易惹麻煩,扶貧資金只好躺在賬上‘睡大覺’;有的地方最初亂報(bào)項(xiàng)目,后來發(fā)現(xiàn)沒法落地,導(dǎo)致資源的浪費(fèi);還有的地方扶貧項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)‘簡單粗暴’,只追求過程,不看重實(shí)際成效。”河曲縣扶貧辦副主任郭玉成深諳痛點(diǎn)所在。

      河曲縣就有過這樣的慘痛教訓(xùn)。鹿固鄉(xiāng)某村曾選擇了一個(gè)種植脫貧項(xiàng)目,扶貧資金用于補(bǔ)貼購買農(nóng)機(jī)設(shè)備。村干部草草一開會(huì),就“拍腦袋”決定購買了大型農(nóng)機(jī)設(shè)備。機(jī)器一買回來,大伙都傻了眼:村里山地多,“英雄”沒有用武之地。

      在國家統(tǒng)一指導(dǎo)下,河曲縣已完成了脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫建設(shè)。2018年到2020年,該縣建立了10大類、1408個(gè)項(xiàng)目,資金達(dá)14.65億元。如何克服以往弊端,將好鋼用到刀刃上?

      為防止“拍腦袋”上項(xiàng)目,當(dāng)?shù)匾蕴嵘迕駞⑴c度為項(xiàng)目建設(shè)出發(fā)點(diǎn)。在村里申報(bào)項(xiàng)目的時(shí)候,必須經(jīng)過村民代表會(huì)議集體表決,還要進(jìn)行公示,“以前公示只有一張A4紙大小,現(xiàn)在要求必須放大尺寸,確保更多人能看到。”

      扶貧資金使用過程中的監(jiān)管更加嚴(yán)格。“過去項(xiàng)目類扶貧資金報(bào)賬根據(jù)前中后期,各兌現(xiàn)一部分資金,到位率較低。現(xiàn)在批復(fù)30天后必須開工,竣工后30天內(nèi)完成決算,15天完成驗(yàn)收,決算后15天內(nèi)完成全部報(bào)賬,給付迅速到位。”郭玉成說,“在資金使用過程中,我們采取了‘定人、定責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲’的辦法,幫助推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。”

      后期對(duì)扶貧資金支持項(xiàng)目的評(píng)價(jià)也更加科學(xué)。“不僅考核開工率、完工率、資金撥付率,更要考核脫貧成效,資金安排瞄準(zhǔn)建檔立卡貧困戶,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施與脫貧成效緊密掛鉤。”河曲縣副縣長張秀文介紹,“比如我們考核‘滲水地膜’這個(gè)扶貧項(xiàng)目時(shí),不僅看有沒有實(shí)施、實(shí)施了多少,更要對(duì)比使用前后的增產(chǎn)情況,據(jù)此測算給貧困戶帶來的實(shí)際收入,以此作為該項(xiàng)目的最終評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。”

    責(zé)編:車婧
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